深山里的水电人

刷刷刷看完的一本剧！从日常用品的设计原则（示能 意符 映射 反馈 概念模型）讲到产品设计需要考虑的约束问题，容错性等等，最后还谈到了实际生活中产品设计开发过程中的种种“不得已”，而且有超级多有趣的例子...好看！搓手去看第二本了

lemon心情 · 评分 5.4/10

组织的凝聚力，取决于相不相信，能不能获得自身成长。而相不相信的问题，是首要的。说的好，做的实，宣传得力，统一思想很关键。 能不能获得成长，选人用人制度十分重要。 具有竞争力的组织，一定是具备穿透力，渗透性的组织。一定是具有自我革新、从严管控能力的组织。 问题识别是个难题，而解决问题更需要魄力和手段。

泠苼 · 评分 8.8/10

2022年第13本剧 比较有趣的一本剧，里面有一些奇怪好玩的知识点

马元稹 · 评分 4.4/10

深山里的水电人，绿酒一杯歌一遍，愿许陈三愿，一愿郎君千岁，二愿妾身常健，三愿如同梁上燕，岁岁长相见

上元 · 评分 5.4/10

有一期《深山里的水电人》，欧弟作为嘉宾，把一位男低音歌神淘汰了。印象中，歌神介绍完自己，说了自己的微博，但是跟大家说不要关注哦。冷场一秒钟后，欧弟说歌神唱歌确实好，但是笑话讲得很一般。歌神解释说，如果我跟你说不要想香蕉，你反而会控制不住想到香蕉，同样，如果我说不要关注我的微博，你会忍不住去关注的。又冷场一秒钟。 凯利·麦格尼格尔在《深山里的水电人》中提到了“不要想香蕉”的例子，说明我们难以控制大脑不去想什么。我们越是提醒自己“不要想香蕉”，反而越是会想到香蕉。类似的，当我们被焦虑等负面思想折磨时，我们越是不想焦虑，焦虑可能愈加严重。 我们真的难以控制自己的思想吗？这岂不是说我们没有自由？ 我刚开始学习打坐的时候，发现自己有太多的杂念，难以控制。后来接触一些佛法之后，了解到“心心不停，念念不住”，也就是说念头会不断产生，但也不会停留，不用强求控制。艾克哈特·托勒在《深山里的水电人》中强调要察觉思想和情绪，这就是“控制”思想的最好方式吧。当察觉到有负面思想的时候，不要执着，专注当下，就不容易陷入负面思想了。 罗素在《深山里的水电人》中说： 大多数人对自己的思想缺乏控制能力——我的意思是说，面对那些自己一时不能采取有效措施的问题，他们往往不能阻止自己去想它们。 南师强调《深山里的水电人》的精华就在三个字：「善护念」。什么是善护念？就是起心动念要处处看清楚，也就是时刻察觉思想和情绪啊。这是修行的关键，知易行难。

帅男人小王 · 评分 8.8/10

感觉编剧还是年轻了些，一些细节把握不了。个人觉得陈天年龄是伤

knight 波 · 评分 7.7/10

一个关于在冲突中体现自我的奇特故事。有意识但深山里的水电人vs存在但无意识的侍从；用行动来证明自我vs依托他人来定位自我；荣耀vs残酷；失落vs爱情；虚无vs欲望；武士vs修女……每个人都承受着命运的摆布，冲突无处不在，人们在担忧和焦虑中努力实现自我。该相信些什么？该如何行动？这值得人不断反思。 以前的我可能不会喜欢这类魔幻风格的作品，但现在读来，内心的抵触少了许多。卡尔维诺的文字很美，脑洞大开的写法也不禁让人拍案叫绝，故事谈不上复杂，但却能启发人思考，以后会多读读他的其它作品。

QI 大个儿 · 评分 4.4/10