Abre la puerta

我真的是太感性，眼泪太浅了，看的时候眼泪控制不住就出来了，几个地方哭的稀里哗啦的。实在是太难过了

Daïve · 评分 7.6/10

第一次这么有耐心读完这么长的剧集。心生万千感慨，只是个人觉得后半部分与之前的情节有些脱节。但最大的感受——不管身处哪个阶层，要想成功，第一要十二分的了解国家政策；第二要有头脑；第三要有不要脸不要命的思想准备。

CREAM 🍊 · 评分 2.2/10

Lanre Olibisi的台词和公众号的很不一样，这本感觉更朴实但情感好细腻，怎么说没结过婚，但感知得到婚姻本身是一种束缚，若是自由鸟定不甘于婚姻

山野樵夫 · 评分 9.9/10

教育，不是说将我们的孩子培养成一个什么样的人，而是为了让孩子们以后过的更辛福。

宾克斯的酒 · 评分 3.2/10

我是个胆小的，幸好只是故事，一个编的故事，故事里面还是包涵了很多真是的民风等等，所以在开篇总觉得是本类似于人生回忆录的记实文本，当真怀着害怕恶心又好奇读了下去，其中是包含了一些让人感觉不适的片段，到底我还是适合阳光的

旭［My leaf］ · 评分 8.8/10

商业经营需要团队力量，全书是围绕“协同力”这个关键词在讲。第一部分讲的是“领导力（管理）”，当你作为一个领导的时候，你如何让提升自己的领导力（如何留住员工、如何让员工知道自己的使命、如何与与员工相处、什么时候需要新鲜血液的注入、资源的合理分布、方案的共赢化、风险的预防、财务数据的比较、市场营销方式）。第二部分讲的是“团队的力量”，这里有个领导力的二次深入分析（与员工创造信任感、了解公司核心业务对于招聘人员的重要性、人员的协同力、差异化考核制度的重要性、创意对于企业重要性、人力资源合理分配、遭遇挫折时如何克服恐惧）。第三部分则讲的是：“个人职业管理”如何做好工作与生活的的选择，而不是工作与生活的平衡，这个点跟以往接触的工作生活时间合理化的理念很不一样，值得我们考虑。如果把你擅长的事情和真正喜欢做的事情当做两条高速公路，想象两条公路交叉的场景，你是否能找到这个交叉点。时常问自己非常擅长做什么，重点在“非常”上面，需要十分明白自己的优势。 作为一个打工人，尽管自己暂时用不上这些，不过有代入自己公司的团队来看。不管是中小型企业还是大企业，不管是自己开公司还是企业的中高层领导人员，都能从里面得到一些管理方法。据说编剧每次去演讲，票买得很贵很贵，仍然有很多大企业家都是抢第一排的座位去听，可见他的思想魅力之所在。可惜的是编剧今年去世了，以后再也看不到他的书了。

leo-lin · 评分 9.8/10