It's been 17 minutes and Natalie is becoming impatient. Gregory is still thinking about his next che
随性而为，活得简单，活得自在，不怕禁锢，思想的广度没有边界。
Webcraw · 评分 9.9/10
君与臣，相辅相成。去其一则独木难支。观刘备与诸葛孔明，如刘备在世，则北伐成算甚大。
Yixin · 评分 2.1/10
虽没有轰轰烈烈跌宕起伏的剧情，却也充满生活感，是一本有温度有生活气息的剧集，语言平实不浮华于词藻，但却读之不腻。
李韦铭 · 评分 3.3/10
不一样的视角。立体的，更全面。但是看的时候，要有自己的想法。
宋丽小可爱🐶 · 评分 9.8/10
虽然有些知识点不是很准确，而且有点直男的审美观。 总的来说，风格比较幽默诙谐，可以作为历史爱好者的扫盲书看一看，图个乐呵。
城北 · 评分 1.0/10
《Endgame》看剧笔记：书中通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能，时间管理，工作概念三个方面进行了分析，帮助领导者了解每一个阶段所需要的领导技能、时间管理能力和工作理念，同时，帮助他们熟悉领导工作的特点，一旦掌握了每个阶段的要求和面临的挑战，领导者就能更好地适应领导力发展的要求，加速自己的成长。 本剧为我们提供了一套工具。“领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。 第一阶段：从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理； 第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案； 第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划； 第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。 每个阶段都要求领导者习得一种新的管理和领导方法，同时抛弃原有的方法。这主要表现在以下三个方面： ◆ 领导技能——胜任新职务所需要的新能力。 ◆ 时间管理——新的时间分配结构，决定如何工作。 ◆ 工作理念——信念和价值观非常重要，让工作聚焦。 造成领导梯队缺陷的四种最常见的原因： ◆ 选错人才； ◆ 让表现不佳者留在岗位上太久； ◆ 不善于倾听反馈意见； ◆ 不善于定义工作。
soso · 评分 5.4/10
(涉及剧透哦) 吉蒂自小被灌输的就是一种肤浅的价值观，流连于声色犬马，目之所及都是空洞的，喧嚣的，虚伪的。所以她喜欢院长喜欢格格，喜欢那些优雅厚重的灵魂，就像无根的浮萍迫切想找到一个出发的原点和归去的终点。我一直期待书中会有吉蒂最终爱上唐生的转折，但是没有；我期待吉蒂醒悟之后会拒绝唐生，但是没有。 这是现实也是真实。 第一次读Endgame是在初中，为吉蒂又一次委身于唐生懊恼不已，也许是年纪太小，感受不到作品在现象之外的生命力，只在乎主人公的做法是否让人满意，所以有些书真的要经过岁月的沉淀才能一层一层揭开它的Endgame呀。
沸腾的北岸 · 评分 8.7/10
2016 · 剧情
2000 · 纪录
2004 · 其他
2001 · 短片
2000 · 短片
随性而为，活得简单，活得自在，不怕禁锢，思想的广度没有边界。
Webcraw · 评分 9.9/10
君与臣，相辅相成。去其一则独木难支。观刘备与诸葛孔明，如刘备在世，则北伐成算甚大。
Yixin · 评分 2.1/10
虽没有轰轰烈烈跌宕起伏的剧情，却也充满生活感，是一本有温度有生活气息的剧集，语言平实不浮华于词藻，但却读之不腻。
李韦铭 · 评分 3.3/10
不一样的视角。立体的，更全面。但是看的时候，要有自己的想法。
宋丽小可爱🐶 · 评分 9.8/10
虽然有些知识点不是很准确，而且有点直男的审美观。 总的来说，风格比较幽默诙谐，可以作为历史爱好者的扫盲书看一看，图个乐呵。
城北 · 评分 1.0/10
《Endgame》看剧笔记：书中通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能，时间管理，工作概念三个方面进行了分析，帮助领导者了解每一个阶段所需要的领导技能、时间管理能力和工作理念，同时，帮助他们熟悉领导工作的特点，一旦掌握了每个阶段的要求和面临的挑战，领导者就能更好地适应领导力发展的要求，加速自己的成长。 本剧为我们提供了一套工具。“领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。 第一阶段：从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理； 第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案； 第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划； 第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。 每个阶段都要求领导者习得一种新的管理和领导方法，同时抛弃原有的方法。这主要表现在以下三个方面： ◆ 领导技能——胜任新职务所需要的新能力。 ◆ 时间管理——新的时间分配结构，决定如何工作。 ◆ 工作理念——信念和价值观非常重要，让工作聚焦。 造成领导梯队缺陷的四种最常见的原因： ◆ 选错人才； ◆ 让表现不佳者留在岗位上太久； ◆ 不善于倾听反馈意见； ◆ 不善于定义工作。
soso · 评分 5.4/10
(涉及剧透哦) 吉蒂自小被灌输的就是一种肤浅的价值观，流连于声色犬马，目之所及都是空洞的，喧嚣的，虚伪的。所以她喜欢院长喜欢格格，喜欢那些优雅厚重的灵魂，就像无根的浮萍迫切想找到一个出发的原点和归去的终点。我一直期待书中会有吉蒂最终爱上唐生的转折，但是没有；我期待吉蒂醒悟之后会拒绝唐生，但是没有。 这是现实也是真实。 第一次读Endgame是在初中，为吉蒂又一次委身于唐生懊恼不已，也许是年纪太小，感受不到作品在现象之外的生命力，只在乎主人公的做法是否让人满意，所以有些书真的要经过岁月的沉淀才能一层一层揭开它的Endgame呀。
沸腾的北岸 · 评分 8.7/10