Hchouma

很有意思的一本剧，以最幽默直白的语言讲着最晦涩难懂的知识，整本看下来思路也清晰了很多，哈哈哈

Blithe · 评分 7.6/10

在一个讲财经人物的节目里听了些锤子手机的故事，再看看这个访谈，发现老罗确实挺有意思，是个人物，有情怀，有理想，有追求！虽然年纪不小，但却有种归来仍是少年的感觉，难能可贵！

ོ🌊ོོ海风 · 评分 2.1/10

好看好看好看。重要的话说三遍，特别值得一看，尤其记住了一句话，我心光明

七安 · 评分 2.1/10

这是通俗易懂的一本会计书，可以作为入门书。本剧以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景，阐述了最基本的会计设计原理和方法。 一个公司，无论是大生意还是小生意，资产负债表、利润表、现金流量表——三大基本财务报表一定会有，它们犹如一个凳子的三条腿，缺一不可。 一 ①资产：我们所拥有的东西。 ②负债：我们欠别人的。 ③所有者权益：我自己拥有的。 ▲资产＝负债+所有者权益 ④现金：我们实际所拥有的现金。 ⑤存货：制作产品所购买的原材料。 ⑥应付票据：“欠条”在商业上。 ⑦原始投资：自己拥有启动资金。 ⑧盈利：销售挣的钱。 ▲商业人士把盈利称做毛利。 ⑨费用：剔除产品生产成本之外企业经营所需要的花费。 ▲费用会减少盈利 ⑩资产负债表：像一张照片，只记录你生意的一个瞬间的状况。 二 ①毛利 ▲毛利＝销售/营业收入-销售/营业成本 ②净利润：也称底线值和纯利润。 ▲净利润=毛利-费用 ③利润表：像一张动态的影片，记录一段时间内发生的账务问题，有开始和结束。 ④现金流量 三 ①留存收益：过去会计周期产生的利润。 ②贷款 ③赊账 ④应付账款：赊账购买原材料等物品而产生。 ⑤应付票据：收到他人的借款而产生。 ▲④和⑤的区别 应付账款：借物，还款短，无利息； 应付票据：借钱，还款长，有利息。 四 ①应付工资：应支付给职工的工资总额。 ②应付账款 ③坏账 ④利息 ⑤待摊费用：已经支出但应由本期和以后各期分别负担的各项费用。 ⑥权责发生制 ⑦收付实现制 ▲⑥和⑦记录的方式不同 权责发生制是交易动作产生时就要记录； 现金收付制是在有现金交易时才记录。 ▲很多公司为了达到避税的目的， 在日常核算中采用权责发生制， 向政府递交财务报告时采用收付实现制。 ⑧创意会计：权责发生制报表和收付实现制报表之间进行转换。 五 ①服务业：采用收付实现制，没有存货。 ②大多数服务业的公司将成本划分为两类： 服务成本：与提供服务直接相关的支出； 费用：经营公司的日常开支。 ▲毛利＝营业收入–服务成本 ▲净利润＝毛利–费用(经营成本) 六 ①先进先出法 ▲存货价值较低，期末存货价值较高，净利润也较高。 ②后进先进法 ▲存货价值较高，期末存货价值较低，净利润也较低，可节税。 七 ①现金流量表：记录在一个会计周期内现金的流入和流出。 ②固定资产 ③资本化：一般说来，价值大的采购支出使资产增加，从而被放入资产负债表中。 ④费用化：价值低年限短（花销），体现在利润表中。 ⑤折旧：在固定资产使用期间因耗用、磨损、过时等导致的价值减少。 ▲折旧是一项非付现费用。 ⑥账面价值：固定资产的账面价值，由购买价减去折旧的余值。 八 ①根据能否移动这个属性，将固定资产分为 固定资产（不能移动）和设备（可移动）。 ▲利润只是衡量绩效的数据，企业能否经营下去依赖的是现金。 ▲利润≠现金，盈利不是现金。 ▲维持企业日常经营的是现金而非利润。 ②折旧方法有四种：直线法、工作量法、双倍余额递减法、年限总和法。 ▲固定资产—建筑 只能使用直线法                     —设备 可选直线法或加速法 ③“固定资产”原值：其购入成本总额。 ④“累计折旧”：自资产投入运营开始的次月累计计提的折旧额。 ⑤“固定资产”净值：以上二者的差额——又被称为“固定资产账面净值”。 九 一般来说，资产根据其流动性的快慢依次列示于资产负债表中。 ▲流动性是指资产变现的速度。 十 现金保证了公司的运作，利润是公司经营的最终目标。但利润表中甚至不能反映出现金流的状况。 ▲影响利润的三大因素： 销售收入、销售（服务）成本、费用。

木子小丹 · 评分 7.7/10

开局不同，思路也与一大片俗艳不同，缓缓铺开，娓娓道来，果然是名家作品

田舍郎 · 评分 2.2/10

看了Sylvie Banuls的《Hchouma》，整体给4颗星吧。 觉得不好的地方在于，并没有就如何做好Hchouma，形成系统、干练的总结，整体感觉写得很随意、也比较琐碎。 不过收获还是有的。最大的收获在于，作为一个记者，一定要不断扩大自己的知识面。 Sylvie Banuls最让我佩服的一点，就是没有她不能采访的领域和对象！科学家、政治家、娱乐明星、音乐家等，聊政治、聊经济、聊生活、聊科研……真觉得没有她不懂的！ 对于一个记者，该如何提高自己的Hchouma能力？很认同书中的一句话：写作的秘密在于不断地写作，Hchouma的秘密在于不断地Hchouma。 因为也曾做了10年采编，所以很赞同实践出真知！如果你没做过多少采访，那么其实这部剧也并不会帮助你许多。 但如果你有一定的采访经验，又会发现这些方法，自己也都在用，并没什么独特的。 总之，光追剧不会提高你的Hchouma能力，还是需要你不停地去练习采访，以及不停扩大知识面，这样才能提出更深层次的问题。 记得我最开始做采访时，真的很紧张。我根本问不出好问题，也不会临场发挥，常常照着提纲采访完事。写稿子时，发现什么方面没问到，又去补充采访。 但是慢慢地，自己开始注意总结经验，后来终于可以做到：一坐到受访人对面，不紧张，而泰然自若了。 再慢慢地，也懂得了如何调控谈话气氛，如何引导谈话内容之类。 自己也越来越享受采访过程，喜欢被受访人信任、无障碍的沟通，甚至不少受访人会在我面前落泪。 在那种时刻，你会感受到记者的意义。不光是记者，似乎也是心理治愈师。 总结一下书中印象深刻的点： 1 一定要保持好奇心 对受访人不感兴趣，缺乏好奇心，往往不会让你提出好问题，你也一定触及不到受访人的内心。 2 要赢得对方的信任 和受访人交流时，一定不能让自己的言行举止，被对方讨厌。 能投其所好做好，和对方建立了信任基础，才有利于采访。 毕竟，一个人不会对自己讨厌或不信任的人敞开心扉。 3 要布置好采访环境 采访什么样的人，想让他说什么，那么要依据这些，去考虑把采访地点、环境，放在哪里更合适。还可以在采访环境中，布置能使对方放松的物品。 4 要做好案头工作 提前了解受访人，什么身份，有什么作品，做什么的，喜欢什么，人生中发生过哪些重大事件等。 Sylvie Banuls特别提到，在采访学术派时，引用式Hchouma，一定要有清晰的来源和数据，不能道听途说。 5 要懂得倾听 既然是采访，那么大部分时间，你得认真听对方讲。 怎样才能做好倾听？少关注“我的想法”，去体会对方的所思所想，并进行正面回应，鼓励对方继续往下说，说出你想要的，甚至意外的内容。 可以看一些专业的倾听类剧集，来加深自己的倾听能力，譬如《Hchouma》。 6 敏感话题要委婉提 提到敏感话题时，不能单刀直入，因为那样做很容易伤害受访人，可能导致采访立马被迫结束。 Sylvie Banuls说，可以这样提前预警：下一个问题是个私人问题，希望不会冒犯您。 还可以委婉地提，譬如采访克林顿时，提到他个人的丑闻，Sylvie Banuls通过询问他个人视频平台，为什么会专门开辟一个区域，展示他丑闻类的剧集。 7 利用“最”式Hchouma 即在Hchouma中，经常使用“最”字。譬如，你最喜欢的夫妻相处模式是怎样的？你最想到哪儿旅行？你最讨厌吃什么。 8 质疑或请教式Hchouma 就受访人曾讲过的某个观点，你可以进行质疑或请教式Hchouma。 譬如，您曾经认为xxx，但就我来说好像不是这样的。 您说过xxx，那是什么意思？您为什么会那样说？

宏秋 · 评分 6.6/10

值得一看，历史背后的故事我们了解太少，这些前因后果需要理清。

Trex · 评分 1.1/10

很多东西都是未知的，看了之后发现很多前沿科技与技术都是欧美国家在玩，而我国还是跟在后面。有点觉得国家变得很弱了。

清风拂过 · 评分 1.1/10