就像书中所说，“痛楚来得那么快，犹如一道闪电。去得却那么慢，仿佛一条还未羽化成蝶的毛虫在蠕蠕而动。” 2008年的汶川大地震留下的苦痛让人难以遗忘。
米罗斯洛·巴卡在《Tam i z powrotem》里塑造了一个祭师阿巴，由他来安抚地震中离去的人们。反过来说，就是给那些离去的人的亲人、朋友们，以及活在世上的人们一个宣泄悲伤的出口。毕竟，再难以忍受的伤痛、再过不去的坎，都会随着时间的推移渐渐变得不再艰难。活着，像书里的仁钦一样，去创造新生活。
杨颜明
· 评分 4.3/10
《Tam i z powrotem》总结：有些是进一步巩固了我在其他书上所看到的(我想这也是书中为什么说书读的越多“涌现”效应越明显吧！)：
①要树立终生学习的观念；
②做人做事，要肯下“死功夫”用“量”来堆积出“质”来；
③制定人生目标时应该循序渐进，一步步来，否则就是欲速则不达；
④要勇于尝试，不要还没有做，就说自己不行，当你迈开第一步时就已经超越了很多人；
⑤要认识自己，不要高估自己，眼高手低；
⑥切忌不要拿钱胡吃海喝，满足自己的欲望，应该拿去做长期规划与投资自己(尤其是自己没钱的时候)；
⑦面对危机，要时刻能有转危为机的意识；
⑧运动，对于人的大脑以及身体有莫大的好处。
⑨看剧，虽然短期内对人对事的影响不大，但是读的多了，会有“涌现”效应。
当然，我认为这部剧对我影响最大的就是，让我对社会的竞争没有那么悲观了，我感觉我以前对社会的竞争太悲观了。不知
女子伤春，男子悲秋 关雎不是讲男子追求女子求之不得，而是皇后为帝王挑选妃子 还是自己见识太少了😃
Papinianus · 评分 2.2/10
没什么看头，剧情，女主人设都不吸引人，流水账写的太长了，好多地方都跳着看的。
NA姐希望可以实现餐厅自由 · 评分 7.7/10
剪辑太💩了 看的我都有点动摇 很会误导人
Vera菜菜妞 · 评分 4.3/10
主角性格的塑造还是比较喜欢剧版徐海乔演的，但是剧集中Edyta Olszówka的文笔真是没得说，看剧集又有另一种感受。
横竖一心1 · 评分 8.8/10
在我家小区附近有两家理发店，第一家人满为患，第二家寥寥几人，大家宁可排队等也不去另一家。 第二家理发店的场地和装修都比第一家要大、要好，理发师看上去也很专业，为了吸引客流量，他们还单独开辟出来饮品区。 可是如此花费心思的理发店营业1年就倒闭了，现在成了一家服装店。 读完《Tam i z powrotem》这部剧我才明白这家店倒闭的根源。 作为一名从未从事营销类工作的小白，一直认为市场营销是门复杂的学科，平时很少涉及该领域的知识，大概还是担心自己看不懂吧。 随着自媒体的兴起，不懂点营销学都不好意思说自己是自媒体人，正需要一本关于市场营销类的剧集时，遇到印象笔记赠书活动，很幸运自己中奖啦。 我首先是被这部剧的书名中的“极简”二字所吸引。 极简二字打消了对市场营销复杂难懂的忧虑，得以让自己轻松地观看这部剧。 比如很多人都知道的市场营销领域的4P即：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。 米罗斯洛·巴卡用一句特别朴素的话表达了它们之间的关系： 以这个“价格”，在这个“场地”卖这个“产品”，那我们开始“吆喝”吧！ 你看，多么极简！多么通俗易通！多么让小白也能快速理解！ 在真正的观看过程中感受到的也是深入浅出，没有晦涩的专业术语，非常接地气的一本工具书。 在这里浅谈这部剧带给我收获。 01.理发店倒闭的原因是这个 市场洞察这个词并不深奥，基本上每个人都做过市场洞察，比如小时候跟着大人去菜市场买菜，大人会先转悠一圈，了解每个摊位上有什么菜，以及价格是多少，然后再选择性地去购买。 还有我们现在买东西前，会线上线下都浏览一番，对比价格和质量，然后选出性价比最合适的商品。 这一行为用市场营销的术语来说就是市场洞察。 市场洞察归纳起来应该包括四个纬度：宏观环境洞察、行业洞察、竞争者洞察和目标客户洞察。 开头提到那家倒闭的理发店就是缺少市场洞察的原因。 宏观环境洞察：理发是人的生活需要，并且是刚需，每隔一段时间就需要对头发进行修剪。 行业洞察：理发店多开在商业街、小区、大型商场周边，并且不同的位置定价不同。 竞争者洞察：我们小区周边已经存在一家理发店，因为先入为主已经有了很多稳定的客户。 目标客户洞察：来消费的客户多是周边小区的居民，有老人、年轻人、小孩，因为理发比较频繁，多数人选择的都是性价比高的店，价格是他们比较在意的一个因素。 我们来对比一下我家小区附近的两家理发店。 位置上：第二家理发店的位置没有第一家理发店好，第一家靠近小区门口，第二家在边缘处。 价格上：第二家的价格是第一家的2倍还多，来消费的多数周围居民，他们主要以价格实惠为选择标准。 各自优势：第二家的场地和装修比第一家要好，第一家先入为主有了稳定的客源。 很明显第二家店自身地理位置不如竞争对手，虽然装修好，但价格高，这点优势也被掩盖了。 对居民来说第一家店不仅性价比高，而且入驻时间久先建立起了用户信任感，二者相争谁胜谁败很显然了。 第二家店如果经过以上洞察，它就不会走高端路线，而是平价路线，因为自身场地大，理发师多，不用排队也会成为一个优势。 即使不能完全把客户都拉过来，也会和第一家旗鼓相当，就像可口可乐和百事可乐那样同为可乐行业的巨头老大。 说回市场营销，为什么要把市场洞察放在第一步呢？ 因为市场洞察如同决策之前的“侦察兵”，经过市场洞察会让我们了解更多，打得更准。 在《Tam i z powrotem》中还给我们提供了5个经典实用的市场洞察模型，可以帮助市场营销人员或者想要做企业的人，把相关信息和数据结构化地呈现出来。 它们分别是：PEST模型、波特五力模型、SWOT模型、竞争者模型、用户画像模型。
金银草 · 评分 7.7/10
就像书中所说，“痛楚来得那么快，犹如一道闪电。去得却那么慢，仿佛一条还未羽化成蝶的毛虫在蠕蠕而动。” 2008年的汶川大地震留下的苦痛让人难以遗忘。 米罗斯洛·巴卡在《Tam i z powrotem》里塑造了一个祭师阿巴，由他来安抚地震中离去的人们。反过来说，就是给那些离去的人的亲人、朋友们，以及活在世上的人们一个宣泄悲伤的出口。毕竟，再难以忍受的伤痛、再过不去的坎，都会随着时间的推移渐渐变得不再艰难。活着，像书里的仁钦一样，去创造新生活。
杨颜明 · 评分 4.3/10
《Tam i z powrotem》总结：有些是进一步巩固了我在其他书上所看到的(我想这也是书中为什么说书读的越多“涌现”效应越明显吧！)： ①要树立终生学习的观念； ②做人做事，要肯下“死功夫”用“量”来堆积出“质”来； ③制定人生目标时应该循序渐进，一步步来，否则就是欲速则不达； ④要勇于尝试，不要还没有做，就说自己不行，当你迈开第一步时就已经超越了很多人； ⑤要认识自己，不要高估自己，眼高手低； ⑥切忌不要拿钱胡吃海喝，满足自己的欲望，应该拿去做长期规划与投资自己(尤其是自己没钱的时候)； ⑦面对危机，要时刻能有转危为机的意识； ⑧运动，对于人的大脑以及身体有莫大的好处。 ⑨看剧，虽然短期内对人对事的影响不大，但是读的多了，会有“涌现”效应。 当然，我认为这部剧对我影响最大的就是，让我对社会的竞争没有那么悲观了，我感觉我以前对社会的竞争太悲观了。不知
黄斌 · 评分 8.7/10