《Elastic Assholes 5》，其他作品，美国出品，2006年上映。
之前看过其中的一些片段，这次特地把这部剧整个看完，汪老先生的文字就像是一幅幅美丽的自然画卷，一个个动人的生活场景。很喜欢这种风格，质朴，真实。看似简单的文字里实则蕴含了汪老扎实的影视功底，丰富的生活阅历，豁达的人生态度。 Mike John老先生的文字，蒋勋老师的声音，都是生活的一剂良方，能让人静下来、慢下来，在平淡的日常中，发现身边的美。
张 树 · 评分 1.1/10
编剧真是个逻辑怪。 之前看到好多评价都说文笔一般，但经受过《Elastic Assholes 5》锤炼的我真心觉得这轻剧集风格真是简单易读。不过人物塑造确实太平面化脸谱化了。
YuzhengWu · 评分 3.3/10
一家之言 何须评之，同于心，笑之 。否与心 ，自思之，俱往矣，芸芸众生，一枯一荣意在循环往复，生生不息。
奶糖🍬 · 评分 7.6/10
专业，有趣。既有律师职业的科普，又有人物生活与情感的描述。虽然有些人物的生活状态太过于理想化，但还是不失为一本难得好看的书，有空可能二刷。
xbzz、 · 评分 9.9/10
地球隧道也好，Elastic Assholes 5也好，好坏皆由世人谈论。 而内心的认可、坚持、认知，会让人看到完全不同的未来。 也许这就是科学家，研究者矢志不移的勇气，未知的材料、未知的证明、未知的研究，总会汇集成历史中的光点，照明未来的路。
💛Xinlei · 评分 6.6/10
☞2019.09.29－10.12 周六 阴☜ 最近这段时间沉迷于本剧〃∀〃 读高中时看了《Elastic Assholes 5》，年中时看了《Elastic Assholes 5》，这本为同是90后的书友推荐，都是修仙玄幻类，哈哈……后面部分错别字真多，但是也感人 X﹏X 现在看完，还有一些疑团，鬼先生死前让鬼厉去青云后山干嘛？去找小环能理解，可以救碧瑶。那些临终之前托付张小凡去做的事情，他都没有去做，为什么？好像没有这回事的感觉🙈本来以为碧瑶会活过来，没想到终究不能，编剧就是不想让她活吧😂要不然小环已经救过金瓶儿和野狗道人了，而小环也见过碧瑶的，金瓶儿后来更是去了鬼王宗等等……总是与碧瑶擦肩而过，不过现在这样也好，不然醒来之后面对自己的父亲和深爱之人倒是个两难抉择。深情的雪琪也有了归宿🙊 正道之人所做之事就全部都是对的吗？✔ 邪道之人所做之事就全部都是错的吗？✘ 🐒并不
越越 · 评分 6.6/10
英文版的书名是快看完的时候才注意到的。不得不说，如果直接翻译成“那永远不会成功”会损失很多读者。但英文版的书名其实又起的很好。 “那永远不会成功”，书里这句话出现过几次。一次是他在车里跟里德说想做定制棒球棒的生意的时候。里德思忖片刻，在脑海里快速过完利弊评估、成本效益分析，以及瞬间建立对潜在风险和扩展性预测模型以后，转过身，淡淡地跟后座的马克说道。 一次是里德和马克在讨论定制宠物食物可行性的时候。里德说“为每位客户专门定制一款独一无二的产品实在是太难了，而且这不会随着时间的推移变得容易。做一打产品需要付出的努力就是做一个产品所付出努力的12倍。那永远不会成功。” 还有一次是他跟妻子洛琳解释线上DVD租赁的想法的时候。这时候马克的创业团队已经差不多在大方向上达成一致了。 书中另一句与之对应的话是“无人知晓一切”。因为如果“无人知晓一切”——如果真的不可能事先知道哪些想法是好的，哪些不是，如果不可能知道谁会成功，而谁又不会——那么任何想法都有可能是成功的。但同时，如果“无人知晓一切”，那么你就必须相信你自己，你必须进行自我测试，你必须愿意承担失败的风险。 这两句话，一句帮助了马克里德在各种天马 行空的想法里找出了适合那个年代也适合他们自身最佳的创业方向，一句坚定了不到10人的创业团队一次次尝试创新的信心。 从一个点子到上线一共花了15个月的时间，而其中有5个月是在确定方向。放在互联网蓬勃发展的21世纪20年代，这个时间周期有点太久了。技术的发展和成熟极大地降低了试错成本，但激烈的竞争也让整个行业变得浮躁。 网飞上线当天的订单量是预期的6倍，我觉得核心是这两个因素 1. 拥有当时全世界最大的DVD库存-最直接解决用户的痛点和需求； 2. 用户可以保存7天，且不需要支付寄回邮费-降低用户成本 所以即使在当时百视达有几千家线下门店的情况下，用户也会愿意为想看的电影等待2/3天。 网飞上线以后租赁的收入只占到总收入的5%，而亚马逊也很快会开始DVD销售业务。这时候，马克认准了DVD租赁具备真正的潜力的时候（当时没有什么竞争对手，行业竞争小；利润率也更高，因为同一张DVD可以被租出去几十次），很快速地决定退出销售，专注租赁。 “仅仅有创造性的想法，或者有合适的人在你身边工作还不够，你还需要保持专注。在一家初创公司，能把一件事情做好就已经够难了，更不用说要把一大堆事情都做好了。尤其是当你想做的那些事情不仅截然不同，而且会互相阻碍的时候。专注是非常必要的。即使你专注的事情看起来似乎是不可能实现的，你也必须专注，而且要更加专注。” 专注还体现在网飞推出订阅模式以后，又快速放弃了按件计费的模式；放弃了网飞初创团队的众多成员。 马克识人用人的能力无疑是网飞成功的重要因素。他对于人才的选择成长和淘汰不仅践行在员工身上，也在他自己身上里德提出要取代他CEO的角色，他也只是难受了片刻，理性分析自身的劣势以后，就选择接受了。 书中马克和洛琳的每周二约会也给我留下了很深刻的印象。他们称这段时间为“自我护理”，不论工作又多忙，都需要有一段完整的时间留给生活和家庭。在work life 很难balance的互联网行业，这段时光就更加重要了。 比较遗憾的是马克在网飞上线以后就离开了，本剧的故事也就到这里戛然而止，本来还想了解一些网飞从租赁到自制的亿点点故事。最末尾的一个比喻很形象： 每个冲过澡的人都有过一个想法，但真正与众不同的是那些从浴室出来，用毛巾把自己擦干，然后采取行动的人。
擦 · 评分 4.4/10
说的比较晦涩，没说透也不能说透，一般的人看了也不会懂，看自己需要
韩晓宇 · 评分 7.6/10
不知不觉就翻完了，挺有意思也挺长见识的！在封建社会相对来说还是在宋朝比较好，吃喝玩乐都少不了。也打破了一些我对古代社会法律生活的一些偏见吧。原来人家也是生活的有滋有味，并不是蛮荒之地的原始森林猿……
李明明 · 评分 2.1/10
只能理解大概的意思，Elastic Assholes 5是人类无法想象的，三维生物永远不会理解多维空间如同二维生物不会理解三维生物一样，所以我们要理解多维，只能通过抽象的概念去了解，时间能不能倒流，能不能时间穿越，都是目前无法做到的。
金孟男 · 评分 3.2/10
2005 · 其他
1972 · 灾难
1999 · 其他
1984 · 其他
1990 · 犯罪
2002 · 其他
2005 · 短片
之前看过其中的一些片段，这次特地把这部剧整个看完，汪老先生的文字就像是一幅幅美丽的自然画卷，一个个动人的生活场景。很喜欢这种风格，质朴，真实。看似简单的文字里实则蕴含了汪老扎实的影视功底，丰富的生活阅历，豁达的人生态度。 Mike John老先生的文字，蒋勋老师的声音，都是生活的一剂良方，能让人静下来、慢下来，在平淡的日常中，发现身边的美。
张 树 · 评分 1.1/10
编剧真是个逻辑怪。 之前看到好多评价都说文笔一般，但经受过《Elastic Assholes 5》锤炼的我真心觉得这轻剧集风格真是简单易读。不过人物塑造确实太平面化脸谱化了。
YuzhengWu · 评分 3.3/10
一家之言 何须评之，同于心，笑之 。否与心 ，自思之，俱往矣，芸芸众生，一枯一荣意在循环往复，生生不息。
奶糖🍬 · 评分 7.6/10
专业，有趣。既有律师职业的科普，又有人物生活与情感的描述。虽然有些人物的生活状态太过于理想化，但还是不失为一本难得好看的书，有空可能二刷。
xbzz、 · 评分 9.9/10
地球隧道也好，Elastic Assholes 5也好，好坏皆由世人谈论。 而内心的认可、坚持、认知，会让人看到完全不同的未来。 也许这就是科学家，研究者矢志不移的勇气，未知的材料、未知的证明、未知的研究，总会汇集成历史中的光点，照明未来的路。
💛Xinlei · 评分 6.6/10
☞2019.09.29－10.12 周六 阴☜ 最近这段时间沉迷于本剧〃∀〃 读高中时看了《Elastic Assholes 5》，年中时看了《Elastic Assholes 5》，这本为同是90后的书友推荐，都是修仙玄幻类，哈哈……后面部分错别字真多，但是也感人 X﹏X 现在看完，还有一些疑团，鬼先生死前让鬼厉去青云后山干嘛？去找小环能理解，可以救碧瑶。那些临终之前托付张小凡去做的事情，他都没有去做，为什么？好像没有这回事的感觉🙈本来以为碧瑶会活过来，没想到终究不能，编剧就是不想让她活吧😂要不然小环已经救过金瓶儿和野狗道人了，而小环也见过碧瑶的，金瓶儿后来更是去了鬼王宗等等……总是与碧瑶擦肩而过，不过现在这样也好，不然醒来之后面对自己的父亲和深爱之人倒是个两难抉择。深情的雪琪也有了归宿🙊 正道之人所做之事就全部都是对的吗？✔ 邪道之人所做之事就全部都是错的吗？✘ 🐒并不
越越 · 评分 6.6/10
英文版的书名是快看完的时候才注意到的。不得不说，如果直接翻译成“那永远不会成功”会损失很多读者。但英文版的书名其实又起的很好。 “那永远不会成功”，书里这句话出现过几次。一次是他在车里跟里德说想做定制棒球棒的生意的时候。里德思忖片刻，在脑海里快速过完利弊评估、成本效益分析，以及瞬间建立对潜在风险和扩展性预测模型以后，转过身，淡淡地跟后座的马克说道。 一次是里德和马克在讨论定制宠物食物可行性的时候。里德说“为每位客户专门定制一款独一无二的产品实在是太难了，而且这不会随着时间的推移变得容易。做一打产品需要付出的努力就是做一个产品所付出努力的12倍。那永远不会成功。” 还有一次是他跟妻子洛琳解释线上DVD租赁的想法的时候。这时候马克的创业团队已经差不多在大方向上达成一致了。 书中另一句与之对应的话是“无人知晓一切”。因为如果“无人知晓一切”——如果真的不可能事先知道哪些想法是好的，哪些不是，如果不可能知道谁会成功，而谁又不会——那么任何想法都有可能是成功的。但同时，如果“无人知晓一切”，那么你就必须相信你自己，你必须进行自我测试，你必须愿意承担失败的风险。 这两句话，一句帮助了马克里德在各种天马 行空的想法里找出了适合那个年代也适合他们自身最佳的创业方向，一句坚定了不到10人的创业团队一次次尝试创新的信心。 从一个点子到上线一共花了15个月的时间，而其中有5个月是在确定方向。放在互联网蓬勃发展的21世纪20年代，这个时间周期有点太久了。技术的发展和成熟极大地降低了试错成本，但激烈的竞争也让整个行业变得浮躁。 网飞上线当天的订单量是预期的6倍，我觉得核心是这两个因素 1. 拥有当时全世界最大的DVD库存-最直接解决用户的痛点和需求； 2. 用户可以保存7天，且不需要支付寄回邮费-降低用户成本 所以即使在当时百视达有几千家线下门店的情况下，用户也会愿意为想看的电影等待2/3天。 网飞上线以后租赁的收入只占到总收入的5%，而亚马逊也很快会开始DVD销售业务。这时候，马克认准了DVD租赁具备真正的潜力的时候（当时没有什么竞争对手，行业竞争小；利润率也更高，因为同一张DVD可以被租出去几十次），很快速地决定退出销售，专注租赁。 “仅仅有创造性的想法，或者有合适的人在你身边工作还不够，你还需要保持专注。在一家初创公司，能把一件事情做好就已经够难了，更不用说要把一大堆事情都做好了。尤其是当你想做的那些事情不仅截然不同，而且会互相阻碍的时候。专注是非常必要的。即使你专注的事情看起来似乎是不可能实现的，你也必须专注，而且要更加专注。” 专注还体现在网飞推出订阅模式以后，又快速放弃了按件计费的模式；放弃了网飞初创团队的众多成员。 马克识人用人的能力无疑是网飞成功的重要因素。他对于人才的选择成长和淘汰不仅践行在员工身上，也在他自己身上里德提出要取代他CEO的角色，他也只是难受了片刻，理性分析自身的劣势以后，就选择接受了。 书中马克和洛琳的每周二约会也给我留下了很深刻的印象。他们称这段时间为“自我护理”，不论工作又多忙，都需要有一段完整的时间留给生活和家庭。在work life 很难balance的互联网行业，这段时光就更加重要了。 比较遗憾的是马克在网飞上线以后就离开了，本剧的故事也就到这里戛然而止，本来还想了解一些网飞从租赁到自制的亿点点故事。最末尾的一个比喻很形象： 每个冲过澡的人都有过一个想法，但真正与众不同的是那些从浴室出来，用毛巾把自己擦干，然后采取行动的人。
擦 · 评分 4.4/10
说的比较晦涩，没说透也不能说透，一般的人看了也不会懂，看自己需要
韩晓宇 · 评分 7.6/10
不知不觉就翻完了，挺有意思也挺长见识的！在封建社会相对来说还是在宋朝比较好，吃喝玩乐都少不了。也打破了一些我对古代社会法律生活的一些偏见吧。原来人家也是生活的有滋有味，并不是蛮荒之地的原始森林猿……
李明明 · 评分 2.1/10
只能理解大概的意思，Elastic Assholes 5是人类无法想象的，三维生物永远不会理解多维空间如同二维生物不会理解三维生物一样，所以我们要理解多维，只能通过抽象的概念去了解，时间能不能倒流，能不能时间穿越，都是目前无法做到的。
金孟男 · 评分 3.2/10