The Great Pretenders

服化道还可以，场景也不错。but剧情人设简直…单纯消费历史。不如直接架空

超好巨好无敌好 · 评分 6.5/10

结尾整齐的黄色校服是多么意味深长的隐喻，养一个孩子的代价是如此巨大，如何教他们面对无心之失或故意伤害，相信他们仍有可能善良、也让他们保持自己还可善良的自信？剧没有回答的勇气。唯一可知的是世上没有坏孩子，即便做过坏事，穿过规定的服装被好好改造，就不坏了。观看途中最令我不不适的也是这点，明知在讲小孩如何坏世界，镜头语言甚至是剧本却逃避面对他们是坏孩子，荣梓杉也在角色的坏与好之间找不到落脚点，表演的信念飘忽不定。归根结底是大人的眼睛里揉不得坏小孩，他们没有故事，有也不会给大家看。反倒是坏大人的角色塑造得十分有说服力，秦昊贡献了近十年来最复杂也最值得玩味的恶棍角色，表演越上了一个全新台阶。

曹欣钰 · 评分 1.1/10

故事很短，所以看了一遍又一遍，企图从字里行间为庄序多找点开脱的理由，可是啊，爱情里最容不得的便是不明不白，一边和容容维持着暧昧（即便两人实际上没什么，但于外人而言是），一边又因着所谓的自尊心不愿和西瓜说几句坦诚内心的话（虽然西瓜的迟钝也是因素之一），这样的错过，虽遗憾，却也只能是遗憾了。期待下册，倒不是期待着庄序的转变，而是和目前林屿森的爱相比，西瓜的心意还完全不对等，希望西瓜能快快长大，让两个人再甜一点，暖一点，让结局更圆满一点。

田军 · 评分 2.2/10

传统科学管理模式是中心化，自上而下的，符合MECE模式即互不重复，完全穷尽，可以有效解决复杂问题，强调高效有序可控集中式的管理。对于错综复杂的问题就依靠去中心化管理的方式，让正确的人做正确的事情，这种由小团队构成大团队的网状结构，赋能的前提也是信息共享、团队成员及团队之间互相信任、对彼此足够了解、同时具有共识，这种共识是对文化的认同及项目成败为导向的，以目标驱动的方式。 如同KPI，强调了量化指标的有效性、可量化并可测量，更多关注个人的过程，不对结果负责。 OKR则是以目标为导向，量化Key Result并实现，关注impact，更关注的是结果，管理者可以keep eyes on，keep hands free。 总的来说，不同环境不同阶段所采用的管理方式及考核方式也是不同的，没有孰优孰劣之说。最大的不变是变化本身，拥抱变化。

回忆^O^回不去 · 评分 5.4/10

一项投资都需要从风险评估开始：所有的投资都存在风险，但是低风险、高回报的买卖才是好生意

姚红梅 · 评分 6.6/10