Spider

人生有一个Plan A，但也有一个Plan B，我们应该从不同的方面重新认识自己，获得快乐，不负自己！

Prickly 🌾 · 评分 3.2/10

一代猛将，一身铁骨。身献热土，心系人民。无聊政治，亡我柱石!惜乎，至此国无直士!

BadBunny · 评分 8.7/10

变态都组团了，狗尾续貂的结尾着实让人好评，其中又漏洞百出，缺乏一些常识，太乱了

珊杉 · 评分 9.9/10

本剧的标题很令人混淆，其实叫《Spider》可能更贴切！本剧精华部分在于许老师深入浅出地介绍了四大效应，并剖析了各个效应所对应的典型案例，这四大效应分别是： ◆ 规模经济效应：规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好！规模经济效益来自分摊到每单位产品上的固定成本的下降，规模经济效益的另一表达是边际成本递减。铁路，水泥，钢铁等行业具备规模经济效应。 ◆ 协同效应：与规模效应类似又不尽相同，区别在于规模效应和单一产品的数量相关，而协同效应取决于品种的丰富程度，即品种增加所带来的收入，而不是单一产品平均成本的下降。Apple的AppStore，iOS与iPhone，iPad也是相互协同的代表。 ◆ 梅特卡夫效应：互联网公司的市场价值的确与网络节点数的平方成正比，“边际收益”随新增节点的收益不断上升，即收入上涨得比成本更快。社交网络如Facebook，微信等是典型代表。 ◆ 双边市场效应：不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值，同类用户之间没有互动，双边市场效应因此弱于梅特卡夫效应。双边市场交易平台的价值远低于社交网络，Uber，滴滴（司机等供方，乘客为需方）等是双边市场效应的代表。共享单车，这个曾经炙手可热的投资概念，头戴互联网和共享经济两顶桂冠，却既没有梅特卡夫效应，也没有双边市场效应。 梅特卡夫效应和双边市场效应都具有收益递增的性质，互联网公司因此而如虎添翼。网络特有的梅特卡夫效应对公司业绩增长的推动是最强有力的，其次为双边市场效应，再次是基于成本结构的规模效应以及协同效应。 电商（Amazon，JD）和店商（沃尔玛，苏宁）虽没有显著的梅特卡夫效应，但具备双边市场和规模效应，其效率和消费者体验仍然是零售企业得以生存和发展的两大要素，也是理解零售业的关键。

林光光 · 评分 4.4/10

实现自我的三种方法，儿时延续的自恋，自我理想的实现，还有力比多的转移。 自我压抑的人可以通过力比多的转移来自我实现，即爱一个人，她往往有自己不具备的品质地。这是爱的治疗。

昕绮 · 评分 3.2/10