哎呀呀，去哺乳Feeding Boys, Ayaya

很简短的一本剧，五万字，非常喜欢，书里面很多精华片段，能吸收多少全看自己造化，从规划好自己的时间，从养成好习惯开始。与其羡慕别人因自律而自由，不如也从当下开始改变自己，知道时间浪费在哪里，就可以进行下一步的计划，减少不必要的时间消耗，把精力集中在具体的某个时间段，安排好任务量。日复一日的不断学习，为目标.为梦想不曾停留.....

炸毛娟 · 评分 4.3/10

适用面非常广的泛行业设计理论科普书，值得一看，如果你想拥有一些基础的设计理论来指导现实生活中的事情，那就非常适合了，老幼皆宜

韩荣健 · 评分 4.3/10

与他人建立有意义的联系（O），对从事的工作要有崇高的目标（P），用积极的态度拥抱生活（A）。

木槿花开 · 评分 3.3/10

太多错别字 太多错别字 太多错别字。 原谅剧情我看的头晕，但u1s1编剧写的h还是挺有味道的

大哥大哥你别闹 · 评分 5.4/10

看的第三遍了，经典的不能再经典，什么时候能出下部啊

熬 · 评分 2.2/10

目前很不错，喜欢性转版洪吉童，喜欢南妹，文相敏还挺适合这个角色的。 真的很秘密花园，我爱秘密花园，希望能好好拍出精髓。 我简直要为恩祖射出杀死昏庸王一箭的这一幕流泪了。这部剧的精髓就是洪恩祖，从偷一袋米给带着幼儿的困苦寡妇，到逼迫恶官承认将死的染疫贫民不是畜生，再到杀死吃人社会的顶层——王；洪恩祖这个为底层人的不平抗争的义士终于要了结这一切痛苦的源头了。

ཨ་ཞང་ལོ་ལོ། · 评分 3.2/10

了解《哎呀呀，去哺乳Feeding Boys, Ayaya》的一本很好的入门书。静听韩老师娓娓道来，不枯燥，不故弄玄虚，不哗众取宠。看完之后虽还未深刻理解，但也不再一头雾水。

Zhao.jiangbing · 评分 8.8/10

本剧主要讲述员工到管理者角色转变的问题，通过开篇提出在转变过程中存在的9个问题，进而指出如何实现这种转变的三个跨越（承担管理责任，推动执行及辅导他人），最后再综述各个阶段管理者的关键跨越。 传统上的基层管理培训，有的偏重案例分析，有的用传统文化理论解构，有的则理论+实际，不一而足，但从系统上来讲，这部剧有理有据，确实值得多次细读，尤其是中基层管理者（有些中层管理者也同样犯相关的错误）。 【脉络】第一部分引出问题和目标，第二部分进一步细化实现三个跨越的具体方法和行动路径，第三部分即是扩展至各个阶段管理者。 【亮点】比较值得细看的，主要在于第二部分，承担管理责任，推动执行及辅导他人。比较自己这么多年的管理经验，对于文中提到的{升级路上的六个误区}深表赞同。超人心态、完美主义、想当然、控制狂、疏离旁观、安于现状。其中，尤其对于员工的任务力求完美，结果每次弄的很累，员工还不领情，同时，也占据了大量的工作时间。另外，关于辅导他人这一部分，本剧讲的挺详细，指出的问题也挺契合日常工作，值得细细观看思考。 【不足】赶紧出续集吧，希望能看到从优秀主管到中层经理方面的续作。

锅贴春卷酸梅汤 · 评分 2.1/10