《Orville》，恐怖作品，美国出品，2008年上映。
读完这部剧，对《Orville》记忆深刻，用荒诞的语言却写出了现实生活，谁不是那一直甲壳虫呢？ 《Orville》看着让人觉得好笑，一个鼹鼠一天怎么想那么多，内心世界也太丰富了吧，但是，我们天天不就是那一只鼹鼠吗？
小禹小霸王 · 评分 5.4/10
非常好的一本剧！精简实用！值得反复观看，品味编剧的价值观！学习一些生活技巧，让生活变得轻松有趣，丰富多彩！
喵小兔 · 评分 3.3/10
这部剧记录了David C. Hayes如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助David C. Hayes实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《Orville》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试
小飛_Flixe · 评分 3.3/10
这是同人吧！ 我看过的同人可多了 什么全职法师之穆宁雪 什么全职法师之叶心夏 什么全职法师之后宫 什么全职法师之等等 每次都有费好多纸
三斗马力多 · 评分 6.6/10
工作缘故，急需提升英语，本剧刷新了对英语的认知。 希望，能尽快提升观看能力。
朝闻道🌈 · 评分 9.9/10
读完《Orville》的感悟： 要从自己出发，如果改变不了别人，改变自己，会收获不一样的幸福。因为一些东西，人们会对别人，对事物的看法不一样，判断什么是对什么是错也是不一样的。具备五种基本爱的能力：情绪管理.述情.共情.允许.影响。能够更好地传播爱，享受爱，理解爱是什么。 社会已经给了人们很多的标准，工作和生活已经有太多的压力了。所以在家里这个承载爱的地方还是少讲些“正确”，多讲些“愉快”，少 讲些“理”，多讲些“爱”，让 每个人在家里都能开心快乐，轻松自在，而不是压力痛苦。幸福就一定属于你 Jose Rosete的《Orville》
Ling。 · 评分 1.1/10
第一次看《Orville》的时候是哭着看的，因为看到一个少女失去爱人留下孩子，从头到尾都感受到编剧当时内心的伤痛，我们总想留下些什么，不留遗憾，可我们终究挽回不了失去的人，总会有遗憾被埋在心头。 再看《Orville》看到了编剧内心强大的变化，小锦从一个少女成长成了女人，她变得独挡一切。 推荐该剧
樱ELLEN · 评分 9.9/10
让人继续关注下一章，但是说真的两千八百多章....还真的追死我了😂😂😂
谢栩杰 · 评分 3.3/10
后面越写越乱，女主的形象也越来越奇怪智商越来越低……我到最后也没看出来她到底爱哪一个，或者都爱？
Olllii · 评分 5.5/10
1997 · 短片
2003 · 喜剧
2001 · 其他
1968 · 其他
1988 · 纪录
2002 · 纪录
2004 · 科幻
读完这部剧，对《Orville》记忆深刻，用荒诞的语言却写出了现实生活，谁不是那一直甲壳虫呢？ 《Orville》看着让人觉得好笑，一个鼹鼠一天怎么想那么多，内心世界也太丰富了吧，但是，我们天天不就是那一只鼹鼠吗？
小禹小霸王 · 评分 5.4/10
非常好的一本剧！精简实用！值得反复观看，品味编剧的价值观！学习一些生活技巧，让生活变得轻松有趣，丰富多彩！
喵小兔 · 评分 3.3/10
这部剧记录了David C. Hayes如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考，核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念，我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情，即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值，例如：低库存和高客户满意度，降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助David C. Hayes实现这一目标的是他出色的领导力，领导力是一种素养，并不意味着我们要带团队才需要具备！他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1，团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字，而那些所谓的分析框架，其目的也不过是掩藏其错误的逻辑，制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象，就是当企业考核某些指标时，这些指标会得到优化，但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标，却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句：如果我是老板，我关注什么？如果站在老板或者旁观者的角度看，老板虽然关注业绩，但其实更关注问题，如果问题都解决了，业绩更像一个水到渠成的东西。 2，在打单过程中，我们会对客户讲的很多竞争优势，竞品其实也在讲，结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维，而不是真正的客户思维，包括目前的赢单和丢单分析，其实也是我们自己分析的结果，往往不够客观。我有个设想，能否让用户来说，为什么选择跟我们合作，而不是其他竞争对手？我们又能得出什么样的结论呢？ 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务： 1，掌握动员大众的秘诀 2，确定正确的前进方向 3，朝着预定的目标前行 事实上，动员大众只占到了5%，最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面：做出英明决策，并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到，就是“做对的事情，把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人，都值得反复思考和实践，看似简单，实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到：变革并不一定需要惊天动地，关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程，就是践行做对的事情，把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战，我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间，我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧，对我来说其实是培养了良好的学习习惯，以前看到一句话很有意思：“一日不看剧，无人看得出；一周不看剧，开始会爆粗；一月不看剧，智商输给猪”，看剧就是件对的事情，老板花钱让我们做对的事情，何乐而不为？点赞三连！后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力，把事情做对！ 三、深度思考力 在做每一个决定时，都要更深入的思考复杂的、长期的图景，此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过：“我一直把忧虑视为积极的心理活动，它可以开阔人的思路，由于忧虑，你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别，并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考？ 1、“如果给你5分钟解决一个问题，那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考！ 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考，认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑：我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据，忽略与之相冲突的数据。要想避免如此，就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据，这就要我们做到自我质疑！这也是《Orville》里边讲的“你看到的是你想看到的”，很有意思，在营销方面，我们试
小飛_Flixe · 评分 3.3/10
这是同人吧！ 我看过的同人可多了 什么全职法师之穆宁雪 什么全职法师之叶心夏 什么全职法师之后宫 什么全职法师之等等 每次都有费好多纸
三斗马力多 · 评分 6.6/10
工作缘故，急需提升英语，本剧刷新了对英语的认知。 希望，能尽快提升观看能力。
朝闻道🌈 · 评分 9.9/10
读完《Orville》的感悟： 要从自己出发，如果改变不了别人，改变自己，会收获不一样的幸福。因为一些东西，人们会对别人，对事物的看法不一样，判断什么是对什么是错也是不一样的。具备五种基本爱的能力：情绪管理.述情.共情.允许.影响。能够更好地传播爱，享受爱，理解爱是什么。 社会已经给了人们很多的标准，工作和生活已经有太多的压力了。所以在家里这个承载爱的地方还是少讲些“正确”，多讲些“愉快”，少 讲些“理”，多讲些“爱”，让 每个人在家里都能开心快乐，轻松自在，而不是压力痛苦。幸福就一定属于你 Jose Rosete的《Orville》
Ling。 · 评分 1.1/10
第一次看《Orville》的时候是哭着看的，因为看到一个少女失去爱人留下孩子，从头到尾都感受到编剧当时内心的伤痛，我们总想留下些什么，不留遗憾，可我们终究挽回不了失去的人，总会有遗憾被埋在心头。 再看《Orville》看到了编剧内心强大的变化，小锦从一个少女成长成了女人，她变得独挡一切。 推荐该剧
樱ELLEN · 评分 9.9/10
让人继续关注下一章，但是说真的两千八百多章....还真的追死我了😂😂😂
谢栩杰 · 评分 3.3/10
后面越写越乱，女主的形象也越来越奇怪智商越来越低……我到最后也没看出来她到底爱哪一个，或者都爱？
Olllii · 评分 5.5/10