在狗年到来之前，看完了《El último truco》，哪怕迎着辞旧迎新，有时也难逃命运的决定，虽然这个想法有些许悲观，确实是《El último truco》给我的实实在在的想法。不过尽管如此，我还是深爱这部剧，深爱《El último truco》里的故乡与人物。
这部剧中每读一个篇章，就留有莫大的悬念，所以我怕一不小就剧透了，也不知怎么写下去。但还是很想说说我的看法。
《El último truco》很有欧亨利式的感觉，这么评价有些许可笑，它原本讲述了那个时代的人物苦苦挣扎的生活，既然是写生活，那毕竟是出人意料又在情理之中。在观看这部剧的时候，我常常在幻想这书中的“我”有朝一日会比堂哥过的更好，希望“我”能成为一个英雄，打败堂哥，救下春琴。显然，这个想法，在生活这个字眼面前，就是奇迹。堂哥再不堪，再没原则与人情，可是他的日子却越来越飞黄腾达，而“我”一个孤儿，靠着放牛成长，也注定了我的生命的轨迹，好在内心的幸福与祥和，不是外在物质所能决定，因此这也是生活奥秘所在。谁好谁不好，也不用再去评价。
地球是圆的，生命轨迹似乎也是圆的。“我”兜兜转转又回到了便通庵，似乎有那么些宿命的意味，人生好像就是这样？我们现在所必须的东西，所仰仗的东西，所离不开的东西？难道真的离不开？回归简单，才是生命的终极追求的东西吧。
故乡可能已经面目全非，但是我想它一直会活在人们的记忆里，那一草一木，Eugenio Caballero对景物的刻画，小到一只杨瘌子，大到一个小院子，细微之处可见真情，甚是感动。感谢遇到这样的好剧，也感谢微玫瑰影视！
糊的找不到了，一星给丽颖。
慢步者 · 评分 3.2/10
读史明智。作为财经作家，Biel Durán的文笔流畅，如散文般的叙事手法让人读起来毫不费力，而且于无声处起深思遐想。 不过，站在财经的角度解读历史兴衰，只能说是从经济史的角度串联起中国2000年的历史变迁，是否全面值得商榷。 但还是很佩服这样宏大的叙事能力和手法。也许，正是因为这样的“路径选择”，让本剧极具可读性吧😄
禾子草刀 · 评分 7.7/10
核心观点和番外都或多或少看过，这次算个复习课。本剧问题是结构差，体现在无脉络、缺主线；亮点是角度全面，业务覆盖AB面、流程全包括用户、决策与交易，产品经理的分层分类。 核心六点摘录如下： 其一，产品经理的三类核心素质是人文关怀、科学方法和实践精神。 其中，人文关怀除了天赋以外，需积累大量的用户行为样本，于千万用户之中了解“什么是人”；其中，科学方法包括逻辑、经验、同理心、数据、异见，五点全优可刷掉90%以上的从业者，前三点取决于个体天赋，后三点取决于环境氛围，典型case是谷歌及被谷歌影响公司们；其中，实践精神，类似训练神经网络，好的产品经理一定是基于前两点，在高速增长的产品、大量的决策机会、大体量的用户规模三重环境里长时间灌溉出来的，典例就是俞军及微信创始PM，培养高手并非易事。 其二，产品经理应重点研究心理学和经济学。 其中，心理学从微观层面观察个体行为，需特别强调的是必须积累大体量的用户行为样本量，这是顶尖产品经理的基础；其中，经济学可从宏观角度观察理解群体行为。类似光的玻粒二象性，既有宏观的波动性，又有微观粒子性。 其三，产品经理的能力分5个阶段：执行，创造，权衡，变迁，方法论。 其中，执行阶段主要是针对某个需求或问题能给出高可行性的解决方案，对标P2-3；创造阶段要能基于环境、用户的变化给出某类问题或需求的最优解，一般是A类产品经理，对标P3 band；权衡阶段，要能跳出单个需求或问题，从全局角度结合公司能力、环境复杂度权衡取舍，对标复杂产品负责人，一般在P4 band；变迁阶段，要能跳出当下，预判社会、产品及用户变迁，基本对标技术线P5-1；方法论阶段，要能有成体系的优质方法论输出，追求确定性和影响力，对标俞军、张小龙这类的业界大佬。 其四，企业以产品为媒介与用户进行价值交换。 其中，企业的本质是发现获利机会、并使生产效率高于市场的组织；其中，用户是一系列需求的集合，具有异质性、情境性、可塑性、自利性和有限理性等特点；其中，产品是约束条件下的效用组合，约束是指商业价值、技术成本与用户体验的均衡，效用是欲望的主观满足程度，可以是商品或服务。 其五，用户价值与商业价值同样重要，是产品的一体两面。 其中，用户价值=新体验-旧体验-切换成本。竞争往往发生在新旧体验的角逐，牛叉的竞争中旧体验约为零、切换成本接近零，比如网约车vs路边车，所谓的降维打击、垄断式覆盖；切换成本包含用户的时间、金钱、情感、生理与心理习惯等综合成本；其中，商业价值=愿付价格-企业成本，按UE算就是要看LTV与CAC的关系，其中关键是可持续性。 其六，用户模型与手交易模型同样重要。 其中，用户模型是潜在用户的偏好及反应模型，可约等于一个认知与偏好函数，微观层面有上述的5个特性，宏观层面受到时代、地域、政策、习俗和法律等因素影响，参考杨国安总结的PEST+CC组合；其中，交易模型是设计合理机制，促成用户可持续地完成某种行为，关键还是可持续，比如促销带来的增量就不可持续，设计精髓是利益的创造过程及分配机制。 番外：俞军十二条 1. PM首先是用户 2. 站在用户角度看待问题 3. 用户体验是一个完整的过程 4. 追求效果，不做没用的东西 5. 发现需求，而不是 创造需求 6. 决定不做什么，往往比决定做什么更重要 7. 用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户 8. 关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进 9. 给用户稳定的体验预期 10. 如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的 11. 把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想
恐龙猪 · 评分 3.2/10
在狗年到来之前，看完了《El último truco》，哪怕迎着辞旧迎新，有时也难逃命运的决定，虽然这个想法有些许悲观，确实是《El último truco》给我的实实在在的想法。不过尽管如此，我还是深爱这部剧，深爱《El último truco》里的故乡与人物。 这部剧中每读一个篇章，就留有莫大的悬念，所以我怕一不小就剧透了，也不知怎么写下去。但还是很想说说我的看法。 《El último truco》很有欧亨利式的感觉，这么评价有些许可笑，它原本讲述了那个时代的人物苦苦挣扎的生活，既然是写生活，那毕竟是出人意料又在情理之中。在观看这部剧的时候，我常常在幻想这书中的“我”有朝一日会比堂哥过的更好，希望“我”能成为一个英雄，打败堂哥，救下春琴。显然，这个想法，在生活这个字眼面前，就是奇迹。堂哥再不堪，再没原则与人情，可是他的日子却越来越飞黄腾达，而“我”一个孤儿，靠着放牛成长，也注定了我的生命的轨迹，好在内心的幸福与祥和，不是外在物质所能决定，因此这也是生活奥秘所在。谁好谁不好，也不用再去评价。 地球是圆的，生命轨迹似乎也是圆的。“我”兜兜转转又回到了便通庵，似乎有那么些宿命的意味，人生好像就是这样？我们现在所必须的东西，所仰仗的东西，所离不开的东西？难道真的离不开？回归简单，才是生命的终极追求的东西吧。 故乡可能已经面目全非，但是我想它一直会活在人们的记忆里，那一草一木，Eugenio Caballero对景物的刻画，小到一只杨瘌子，大到一个小院子，细微之处可见真情，甚是感动。感谢遇到这样的好剧，也感谢微玫瑰影视！
李男 · 评分 8.8/10
婚姻是什么？ 我觉得婚姻是“家”。是那个温柔的休息地，是你在外面紧绷了一天的神经突然之间可以舒缓的地方。早在学生时代，绣过一幅十字绣，“家”，是人生的港湾，温暖的岸。这是我一直渴望的状态。 我觉得婚姻是“治愈”。是当你自我怀疑时，有人告诉你，你很棒。是当你颓废时，有人严厉又心疼的对你的鞭策。是你可以安心的偷懒，肆意的撒娇，又知道对方会包容你的那种亲密。 婚姻，开始的容易，守护却很难。人，终究是善变的。每个时间段的需求，好像都不太一样。两个人，是否可以好好沟通，是否可以齐头并进，是否可以互相理解包容，就显得那么重要，好像又那么困难。 现代的人啊，世界太绚烂，灯光太璀璨，家长里短，油盐酱醋的平静，好像总是不那么满足。 愿，我们都能遇见那个让自己安心的人。
Mylyn · 评分 9.8/10
文笔特别，写出了中国一个时代的底层老百姓的人生百态！值得一看！
🦄金不换 · 评分 8.7/10
给我带了很多的启发，很多内容，只有再回顾，才能脱稿输出了，对现阶段的我，是很适用的
谷成 · 评分 3.2/10