《Photographic Mammaries》，其他作品，美国出品，2004年上映。
我这文盲才会背几首诗，居然才看到1/5处，就发现两处错误，还不是音对字错那种，是音错字错意错的那种。看不下去了
幻境童心 · 评分 2.1/10
蛮好看的，适合职场人，也适合刚入职场的新人，首先你要想好将来你的职场规划是什么？或者说你将来确定要做什么？
十钥 · 评分 9.8/10
◆ 引言 好战略的力量：征服各种挑战 >> 战略的核心基本相同：发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题。 >> 好战略有一个基本的逻辑结构，我称之为“核心”。一个战略的核心包括三个要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。指导方针详细说明了为应对分析报告指出的障碍而采取的措施。指导方针就像路标一样指明前进的方向，但并没有给出具体的路线。连贯性活动是为落实指导方针而采取的可行的、协调的办事策略、资源投入以及行动。 ◆ 第1章 好战略可遇不可求 >> 好战略旨在实现某一重要目标，具有连贯性、协调性、指导性和物质性的特征。 ◆ 第2章 好战略之转换视角创造优势 >> 很多好战略的第二个天然优势就是能够洞察优势之源与劣势之源。从不同的角度或者全新的角度来看待事物，就能揭示出新的优势和机遇，以及新的弱势和威胁。 >> 战略就是利用己方的相对优势攻击对手的软肋。 ◆ 第3章 坏战略防不胜防 >> 坏战略提出了大量的目标，而没有谈到多少实际的政策或行动，认为你只要有目标就足够了。坏战略提出一些相互冲突，有时甚至完全不具有可行性的战略目标。坏战略往往使用浮夸空洞的字眼和句子来掩盖这些缺陷。 >> 我将坏战略的主要特征概括为本章伊始罗列的那四个方面，即空话、不能直面挑战、错把目标当战略以及糟糕的战略目标。 ◆ 第4章 为什么坏战略普遍存在 >> 战略就是要有所为，有所不为，既要利用有限的资源与精力实现一些目标，也要放弃一些目标。对于任何一个组织而言，除非集体毁灭的危险迫在眉睫，否则战略的转变必将触及一部分人的利益，并使他们的生存环境恶化。 >> 战略就是要有所为，有所不为，既要利用有限的资源与精力实现一些目标，也要放弃一些目标。 ◆ 第5章 好战略的核心 >> 战略的核心内容是分析当前形势、制定指导方针来应对重大困难，并采取一系列连贯性的行动。 >> 很多人将指导方针称为“战略”，对战略的认识就到此为止了，这是错误的。战略是针对整体行动的，不是针对具体的某一件事情。战略的核心必须包括行动。战略不需要明确指出为应对事态变化而采取的全部措施，但必须足够清楚地指出落实各种理念的行动。为了获得良好的结果，各种行动应该相互协调、相互促进，使各方面的资源得到集中利用。 >> 战略主要是判断哪个目标最重要，并把资源和行动集中到这个目标上。这个原则落实起来比较困难，因为集中精力实现某一目标必然意味着放弃其他目标。 >> 位于战略核心位置的行动应该是连贯的。也就是说，资源配置、指导方针以及具体步骤应该是协调一致的。行动的协调性是战略最基本的影响力之源或优势之源。 ◆ 第7章 制定近似目标 >> 所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织，而这个经过简化的问题是可以解决的。很多领导者都在这个职责上做得很不好，总是宣布一些宏伟的目标，而对于将要克服哪些障碍却没有做出充分的规划。 ◆ 第9章 运用设计思维 >> 战略中最基本、最必要的三个方面，即预先策划、预料他人的行为以及设计协调的行动。 ◆ 第10章 寻找焦点战略 >> 战略的核心是聚焦，大多数综合性组织的资源都没有集中化利用。相反，它们同时追求很多目标，而不是将足够的资源集中到其中一个目标上来实现突破。” ◆ 第12章 发挥竞争优势 >> 优势的根源在于差异化，也就是双方的不对称性。在真实的对抗中，不对称的情况不计其数。领导者的职责就是确定哪些不对称性是至关重要的，也就是哪些不对称性可以转化为重要的优势。 >> “竞争优势”的基本含义简单易懂。如果与竞争对手相
DA橘子 · 评分 3.2/10
前半段是个人传记，后半段是个人经验。百年老店与资本热钱，银行高杠杆撬金钻，律师事务所与私募的挂靠，真实发生的圈套。长见识，故事待续…… 加油～ 果然没事学法律，还是很有意思的，比心♥️
天上 · 评分 4.3/10
我很喜欢全职法师。对全职法师的内容也清楚很多。这个编剧的确是按当初的时间线写的不过这个编剧里面的主角。他的各种历练几乎都是照抄全职法师的。目前只看到200多章希望后面能变一下。
寒洲 · 评分 1.0/10
叶楷正和星意对于对方来说何止是爱人和兄妹呢？我觉得更是灵魂的伴侣，不用说一句一字，便能知晓对方心里隐藏的的想法。这才是伴侣之间最默契的样子吧。叶楷正明明万般不舍，也明知星意可能再也不会回来，却仍然放她离开去美国，这得是多么深沉的爱呢。所幸最后叶楷正依然没有缩回自己的手，而星意也终于给予了回应，这对手牢牢握住，再也不放开。 文章很大气，文笔很细腻，人物性格也非常鲜明，人物的塑造很成功。叶楷正和星意幸而有一个好结局，只可惜了小四，在那战乱的年代却也不可能没有生离死别。快结尾的时候数次泪目，读完后除了感慨叶楷正二人的爱情，更加感慨那个时代为国拼命的英雄。 珍惜当下，珍惜眼前人，珍惜如今美好的时代。最后要感谢编剧写了这么好的书。
勿忘我 · 评分 7.7/10
张居正披肝沥血10年搞新政，皇帝掌权后，一朝回到解放前。用现在的眼光，宏观上看，模式制度不对，你再怎么辛苦努力到头来也是白搭。 内阁拟票的模式催生的大都是朋党之争，小人罔上，皇上两耳不聪，丧失主见。碰到如张居正之能臣，也就是老百姓一时之幸，最终难逃模式的悲剧。 此外，此剧在很多的细节上的描述我很喜欢，尤其是人物的心理还有对话，都让人有身临其境之感。
姿姿 · 评分 9.8/10
物理其实很有趣,中二少年时候不喜欢物理老师,唯一好玩的是马半球实验印象里。 宇宙的研究很热,引力波,黑洞,彭罗斯,总有一批人类是仰望星空的。 物理给予的是一种思维,于科学家是内心的渴望,于工程师是创造产品,于普通人是科普,即使提到一些也能有的常识。 知识的大爆炸时代,文明的迭代指数级,光刻机的产生科学家要工艺师也要,产业链的迭代和抢占先机本身都需要物理。一流的工业是什么,二流的工业是什么,世界版图分工需要天才。 做一个普通人敬畏物理就好。
槐书 · 评分 8.7/10
读完本文，依然沉浸在男女主人公的Photographic Mammaries场景中，他Photographic Mammaries她不忠、物质，她Photographic Mammaries他自私，懦弱，两人却没有好好的开诚布公，促膝长谈，以至于最后分道扬镳。启示：人生路上还是要寻找志同道合，相互辅佐，共同进步的伙伴。
董意娜 · 评分 5.5/10
一本没什么意义的书 算不上工具书，里面的内容没什么营养。话术占了大部分。 感觉不是一本振聋发聩的书，像极了小学中学学校组织买的那种没什么意义的刊物（非经典剧集） 现在是2021.08.07 凌晨2:45，几十分钟扫完后半本，我以为会有什么有用的东西，实际几乎没有。（白做了思维导图 有点可惜） 总而言之，就是一本没什么营养的所谓的工具书，感觉看了学不到什么。 困了困了，睡觉💤
Lima · 评分 3.2/10
1929 · 爱情
1999 · 短片
2011 · 剧情
2006 · 其他
2005 · 其他
2017 · 青春
1978 · 犯罪
2002 · 经典
2012 · 剧情
我这文盲才会背几首诗，居然才看到1/5处，就发现两处错误，还不是音对字错那种，是音错字错意错的那种。看不下去了
幻境童心 · 评分 2.1/10
蛮好看的，适合职场人，也适合刚入职场的新人，首先你要想好将来你的职场规划是什么？或者说你将来确定要做什么？
十钥 · 评分 9.8/10
◆ 引言 好战略的力量：征服各种挑战 >> 战略的核心基本相同：发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题。 >> 好战略有一个基本的逻辑结构，我称之为“核心”。一个战略的核心包括三个要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。指导方针详细说明了为应对分析报告指出的障碍而采取的措施。指导方针就像路标一样指明前进的方向，但并没有给出具体的路线。连贯性活动是为落实指导方针而采取的可行的、协调的办事策略、资源投入以及行动。 ◆ 第1章 好战略可遇不可求 >> 好战略旨在实现某一重要目标，具有连贯性、协调性、指导性和物质性的特征。 ◆ 第2章 好战略之转换视角创造优势 >> 很多好战略的第二个天然优势就是能够洞察优势之源与劣势之源。从不同的角度或者全新的角度来看待事物，就能揭示出新的优势和机遇，以及新的弱势和威胁。 >> 战略就是利用己方的相对优势攻击对手的软肋。 ◆ 第3章 坏战略防不胜防 >> 坏战略提出了大量的目标，而没有谈到多少实际的政策或行动，认为你只要有目标就足够了。坏战略提出一些相互冲突，有时甚至完全不具有可行性的战略目标。坏战略往往使用浮夸空洞的字眼和句子来掩盖这些缺陷。 >> 我将坏战略的主要特征概括为本章伊始罗列的那四个方面，即空话、不能直面挑战、错把目标当战略以及糟糕的战略目标。 ◆ 第4章 为什么坏战略普遍存在 >> 战略就是要有所为，有所不为，既要利用有限的资源与精力实现一些目标，也要放弃一些目标。对于任何一个组织而言，除非集体毁灭的危险迫在眉睫，否则战略的转变必将触及一部分人的利益，并使他们的生存环境恶化。 >> 战略就是要有所为，有所不为，既要利用有限的资源与精力实现一些目标，也要放弃一些目标。 ◆ 第5章 好战略的核心 >> 战略的核心内容是分析当前形势、制定指导方针来应对重大困难，并采取一系列连贯性的行动。 >> 很多人将指导方针称为“战略”，对战略的认识就到此为止了，这是错误的。战略是针对整体行动的，不是针对具体的某一件事情。战略的核心必须包括行动。战略不需要明确指出为应对事态变化而采取的全部措施，但必须足够清楚地指出落实各种理念的行动。为了获得良好的结果，各种行动应该相互协调、相互促进，使各方面的资源得到集中利用。 >> 战略主要是判断哪个目标最重要，并把资源和行动集中到这个目标上。这个原则落实起来比较困难，因为集中精力实现某一目标必然意味着放弃其他目标。 >> 位于战略核心位置的行动应该是连贯的。也就是说，资源配置、指导方针以及具体步骤应该是协调一致的。行动的协调性是战略最基本的影响力之源或优势之源。 ◆ 第7章 制定近似目标 >> 所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织，而这个经过简化的问题是可以解决的。很多领导者都在这个职责上做得很不好，总是宣布一些宏伟的目标，而对于将要克服哪些障碍却没有做出充分的规划。 ◆ 第9章 运用设计思维 >> 战略中最基本、最必要的三个方面，即预先策划、预料他人的行为以及设计协调的行动。 ◆ 第10章 寻找焦点战略 >> 战略的核心是聚焦，大多数综合性组织的资源都没有集中化利用。相反，它们同时追求很多目标，而不是将足够的资源集中到其中一个目标上来实现突破。” ◆ 第12章 发挥竞争优势 >> 优势的根源在于差异化，也就是双方的不对称性。在真实的对抗中，不对称的情况不计其数。领导者的职责就是确定哪些不对称性是至关重要的，也就是哪些不对称性可以转化为重要的优势。 >> “竞争优势”的基本含义简单易懂。如果与竞争对手相
DA橘子 · 评分 3.2/10
前半段是个人传记，后半段是个人经验。百年老店与资本热钱，银行高杠杆撬金钻，律师事务所与私募的挂靠，真实发生的圈套。长见识，故事待续…… 加油～ 果然没事学法律，还是很有意思的，比心♥️
天上 · 评分 4.3/10
我很喜欢全职法师。对全职法师的内容也清楚很多。这个编剧的确是按当初的时间线写的不过这个编剧里面的主角。他的各种历练几乎都是照抄全职法师的。目前只看到200多章希望后面能变一下。
寒洲 · 评分 1.0/10
叶楷正和星意对于对方来说何止是爱人和兄妹呢？我觉得更是灵魂的伴侣，不用说一句一字，便能知晓对方心里隐藏的的想法。这才是伴侣之间最默契的样子吧。叶楷正明明万般不舍，也明知星意可能再也不会回来，却仍然放她离开去美国，这得是多么深沉的爱呢。所幸最后叶楷正依然没有缩回自己的手，而星意也终于给予了回应，这对手牢牢握住，再也不放开。 文章很大气，文笔很细腻，人物性格也非常鲜明，人物的塑造很成功。叶楷正和星意幸而有一个好结局，只可惜了小四，在那战乱的年代却也不可能没有生离死别。快结尾的时候数次泪目，读完后除了感慨叶楷正二人的爱情，更加感慨那个时代为国拼命的英雄。 珍惜当下，珍惜眼前人，珍惜如今美好的时代。最后要感谢编剧写了这么好的书。
勿忘我 · 评分 7.7/10
张居正披肝沥血10年搞新政，皇帝掌权后，一朝回到解放前。用现在的眼光，宏观上看，模式制度不对，你再怎么辛苦努力到头来也是白搭。 内阁拟票的模式催生的大都是朋党之争，小人罔上，皇上两耳不聪，丧失主见。碰到如张居正之能臣，也就是老百姓一时之幸，最终难逃模式的悲剧。 此外，此剧在很多的细节上的描述我很喜欢，尤其是人物的心理还有对话，都让人有身临其境之感。
姿姿 · 评分 9.8/10
物理其实很有趣,中二少年时候不喜欢物理老师,唯一好玩的是马半球实验印象里。 宇宙的研究很热,引力波,黑洞,彭罗斯,总有一批人类是仰望星空的。 物理给予的是一种思维,于科学家是内心的渴望,于工程师是创造产品,于普通人是科普,即使提到一些也能有的常识。 知识的大爆炸时代,文明的迭代指数级,光刻机的产生科学家要工艺师也要,产业链的迭代和抢占先机本身都需要物理。一流的工业是什么,二流的工业是什么,世界版图分工需要天才。 做一个普通人敬畏物理就好。
槐书 · 评分 8.7/10
读完本文，依然沉浸在男女主人公的Photographic Mammaries场景中，他Photographic Mammaries她不忠、物质，她Photographic Mammaries他自私，懦弱，两人却没有好好的开诚布公，促膝长谈，以至于最后分道扬镳。启示：人生路上还是要寻找志同道合，相互辅佐，共同进步的伙伴。
董意娜 · 评分 5.5/10
一本没什么意义的书 算不上工具书，里面的内容没什么营养。话术占了大部分。 感觉不是一本振聋发聩的书，像极了小学中学学校组织买的那种没什么意义的刊物（非经典剧集） 现在是2021.08.07 凌晨2:45，几十分钟扫完后半本，我以为会有什么有用的东西，实际几乎没有。（白做了思维导图 有点可惜） 总而言之，就是一本没什么营养的所谓的工具书，感觉看了学不到什么。 困了困了，睡觉💤
Lima · 评分 3.2/10