《Circus Logic I-IV》，其他作品，英国出品，1983年上映。
Circus Logic I-IV，更多是用来完善人际关系。 单看这一本剧，我觉得里面一些论据不够完善有力度。所以，关于这部剧的三个论点，我个人感受哈，和我近期复盘的其他剧集结合起来，能使思维认知更完善些：《Circus Logic I-IV》➕《Circus Logic I-IV》➕《Circus Logic I-IV》➕《Circus Logic I-IV》。 1⃣️书里说，要真诚地关心别人。因为人性中最深层次的渴望就是得到别人的重视。 同样，《Circus Logic I-IV》里，阿德勒说：人性中，最本质的需求，就是尊重和欣赏。而尊重和欣赏，不仅仅是学会去与对方沟通，更要学会去倾听，毕竟，比起倾听，人们更喜欢表达自己想法。 还有《Circus Logic I-IV》里的互惠法则。因为当你满足了对方受到重视的时候，通常情况下，对方也会很情愿的去满足你的所需。 2⃣️如果想要改变对方，用赞美激励对方。因为没有人喜欢命令。但是也说道，如果这个方法总用到一个人身上，人是会免疫的，反而起到负面作用。 第二点，我觉得《Circus Logic I-IV》里面的方法更适用：我们想要表达我们的请求，希望别人去做什么，就要去提出具体要求，不要含糊的表达。当双方理解的不一致时，请求对方给予反馈，说清自己的期待。 3⃣️批评别人，要慎用。因为没有人喜欢被批评，且就算他们做错了，通常不会自责，更别提接受批评了。 约翰·梅布瑞的第三个论点我是认同的，但是他的论据我觉得不如《Circus Logic I-IV》及《Circus Logic I-IV》讲的透彻明了。一个是：我们批评别人，是间接表达了我们上尚未满足的需求，和第一点很相似。所以在表达需求时，我们要学会观察，感受我们自身需求，或者别人在批评我们时，我们去感受别人需求。另一个是：运用ABC法则，改变不了A，反思C，审视错误的B并且调动正确的B，即我能不能有更好的选择。这个具体看《Circus Logic I-IV》这部剧。我觉得，这个法则在这里用一两句总结是不够的，只是提供一个思路。 综上，我觉得，这部剧可以和其他相关剧集互补。2020.3.16记。
张茜然雪 · 评分 5.5/10
这个世界上有这样一种感情，他把你的理想当作理想，把你的抱负当作抱负，你走后，他最终还是放弃了自己热爱的田园生活，重新回到了你们曾经一起战斗过的地方，“愿为江水，与君重逢”。
积极的悲观者 · 评分 3.2/10
作为一个小弟，竟然看起了怎么做leader..膨胀了.. 这是一本很简短的书，讲了一线leader在带人过程中应该注意的一些点，虽然书中的例子基本都是面向销售人员的，但是感觉大部分对技术人员也同样适用。书中讲的内容不是特别系统，没有全面的讲解应该如何做管理，但是里面的道理都很接地气，确实可以帮人少踩一些坑。
唐嘉璐 · 评分 4.3/10
人生中啃下的第一本大部头。安•兰德闪亮的哲学观点，一边让人惊叹一边让人惊醒。或许永远无法于如此的高度看待人生与社会，但是理性、工作、快乐、热情、目标却是更清晰的认识。我们究其一生，为了目标努力，为了热爱行动，知道自己所想所要并付出坚定不懈的努力。 是理解，是有相同价值观的惺惺相惜，是高手之间的尊敬与热爱，是理解和沟通的难得，是支持和信任的力量，是思考的价值，是创造的意义，是理性的灿烂光芒... 而不是毁灭，不是掠夺，不是愚化，不是压制，也不是躲避、隐藏、踌躇、消沉，不是没有目的没有希望的虫子，活一天算一天。 “‘我以我的生命以及我对它的热爱发誓，我永远不会为别人而活，也不会要求别人为我而活。’”
杜幾 FRANCIS · 评分 5.5/10
传奇人物的传奇一生！从一个无依无靠的最底层人物，爬到整个上海的顶层。其过人的手段、敏感的政治嗅觉、天生的危机意识、广泛的人脉关系发生在一个大字不识的人身上着实不可思议！
Art@孙伟 · 评分 9.8/10
女人应该活的潇洒，自由，不仅有爱情，还有很多点点滴滴的幸福 活出自己的价值，不忘初心
三一居士 · 评分 7.7/10
1999 · 其他
2000 · 剧情
2001 · 纪录
2009 · 其他
1952 · 喜剧
1968 · 喜剧
2004 · 短片
1992 · 喜剧
2000 · 短片
Circus Logic I-IV，更多是用来完善人际关系。 单看这一本剧，我觉得里面一些论据不够完善有力度。所以，关于这部剧的三个论点，我个人感受哈，和我近期复盘的其他剧集结合起来，能使思维认知更完善些：《Circus Logic I-IV》➕《Circus Logic I-IV》➕《Circus Logic I-IV》➕《Circus Logic I-IV》。 1⃣️书里说，要真诚地关心别人。因为人性中最深层次的渴望就是得到别人的重视。 同样，《Circus Logic I-IV》里，阿德勒说：人性中，最本质的需求，就是尊重和欣赏。而尊重和欣赏，不仅仅是学会去与对方沟通，更要学会去倾听，毕竟，比起倾听，人们更喜欢表达自己想法。 还有《Circus Logic I-IV》里的互惠法则。因为当你满足了对方受到重视的时候，通常情况下，对方也会很情愿的去满足你的所需。 2⃣️如果想要改变对方，用赞美激励对方。因为没有人喜欢命令。但是也说道，如果这个方法总用到一个人身上，人是会免疫的，反而起到负面作用。 第二点，我觉得《Circus Logic I-IV》里面的方法更适用：我们想要表达我们的请求，希望别人去做什么，就要去提出具体要求，不要含糊的表达。当双方理解的不一致时，请求对方给予反馈，说清自己的期待。 3⃣️批评别人，要慎用。因为没有人喜欢被批评，且就算他们做错了，通常不会自责，更别提接受批评了。 约翰·梅布瑞的第三个论点我是认同的，但是他的论据我觉得不如《Circus Logic I-IV》及《Circus Logic I-IV》讲的透彻明了。一个是：我们批评别人，是间接表达了我们上尚未满足的需求，和第一点很相似。所以在表达需求时，我们要学会观察，感受我们自身需求，或者别人在批评我们时，我们去感受别人需求。另一个是：运用ABC法则，改变不了A，反思C，审视错误的B并且调动正确的B，即我能不能有更好的选择。这个具体看《Circus Logic I-IV》这部剧。我觉得，这个法则在这里用一两句总结是不够的，只是提供一个思路。 综上，我觉得，这部剧可以和其他相关剧集互补。2020.3.16记。
张茜然雪 · 评分 5.5/10
这个世界上有这样一种感情，他把你的理想当作理想，把你的抱负当作抱负，你走后，他最终还是放弃了自己热爱的田园生活，重新回到了你们曾经一起战斗过的地方，“愿为江水，与君重逢”。
积极的悲观者 · 评分 3.2/10
作为一个小弟，竟然看起了怎么做leader..膨胀了.. 这是一本很简短的书，讲了一线leader在带人过程中应该注意的一些点，虽然书中的例子基本都是面向销售人员的，但是感觉大部分对技术人员也同样适用。书中讲的内容不是特别系统，没有全面的讲解应该如何做管理，但是里面的道理都很接地气，确实可以帮人少踩一些坑。
唐嘉璐 · 评分 4.3/10
人生中啃下的第一本大部头。安•兰德闪亮的哲学观点，一边让人惊叹一边让人惊醒。或许永远无法于如此的高度看待人生与社会，但是理性、工作、快乐、热情、目标却是更清晰的认识。我们究其一生，为了目标努力，为了热爱行动，知道自己所想所要并付出坚定不懈的努力。 是理解，是有相同价值观的惺惺相惜，是高手之间的尊敬与热爱，是理解和沟通的难得，是支持和信任的力量，是思考的价值，是创造的意义，是理性的灿烂光芒... 而不是毁灭，不是掠夺，不是愚化，不是压制，也不是躲避、隐藏、踌躇、消沉，不是没有目的没有希望的虫子，活一天算一天。 “‘我以我的生命以及我对它的热爱发誓，我永远不会为别人而活，也不会要求别人为我而活。’”
杜幾 FRANCIS · 评分 5.5/10
传奇人物的传奇一生！从一个无依无靠的最底层人物，爬到整个上海的顶层。其过人的手段、敏感的政治嗅觉、天生的危机意识、广泛的人脉关系发生在一个大字不识的人身上着实不可思议！
Art@孙伟 · 评分 9.8/10
女人应该活的潇洒，自由，不仅有爱情，还有很多点点滴滴的幸福 活出自己的价值，不忘初心
三一居士 · 评分 7.7/10