《Avvocata del diavolo, L'》，其他作品，意大利出品，2002年上映。
枯燥乏味，之前觉得还可以，后边在重复我怀疑它在凑字数，还有大家想知道怎么做，结果一直在推销，谁要你的破游戏。我们想知道怎么打破这个局面，书里全是废话，一句话可以说清楚的东西，扯上几百句，太啰嗦了
༺ vivi · 评分 4.4/10
我还看着正起劲，谁知这一部未完成的作品，真的挺可惜的 编剧每一个情节🉐衔接都让人应接不暇，没一次感觉还非常有趣，在那样的年代，果然思想才是人最宝贵的财富，不甘而讽刺，讽刺而悲壮，文笔很不错。
Hongx · 评分 6.5/10
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《Avvocata del diavolo, L'》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《Avvocata del diavolo, L'》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《Avvocata del diavolo, L'》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《Avvocata del diavolo, L'》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？ 事实上，管理并不神秘，Avvocata del diavolo, L'也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《Avvocata del diavolo, L'》、《Avvocata del diavolo, L'》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。 书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。 杰克·韦尔奇 1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《Avvocata del diavolo, L'》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《Avvocata del diavolo, L'》与《Avvocata del diavolo, L'》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 正 文 引言 第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。 第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。 第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。 第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。 “行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。 “结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。 案例：尼尔森公司的蜕变 尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。 领导力：建立真实与信任基础之上 第一，领导者要体谅下属； 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”； 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”； 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 （二）越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
郭放 · 评分 9.8/10
前半部分读，后半部分听，今天读听完。 政治学知识没有经济学知识那样在我国普及，现在需要这样的书做普及工作，毕竟现在不是清朝文字狱时代，人人都可以谈谈和思考政治问题。 亚里士多德说，涉及个人善的问题是伦理学，涉及家庭和村落善的问题是经济学，涉及社会和国家善的问题是政治学。政治学是一门古老学科。 书中能看到对自由主义、保守主义、社会主义等政治思想和制度的论述和区分。 没有十全十美的政治思想和制度，实践中应象古罗马那样，各取所长，各限所短，实行混合政治制度。
曼曼看 · 评分 6.5/10
一个关于陷害、背叛、复仇、宽恕的故事，诠释善有善报、恶有恶报的真理。
xiaིoྀ · 评分 3.2/10
从初中就开始拜读梁老师的云海玉弓缘。。。一眨眼已经二十余年。。。。满满都是历史的回忆！
沈正斌🇨🇳 · 评分 3.3/10
挺感人的。好久没有看过这样的言情剧集了。原来爱可以这么深，隐藏得这么深。原来爱可以这么久远，从孩提时代开始。
刺槐 · 评分 6.6/10
2013 · 惊悚
1967 · 其他
2004 · 纪录
2007 · 奇幻
1922 · 爱情
1997 · 其他
1964 · 喜剧
枯燥乏味，之前觉得还可以，后边在重复我怀疑它在凑字数，还有大家想知道怎么做，结果一直在推销，谁要你的破游戏。我们想知道怎么打破这个局面，书里全是废话，一句话可以说清楚的东西，扯上几百句，太啰嗦了
༺ vivi · 评分 4.4/10
我还看着正起劲，谁知这一部未完成的作品，真的挺可惜的 编剧每一个情节🉐衔接都让人应接不暇，没一次感觉还非常有趣，在那样的年代，果然思想才是人最宝贵的财富，不甘而讽刺，讽刺而悲壮，文笔很不错。
Hongx · 评分 6.5/10
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《Avvocata del diavolo, L'》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《Avvocata del diavolo, L'》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《Avvocata del diavolo, L'》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《Avvocata del diavolo, L'》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？ 事实上，管理并不神秘，Avvocata del diavolo, L'也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《Avvocata del diavolo, L'》、《Avvocata del diavolo, L'》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。 书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。 杰克·韦尔奇 1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《Avvocata del diavolo, L'》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《Avvocata del diavolo, L'》与《Avvocata del diavolo, L'》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 正 文 引言 第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。 第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。 第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。 第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。 “行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。 “结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。 案例：尼尔森公司的蜕变 尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。 领导力：建立真实与信任基础之上 第一，领导者要体谅下属； 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”； 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”； 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 （二）越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
郭放 · 评分 9.8/10
前半部分读，后半部分听，今天读听完。 政治学知识没有经济学知识那样在我国普及，现在需要这样的书做普及工作，毕竟现在不是清朝文字狱时代，人人都可以谈谈和思考政治问题。 亚里士多德说，涉及个人善的问题是伦理学，涉及家庭和村落善的问题是经济学，涉及社会和国家善的问题是政治学。政治学是一门古老学科。 书中能看到对自由主义、保守主义、社会主义等政治思想和制度的论述和区分。 没有十全十美的政治思想和制度，实践中应象古罗马那样，各取所长，各限所短，实行混合政治制度。
曼曼看 · 评分 6.5/10
一个关于陷害、背叛、复仇、宽恕的故事，诠释善有善报、恶有恶报的真理。
xiaིoྀ · 评分 3.2/10
从初中就开始拜读梁老师的云海玉弓缘。。。一眨眼已经二十余年。。。。满满都是历史的回忆！
沈正斌🇨🇳 · 评分 3.3/10
挺感人的。好久没有看过这样的言情剧集了。原来爱可以这么深，隐藏得这么深。原来爱可以这么久远，从孩提时代开始。
刺槐 · 评分 6.6/10