The Game of Their Lives
7.6 分

The Game of Their Lives

剧情简介

A BBC documentary producer is given unprecedented access in North Korea to chronicle the story of th

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用户评论

听了各国要人及成功人士的演讲,年青一代定要放大格局,明白肩上重任,砥砺前行!

捂脸瞎 · 评分 8.7/10

其实,再有才华的人也不过是凡夫俗子,无论男女都在情感的劫难中磨砺和成熟,幸好林徽因是理智的,但谁又能论对错呢?得不到的才是最好的,论感情追求徐志摩也没错,他向往的是至高无上的爱情,只是在道德伦理上他不该抛妻弃子。自古窈窕淑女君子好逑,爱且明智的姑且不多,在成就的努力过程中在感情的处理过程中,林徽因都做到了,能得到如此美誉,也是实至名归!

梦无忧 · 评分 2.2/10

你,不知自己情归何处,总在人云亦云,也在怨天尤人。常言知足常乐不是假话。奢望,终归只能是奢望。与其总在要求外人如何怎样,首先该考虑一下自己到底是怎样的。就算你是女人,你难道就可以一直蛮横无理下去么?!你可能之前很好,但不代表你一直留有竞争性。别把青春容颜这种事儿认为是性别的极大歧视,男性也承担着另外的考验。抱怨人生,抱怨亲人,不加珍惜眼前人却总以自我为中心的人,不值得承受最深沉的爱。

林群勇 · 评分 8.8/10

美国游泳教练谢曼·查尤尔培养出的游泳运动员,拿过16枚奥运会的游泳金牌,还曾70多次打破世界纪录。 在一次奥运会上,美国游泳队拿到了很好的成绩,队员们激动的把查尤尔抛向了游泳池的深水池,结果好一阵子他还没有浮出水面。 游泳队员这才知道:训练自己多年的教练是不会游泳的。 这是为什么呢?滑雪教练教网球课教的好?培养出奥运会金牌选手的教练居然不会游泳? 高威对这个现象做了研究,他发现专业网球教练对学员的动作要求非常严格,不断的示范和纠正,所以学员的注意力都在规范上,网球过来的时候就会手忙脚乱。 而滑雪教练因为不会这些动作,所以几乎没有任何指导,他们只会不停的询问学员的感觉,让他们自己体会现状,做出调整动作。 这样一来学员反而可以自主学习、身心放松、注意力集中,最后就学得很好了。 滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态,并且自己去承担成长的责任。 高威把这个觉察延伸到了商业领域,帮助组织中的领导者创建学习型组织,经理人员通过教练技术辅导下属,进行个体高效学习和思考。 一、The Game of Their Lives的概念 高威的合作伙伴Paul Nicholson爵士,就依据多年对教练技术的研究,分析了改变的本质和作为教练的管理者的角色,提出教练的本质就是提升觉察和责任,通过提问激发教练对象内在的潜力。 最终创建了GROW教练模式成为教练的基本模型,在《The Game of Their Lives》一书中做了详细解读。 The Game of Their Lives中的教练来源于体育界,教练的前提是教练相信对方的潜力,而教练对象愿意和你发起积极的配合,换句话说:你的教练对象是有意愿进步,拥有内在驱动力的。 我们需要看到人们的潜力,而不是过去的表现。 很多人在工作中都有极强的创造力,需要教练、管理者帮助他们建立觉察、目标和自信,激发他们的潜能,帮助他们达到最佳的状态。所以教练的重点不是传授,而是激发。 二、The Game of Their Lives的影响因素和基础技能 觉察是The Game of Their Lives的影响因素,是对人和事观察的能力。如果我们不具备这样的能力,就无法做出反应。 无论是教练本人还是教练对象,都需要提升觉察力,才能更好地应对。 教练方式的另一个关键因素是责任感,每个人内心都是有责任感的,尤其是自己主动做的决定,他们都会想办法完成。如果是别人要求、命令的方式,可能无法激发他们有责任感,高质量的完成。 要成为The Game of Their Lives,激发人们的潜力,需要掌握两个基础技能:提问和倾听。 工作和生活中,我们总是习惯了被告知、被命令该如何做事,我们会照着做,但很少思考为什么以及怎么能做得更好。 而教练则会使用提问的方式来沟通,通过开放式的问题,提升觉察和建立责任感。有效的提问将关注点放在问题的分析上,不会让对方感觉被评判、指责,只是描述事实。这样的方式更容易被人们所接受,也更容易引发思考。 非暴力沟通要求我们学会全身心倾听他人,放下已有的想法和判断。在倾听时需要关注对方的回答,揣摩对方的思想和感受,关注自己的注意力在哪里。和对方沟通时,要注意自己的措辞和语气,以及肢体语言。 除此之外,合格的教练还要有回顾和自我察觉的时间,通过这些,可以洞察对方的心理感受。 三、理解GROW模型 教练通过不断提问和积极倾听来激发潜能,惠特默爵士总结出了提问的顺序要遵循四个阶段,也就是GROW模型。GROW提问模型的适用范围非常广泛,不仅仅是企业管理,个人成长、家庭教育领域也都适用。我们以个人成长为例,设置具体问题。 1、 目标设定(Goal),包含本次教练对话的目标,以及设定教练的短期和长期目标。我们可以详细地问三个问题:你希望成为什么样的人?假如你已经成为那样的人,会是什么样?你的时间规划是怎样的?通过深入提问,来细化目标和截止时间。 2、 现状分析(Real

空气般 · 评分 5.4/10

2022年的第一本剧,可能是期待太高了,真的读起来,反而觉得还挺一般的,可能并不是书不够好,而是过度宣传了吧。。。

Ricardo ~宋 · 评分 9.8/10

我知道,我不能后退,就是打死了也不能退,我只有拿生命作赌注!我死命朝前奔,拼死也要渡过河!

姚文涛 · 评分 2.1/10

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