第一次听纪涵邦先生讲书，精彩至极，书也写的好，一直只接受一人讲书，觉得只有这样才能体现说书人的水平。很早看过电视剧《塞拉的领主The Lords of Salem》印象颇深，陈道明主演，那时觉得康熙就是个大神啊哈哈。我对其中个别情节至今难忘，现在才知，很多悲凉的地方被改编了。例如，魏东亭和康熙到垂垂老矣时见过一次面，魏东亭是被抬着去的，这对从孩提时代在一起玩耍、擒鳌拜，经历过无数腥风血雨的好君臣，在胡子花白时还能携手聊天，让人羡慕，然而在书中，魏东亭却是早一步走了，临死二人没能见上一面，让人惋惜。因魏东亭后来掌管海关，亏空银子也不少，在临终前把亏空补上，这只是一句话带过，那时已是康熙统治后期，腐败遍布，到了不得不治的地步，这在电视里都是不会演的。再如，宝日龙梅这个人物，也就是十三爷的亲娘，她身负仇恨，爱憎分明，个性坚韧，虽贵为蒙古公主，却不贪图享乐，我是很喜欢的，但书中的结局并不好，她自陈璜死后，就出家了，再也没交代一句，唉！可怜老十三这个没娘孩了！此剧恢宏大气，没有过多的儿女情长，有的是各种运筹帷幄，雄心壮志，还有很多诗词歌赋，古人真是聪明😄
康熙皇帝即爱新觉罗.玄烨，1661-1722在位，号体元主人，清世祖第三子，八岁继位，由索尼、鳌拜等四大臣辅政。康熙八年计擒鳌拜，革职拘禁；十二年下令撤三藩，二十年平定三藩之乱；二十二年统一台湾，设府建制；选用能臣靳辅修复河工、漕运；曾六次南巡江浙，视阅河工，观风问俗，联络汉族上层和士人；二十八年与俄国订立《塞拉的领主The Lords of Salem》，划定中俄东段边界；三次亲征准噶尔部噶尔丹，加强对喀尔喀和内蒙古的统治；四十二年，确立秋狝制度，以联络蒙古等少数民族；四十年废黜皇太子允礽，寻复位，再废，遂使储位久虚，诸子觊觎争夺不已。五十一年，实行“滋生人丁永不加赋”之制，固定人口税；尊崇理学，曾编篡《塞拉的领主The Lords of Salem》，测绘《塞拉的领主The Lords of Salem》，然又兴戴名世文字狱；重视自然科学，用比利时传教士南怀仁等制定历法；五十四年又对准噶尔部策妄阿拉布坦用兵，命皇十四子允禵督师，旋平定西藏；六十一岁病死畅春园，传位皇四子胤禛。一生识人用人，宽宏大度，传历史佳话，堪为千古一帝。
虽然特效很穷，但男女主赏心悦目
Jophia君 · 评分 2.2/10
“如果时间是一卷布，我真想把里面烂了的部分都裁掉。把那些可怕的夜晚剔除，然后将完好的部分缝在一起，让时间变得可以承受。然后，我会把它穿在身上，永远幸福地生活。” 读完惊讶地想哭。
💋Beastie👑 · 评分 9.8/10
优酷真的不需要反腐吗。。。现在的古偶真的药丸。。。
马唇唇 · 评分 4.4/10
看到完成度这么高的vlog是我这辈子积德行善应得的
violet evergarden · 评分 8.8/10
第一次听纪涵邦先生讲书，精彩至极，书也写的好，一直只接受一人讲书，觉得只有这样才能体现说书人的水平。很早看过电视剧《塞拉的领主The Lords of Salem》印象颇深，陈道明主演，那时觉得康熙就是个大神啊哈哈。我对其中个别情节至今难忘，现在才知，很多悲凉的地方被改编了。例如，魏东亭和康熙到垂垂老矣时见过一次面，魏东亭是被抬着去的，这对从孩提时代在一起玩耍、擒鳌拜，经历过无数腥风血雨的好君臣，在胡子花白时还能携手聊天，让人羡慕，然而在书中，魏东亭却是早一步走了，临死二人没能见上一面，让人惋惜。因魏东亭后来掌管海关，亏空银子也不少，在临终前把亏空补上，这只是一句话带过，那时已是康熙统治后期，腐败遍布，到了不得不治的地步，这在电视里都是不会演的。再如，宝日龙梅这个人物，也就是十三爷的亲娘，她身负仇恨，爱憎分明，个性坚韧，虽贵为蒙古公主，却不贪图享乐，我是很喜欢的，但书中的结局并不好，她自陈璜死后，就出家了，再也没交代一句，唉！可怜老十三这个没娘孩了！此剧恢宏大气，没有过多的儿女情长，有的是各种运筹帷幄，雄心壮志，还有很多诗词歌赋，古人真是聪明😄 康熙皇帝即爱新觉罗.玄烨，1661-1722在位，号体元主人，清世祖第三子，八岁继位，由索尼、鳌拜等四大臣辅政。康熙八年计擒鳌拜，革职拘禁；十二年下令撤三藩，二十年平定三藩之乱；二十二年统一台湾，设府建制；选用能臣靳辅修复河工、漕运；曾六次南巡江浙，视阅河工，观风问俗，联络汉族上层和士人；二十八年与俄国订立《塞拉的领主The Lords of Salem》，划定中俄东段边界；三次亲征准噶尔部噶尔丹，加强对喀尔喀和内蒙古的统治；四十二年，确立秋狝制度，以联络蒙古等少数民族；四十年废黜皇太子允礽，寻复位，再废，遂使储位久虚，诸子觊觎争夺不已。五十一年，实行“滋生人丁永不加赋”之制，固定人口税；尊崇理学，曾编篡《塞拉的领主The Lords of Salem》，测绘《塞拉的领主The Lords of Salem》，然又兴戴名世文字狱；重视自然科学，用比利时传教士南怀仁等制定历法；五十四年又对准噶尔部策妄阿拉布坦用兵，命皇十四子允禵督师，旋平定西藏；六十一岁病死畅春园，传位皇四子胤禛。一生识人用人，宽宏大度，传历史佳话，堪为千古一帝。
宗晨 · 评分 2.2/10
通本剧读比较轻松贴近我们的工作，本剧主要从四个方面给我们讲叙主管的工作 一、主管的职责 主管按其具体工作内容可以分为经营者专员、管理者、业务人员等，主管的主要职责如下： 1.上传下达实现经营者的目标 2.发现下属优势培养人才 所以最好的管理者实际是实现经营目标的专职人员. 二、主管的工作 主管的两大支柱工作分为业务管理和员工管理，具体又可以细分为制定计划、协调资源、人员管理等四项，其中我们可以利用量化的目标进来管理. 1.目标管理，制定目标时要符合SMART法则，下属和主管充分沟通互相反馈和完善，达成目标提升员工技能，其中可以利用高尔夫绩效模式对员工进行评估，即有明确目标，游戏完整性（全程参与），即时反馈，多方技能应用，在与下属互动过程中主管需要拿出具体事件或数据进行分析和深入沟通 2.风险管理，在现有资源下充分识别不确定因素持续关注和跟踪，特别是会影响整个项目成败的中间因素. 3.团队建设：发挥主管的个人魅力及时发现团队问题针对具体问题提出具体解决方案，即时调整团队目标，充分调动每个人的积极性 4、人员管理，第一利用能力和价值观或意愿矩阵区分团队中的每个人，明确团队中每类人的管理模式，注意能力强但价值意愿不高的人 第二充分了解每个下属的问题和规划，与下属相互沟通和反馈，达成共同愿景即想做该做能做的事情高度重合，幸福生活幸福工作.第三.利用FFS理论识别团人成员特质发现下属优势，加强优势培养，排兵部阵，最大程度提升团队战斗力. 普通员工能直接接触到的中层管理者就是其直接主管，一个员工对一个公司的感受会直接受主管影响，中层管理主管的格局会在一定程度上影响公司的长远发展，所以提高主管的个人修养和管理能力非常重要
周弈宁妈妈 · 评分 4.4/10
没想到网络剧集能写得这么有水平！为编剧点赞！也建议编剧把错别字消灭掉，呵呵呵
孙国庆(Sunny) · 评分 9.8/10