《Dwaine's Big Game》,纪录,短片作品,美国出品,2004年上映。
2星,不想再多。编剧的人格魅力实在不为我所喜,虽然他是一位高知。但他更像一个手里拿着锤子满世界都是钉子的人,也像一个满心悲愤之人,文字代表着思想。也许这是西方的思维框架,人性本恶;也许是编剧自幼的生长环境并不友好;又或是他的职业每天面对的都是悲苦与阴暗面。是什么气质的人所吸引的朋友类型一个个死于自杀?为什么编剧的朋友都是不好的?编剧反复提到的尼采,弗洛依德,荣格可见在他心里占据的比重。 编剧对人性反复用一个两岁小孩的举止和一些作家书写的故事解析来论证人性之邪恶,黑暗。不可否认,人之两面,但是大多数处在中间地带吧。怎会像编剧所示那样世界无一丝光亮,无一丝温暖。种种言辞迹象让我看到编剧更像冷酷,邪恶,阴险之人。 编剧几处引用《Dwaine's Big Game》就应该知道老子的无为之治,何以分善恶呢?我始终坚信人之初,性本善。5岁孩子说他害怕。我说,你把勇敢叫出来打败它。孩子说,不行啊,勇敢好像打不过啊。我说就用爱吧,用爱把你的恐惧包起来。孩子点点头,很开心,笑里带着幸福与勇敢。 拿来主义永远是行不通的,不管法则再好,没有经过实践检验。如果非要以编剧提倡的十二条人生法则作为生存之道显得不够全面又貌似琐碎,其实也都是老生常谈的话题,不过花样释义。当然参考价值是有的。我也很敬佩编剧的工作态度与能力。他提到的混乱与秩序观我也是认可的。 前提:为自己的人生负责(不管是被动的还是主动的,每一个决定所产生的后果都只有自己承担,无论快乐与痛苦,连累了他人只是加深了痛苦。人生的每一次决定都要想清楚。古人说:三思而后行。想好后就义无反顾吧。错了就学习经验,对了就居安思危。 一、获胜的龙虾从不低头:笔直站立,昂首挺胸。(古人常说的:精气神。编剧从生物学角度以龙虾作观察对象论证人的精气神状态对生活的影响。) 二、像照顾生病的宠物一样关心自己:待已如助人。(认清自己然后爱自己,包容别人的同时也包容些自己。少一些羞耻心与负罪感。以平和中正的心态面对世界。这一章编剧探讨了混乱与秩序。也就是说世界的不确定性之多。有混乱才会产生新的秩序。而秩序里面也夹杂着混乱。古人说:福依祸所依,祸依福所倚。) 三、放弃损友:与真心希望你好的人做朋友。(交友慎重,参考富兰克林交友方法吧。这一章我真的对编剧的交友感到奇怪。古人说:物以类聚,人以群分。他交好的两个朋友吸毒,酗酒,愤世,反人类,最后都自杀了。) 四、战胜内心的批评家:和昨天的自己比,别和今天的别人比。(编剧一直强调竞争支配等级,这一句话在时间轴上作了分别。其实也很好理解:和别人比会时常陷入痛苦,和自己比才最公正。毕竟人是社会属性,遵守社会生存之道就不要恶化人际关系。) 五、管教你家的小怪物:别让孩子做出令你讨厌他的事。(没有孩子的可以翻过了。编剧自己都没有拧清管教孩子的边界,完全由意识形态决定吗?你讨厌他的事?是否你是正确的?如果以你早年在教育中心,孩子喜欢坐在你大腿而生厌未免苛刻了。如果像你所说:一个两岁小孩踩到你女儿的手,你想把他举起来扔到十米开外,还扬言那是对他人生最好的方式,你这是在帮他的这种思想。可见编剧的内心之邪恶。 六、当痛苦到想诅咒一切:批判世界之前先清理你的房间。(编剧的论调一直是:犯罪是可以的,因为人性本恶。怨天尤人是可以的,因为世界是黑暗的。冷漠是可以的,因为人人都是阴暗的。抱怨之前先整理好自己的心态,做好自己能改善窘况的事。) 七、苏格拉底的选择:追求意义,拒绝苟且(立一个远大正义的志向去生活,坚守信仰) 八、不买醉鬼卖的东西:说真话,或者至少别撒谎。(编剧邻居是个酒鬼经常没钱喝酒了就会提着自己的东西来卖给他,换些酒钱。最后一次编剧坚定的告
Love小贝壳 · 评分 6.5/10
依以前对许三多的印象,以为他是迟钝笨拙的人,看完剧后才发现,他其实也经常思考,有一点“文艺气质”。
晓葉 · 评分 6.6/10
好吧,这本小蓝一点枯燥了。逻辑当然不能帮助我们解决问题,但是为什么那么多人鼓励要学习逻辑呢。 ◆ 引言 >> 所谓“逻辑推理”,在广义上被定义为“我们评估信息的过程”。要想做出正确的决定,我们首先要占有充分的信息,而要想占有充分的信息,就必须提出正确的问题。所以那些擅长逻辑推理的人,往往也比较善于提出问题,搜集相关信息,用“正确的”方式对这些信息进行评估。最重要的是,他们可以在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。 提出真正的问题,充分占有信息,评估信息,分析信息,得出结论。Emmmm,审计中好像也是这么个道理… >> 所谓“光环效应”,是指一个人倾向于根据以前的某件事或某个特点,就把关于某个人、某个地方或某件事的一切都想得很好。 时刻保持职业怀疑🤨,哈哈哈哈😂 ◆ 第1章 感知和思维模式 >> 所谓选择性感知,就是指人们往往会更加留意那些自己需要或喜欢的信息,而忽视真实的信息——他们更愿意看到自己“想要看到的”世界,而不是真实客观的世界。一个成熟的思考者不应该先入为主,受到任何成见或偏见的影响。 ◆ 四种典型思维方式 简单地说,现实型和分析型要比理想型和综合型更讲求实际,而现实型和理想型要比分析型和综合型更讲求情绪状态。现实型和理想型更注重向着某个目标前进。现实型的人知道自己的目标是什么,知道自己需要从外界获取帮助;理想型的人则希望能掌控一切,安排好行进路线。另一方面,分析型和综合型则喜欢理性思考,不太在乎情绪。分析型注重细节;而综合型则更喜欢分析手头信息,找出主题,所以不太注重情绪状态。 ◆ 第2章 如何进行创意思考 >> 从解决问题的角度来说,要想先判定一个问题究竟是不是问题,最好的办法就是重述这个问题。 >> Ⅰ类错误是指那些我们本该拒绝却没有拒绝的错误;而Ⅱ类错误则是那些我们本该说“yes”但却没有说的错误。Ⅰ类错误会带来直接损失;而Ⅱ类错误则会让我们错失良机。 怎么有点心熟呢,控制测试中的信赖过度风险和信赖不足风险,细节测试中的误拒风险和误受风险,哈哈哈哈😂。一种影响效率,一种影响效果。 ◆ 头脑风暴 法则8 头脑风暴的主要规则是,大家提出点子时,数量比质量更重要;新奇的想法要永远受到鼓励和欢迎;等所有人都提出想法之后再评估;鼓励“搭顺风车”。 我这是在看CPA战略吗???还是我走错场了??? ◆ 第3章 如何做决策 >> 任何事物都有两面性,成熟的思考者总是能看到事物的正反两面。利弊分析的好处在于,它不仅能让我们看到事物的消极面,还能逼迫我们看到事物的积极面。大多数人天生都善于发现问题,而利弊分析则会让我们的视角更平衡。 ◆ 决策树 CPA会计中的金融资产分类决策树、小金老师的斯尔教育12天飞越计划冲刺考点哈哈哈哈红红火火恍恍惚惚 >> 法则13 决策树可以用图形的方式列出某个决策可能导向的多种结果。 ◆ 囚徒困境 >> 囚徒困境完美地说明了为什么合作要比竞争更有利。 ◆ 第4章 如何进行论述分析 >> 在逻辑学中,所谓论述,就是指“一个有论据支撑的观点或陈述”。 ◆ 分析论述 >> 要想驳倒一个人,通常有两种方式:质疑对方的论据,或者攻击对方的论述过程。 ◆ 逻辑推理大练兵 >> 一定要留意别人“偷换概念”。 ◆ 第5章 掌握逻辑 >> 当你把所有不可能去掉之后,剩下的部分,无论看起来多么不可思议,都是真相。——夏洛克·福尔摩斯(Sherlock Holmes) ◆ 番外 >> 四种逻辑漏洞:因为语言问题导致的逻辑漏洞;因为“糟糕”的论据而导致的逻辑漏洞;因为错误的假设而导致的逻辑漏洞;推理过程中的逻辑漏洞 >> 当我们过于从一个
王祖宗 · 评分 6.6/10
看了标题本来以为是平淡无奇的网文,结果看了十章就被编剧的文风吸引,与生活结合,对菜的研究很深入,据说编剧还是个女孩子这点很难得,对回忆的描写细致很有画面感,为了看这篇剧集特意去买了微玫瑰影视会员,美中不足就是更新太慢。
BoA · 评分 6.5/10
就这样废寝忘食地追着剧集看,即使双眼胀痛,也不愿放下,放不下的年少时光…
sae. · 评分 6.5/10
此剧就像白描上了明艳的色彩,脉络清晰,色彩鲜明。但是,不够丰满。人物和情节再细致些,会跌宕起伏。
🍥 汤圆 · 评分 7.6/10
2000 · 其他
1969 · 其他
2019 · 综艺
2006 · 短片
1954 · 喜剧
2星,不想再多。编剧的人格魅力实在不为我所喜,虽然他是一位高知。但他更像一个手里拿着锤子满世界都是钉子的人,也像一个满心悲愤之人,文字代表着思想。也许这是西方的思维框架,人性本恶;也许是编剧自幼的生长环境并不友好;又或是他的职业每天面对的都是悲苦与阴暗面。是什么气质的人所吸引的朋友类型一个个死于自杀?为什么编剧的朋友都是不好的?编剧反复提到的尼采,弗洛依德,荣格可见在他心里占据的比重。 编剧对人性反复用一个两岁小孩的举止和一些作家书写的故事解析来论证人性之邪恶,黑暗。不可否认,人之两面,但是大多数处在中间地带吧。怎会像编剧所示那样世界无一丝光亮,无一丝温暖。种种言辞迹象让我看到编剧更像冷酷,邪恶,阴险之人。 编剧几处引用《Dwaine's Big Game》就应该知道老子的无为之治,何以分善恶呢?我始终坚信人之初,性本善。5岁孩子说他害怕。我说,你把勇敢叫出来打败它。孩子说,不行啊,勇敢好像打不过啊。我说就用爱吧,用爱把你的恐惧包起来。孩子点点头,很开心,笑里带着幸福与勇敢。 拿来主义永远是行不通的,不管法则再好,没有经过实践检验。如果非要以编剧提倡的十二条人生法则作为生存之道显得不够全面又貌似琐碎,其实也都是老生常谈的话题,不过花样释义。当然参考价值是有的。我也很敬佩编剧的工作态度与能力。他提到的混乱与秩序观我也是认可的。 前提:为自己的人生负责(不管是被动的还是主动的,每一个决定所产生的后果都只有自己承担,无论快乐与痛苦,连累了他人只是加深了痛苦。人生的每一次决定都要想清楚。古人说:三思而后行。想好后就义无反顾吧。错了就学习经验,对了就居安思危。 一、获胜的龙虾从不低头:笔直站立,昂首挺胸。(古人常说的:精气神。编剧从生物学角度以龙虾作观察对象论证人的精气神状态对生活的影响。) 二、像照顾生病的宠物一样关心自己:待已如助人。(认清自己然后爱自己,包容别人的同时也包容些自己。少一些羞耻心与负罪感。以平和中正的心态面对世界。这一章编剧探讨了混乱与秩序。也就是说世界的不确定性之多。有混乱才会产生新的秩序。而秩序里面也夹杂着混乱。古人说:福依祸所依,祸依福所倚。) 三、放弃损友:与真心希望你好的人做朋友。(交友慎重,参考富兰克林交友方法吧。这一章我真的对编剧的交友感到奇怪。古人说:物以类聚,人以群分。他交好的两个朋友吸毒,酗酒,愤世,反人类,最后都自杀了。) 四、战胜内心的批评家:和昨天的自己比,别和今天的别人比。(编剧一直强调竞争支配等级,这一句话在时间轴上作了分别。其实也很好理解:和别人比会时常陷入痛苦,和自己比才最公正。毕竟人是社会属性,遵守社会生存之道就不要恶化人际关系。) 五、管教你家的小怪物:别让孩子做出令你讨厌他的事。(没有孩子的可以翻过了。编剧自己都没有拧清管教孩子的边界,完全由意识形态决定吗?你讨厌他的事?是否你是正确的?如果以你早年在教育中心,孩子喜欢坐在你大腿而生厌未免苛刻了。如果像你所说:一个两岁小孩踩到你女儿的手,你想把他举起来扔到十米开外,还扬言那是对他人生最好的方式,你这是在帮他的这种思想。可见编剧的内心之邪恶。 六、当痛苦到想诅咒一切:批判世界之前先清理你的房间。(编剧的论调一直是:犯罪是可以的,因为人性本恶。怨天尤人是可以的,因为世界是黑暗的。冷漠是可以的,因为人人都是阴暗的。抱怨之前先整理好自己的心态,做好自己能改善窘况的事。) 七、苏格拉底的选择:追求意义,拒绝苟且(立一个远大正义的志向去生活,坚守信仰) 八、不买醉鬼卖的东西:说真话,或者至少别撒谎。(编剧邻居是个酒鬼经常没钱喝酒了就会提着自己的东西来卖给他,换些酒钱。最后一次编剧坚定的告
Love小贝壳 · 评分 6.5/10
依以前对许三多的印象,以为他是迟钝笨拙的人,看完剧后才发现,他其实也经常思考,有一点“文艺气质”。
晓葉 · 评分 6.6/10
好吧,这本小蓝一点枯燥了。逻辑当然不能帮助我们解决问题,但是为什么那么多人鼓励要学习逻辑呢。 ◆ 引言 >> 所谓“逻辑推理”,在广义上被定义为“我们评估信息的过程”。要想做出正确的决定,我们首先要占有充分的信息,而要想占有充分的信息,就必须提出正确的问题。所以那些擅长逻辑推理的人,往往也比较善于提出问题,搜集相关信息,用“正确的”方式对这些信息进行评估。最重要的是,他们可以在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。 提出真正的问题,充分占有信息,评估信息,分析信息,得出结论。Emmmm,审计中好像也是这么个道理… >> 所谓“光环效应”,是指一个人倾向于根据以前的某件事或某个特点,就把关于某个人、某个地方或某件事的一切都想得很好。 时刻保持职业怀疑🤨,哈哈哈哈😂 ◆ 第1章 感知和思维模式 >> 所谓选择性感知,就是指人们往往会更加留意那些自己需要或喜欢的信息,而忽视真实的信息——他们更愿意看到自己“想要看到的”世界,而不是真实客观的世界。一个成熟的思考者不应该先入为主,受到任何成见或偏见的影响。 ◆ 四种典型思维方式 简单地说,现实型和分析型要比理想型和综合型更讲求实际,而现实型和理想型要比分析型和综合型更讲求情绪状态。现实型和理想型更注重向着某个目标前进。现实型的人知道自己的目标是什么,知道自己需要从外界获取帮助;理想型的人则希望能掌控一切,安排好行进路线。另一方面,分析型和综合型则喜欢理性思考,不太在乎情绪。分析型注重细节;而综合型则更喜欢分析手头信息,找出主题,所以不太注重情绪状态。 ◆ 第2章 如何进行创意思考 >> 从解决问题的角度来说,要想先判定一个问题究竟是不是问题,最好的办法就是重述这个问题。 >> Ⅰ类错误是指那些我们本该拒绝却没有拒绝的错误;而Ⅱ类错误则是那些我们本该说“yes”但却没有说的错误。Ⅰ类错误会带来直接损失;而Ⅱ类错误则会让我们错失良机。 怎么有点心熟呢,控制测试中的信赖过度风险和信赖不足风险,细节测试中的误拒风险和误受风险,哈哈哈哈😂。一种影响效率,一种影响效果。 ◆ 头脑风暴 法则8 头脑风暴的主要规则是,大家提出点子时,数量比质量更重要;新奇的想法要永远受到鼓励和欢迎;等所有人都提出想法之后再评估;鼓励“搭顺风车”。 我这是在看CPA战略吗???还是我走错场了??? ◆ 第3章 如何做决策 >> 任何事物都有两面性,成熟的思考者总是能看到事物的正反两面。利弊分析的好处在于,它不仅能让我们看到事物的消极面,还能逼迫我们看到事物的积极面。大多数人天生都善于发现问题,而利弊分析则会让我们的视角更平衡。 ◆ 决策树 CPA会计中的金融资产分类决策树、小金老师的斯尔教育12天飞越计划冲刺考点哈哈哈哈红红火火恍恍惚惚 >> 法则13 决策树可以用图形的方式列出某个决策可能导向的多种结果。 ◆ 囚徒困境 >> 囚徒困境完美地说明了为什么合作要比竞争更有利。 ◆ 第4章 如何进行论述分析 >> 在逻辑学中,所谓论述,就是指“一个有论据支撑的观点或陈述”。 ◆ 分析论述 >> 要想驳倒一个人,通常有两种方式:质疑对方的论据,或者攻击对方的论述过程。 ◆ 逻辑推理大练兵 >> 一定要留意别人“偷换概念”。 ◆ 第5章 掌握逻辑 >> 当你把所有不可能去掉之后,剩下的部分,无论看起来多么不可思议,都是真相。——夏洛克·福尔摩斯(Sherlock Holmes) ◆ 番外 >> 四种逻辑漏洞:因为语言问题导致的逻辑漏洞;因为“糟糕”的论据而导致的逻辑漏洞;因为错误的假设而导致的逻辑漏洞;推理过程中的逻辑漏洞 >> 当我们过于从一个
王祖宗 · 评分 6.6/10
看了标题本来以为是平淡无奇的网文,结果看了十章就被编剧的文风吸引,与生活结合,对菜的研究很深入,据说编剧还是个女孩子这点很难得,对回忆的描写细致很有画面感,为了看这篇剧集特意去买了微玫瑰影视会员,美中不足就是更新太慢。
BoA · 评分 6.5/10
就这样废寝忘食地追着剧集看,即使双眼胀痛,也不愿放下,放不下的年少时光…
sae. · 评分 6.5/10
此剧就像白描上了明艳的色彩,脉络清晰,色彩鲜明。但是,不够丰满。人物和情节再细致些,会跌宕起伏。
🍥 汤圆 · 评分 7.6/10