《Tatort Revanche》，犯罪作品，德国出品，2006年上映。
自古多情应笑我，早生华发，人生如梦！纳兰容若无疑是个多情才子！
染墨绘君衣 · 评分 2.2/10
老实说这书好像有点深奥，可能是我的觉悟不够高，读的粗略了些。当然也学到了一些东西。最有印象的一句话是这世界上只有三件事，我的事，他的事，老天的事。遇到一些不如意的事，不要怨天尤人，先平复下来，从自身找不足。有时可能不如意背后可能更多的是惊喜呢。没事多冥想，还是慢慢提高自己吧！
随夜 · 评分 1.0/10
爆米花式的鸡汤文，书中案例都是编剧身边亲朋好友生活中的小事，内容通俗易懂，但以此专门形成一本剧，似乎有点炒杂烩，所以我打三星。 自律，是指以积极而主动的态度，去解决人生痛苦，它包括四个方面：推迟满足感、承担责任、尊重事实、保持平衡。而能够做到这四方面的人，必定能获得人生最大自由，这就是自律与自由的关系。
芮秋 · 评分 4.4/10
2020.5.24 book67|睿知洞主 一本关于领导力的工具书，1小时差不多可以吸收🧽，总结8条精华，共勉。 爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 德鲁克说的，管理就是最大限度地激发他人的善意。 睿知洞主说，领导力 沟通力 摩擦力 动力 原力，一切可以被定义的力，乃至一切可以被人类描述的事物 食物 实物，都是可以被复制的 可以标准化的。t 1⃣️ 乔哈里窗 知识的诅咒。我们自己知道的事情，就默认为别人也已经知道了。比如说父母爱自己的孩子，父母以为孩子已经知道就不把爱挂在嘴边，反而去夸赞别人家的孩子。这造成了孩子极大的心理不平衡，也是造成孩子离家出走，以及长大后不善于表达爱。 文献检索课老师教会我一句话：在这个社会上，第一件重大的事是“我知道”，但比“我知道”更重的事情是“让别人知道我知道”。共勉！ 公开象限的一大好处，是其社会影响力大，人们会产生信任感。 你不了解自己，别人更不了解，所以要尽可能了解自己。在此基础，包装自己，将自己推销出去！ 2⃣️重做是最大的成本 所以一定在布置工作任务时，就用【五步法】一步到位。 3⃣️不可忽视的肢体语言 肢体动作比语言更重要。它是下意识的，除非经过刻意训练，否则任何人都无法控制和修改自己的肢体语言。观其行而知其心。ps.耸肩、摸鼻子、抓痒、快速眨眼也是非常明显的说谎标志。 4⃣️沟通漏斗 管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80%。而这80%的事情被倾听者接受后，由于文化水平、知识背景等关系，只留下了60%。实际上，真正被倾听者消化理解的大概只有40%。等到员工遵照领悟的40%具体行动时，已经变成了20% 5⃣️交谈中多问开放性问题 提问分为两种，一种是封闭性问题，另一种是开放性问题。开放性问题会让谈话者的思维更加活跃。封闭式问题像一个明亮的小红点，亮度很高，但只能照亮一个点；而开放式问题就像一盏灯，只要一打开，整个屋子都会被照亮。 6⃣️管理者的三大角色 领导：营造气氛 管理：避免事必躬亲 执行：给出结果 7⃣️提升领导力的四重修炼 信任，标准，体系，文化。循序渐进！ 8⃣️反馈工具BIC法则 B代表Behavior（行为），I代表Impact（影响），C代表Consequence（后果）。 B 描述事实 I 即刻影响 C 未来影响 影响均是基于自己而言，因为只有涉及自己的利益，才会引起共鸣，并加以重视。
大溪地 · 评分 2.1/10
超好看啊 晚安是我最爱总裁文女主没有之一 当然南城也是我最爱的总裁没有之一哈哈哈哈
张永青 · 评分 8.7/10
这是一本让我重新思考生命的书，让我明白若找不到存活的意义，那就找到我的责任，从责任出发找我存在的意义，以及我的优势。
年酱🥖 · 评分 7.6/10
2009 · 短片
2007 · 犯罪
2001 · 短片
2005 · 短片
2004 · 纪录
2006 · 喜剧
2001 · 犯罪
1988 · 其他
2005 · 喜剧
自古多情应笑我，早生华发，人生如梦！纳兰容若无疑是个多情才子！
染墨绘君衣 · 评分 2.2/10
老实说这书好像有点深奥，可能是我的觉悟不够高，读的粗略了些。当然也学到了一些东西。最有印象的一句话是这世界上只有三件事，我的事，他的事，老天的事。遇到一些不如意的事，不要怨天尤人，先平复下来，从自身找不足。有时可能不如意背后可能更多的是惊喜呢。没事多冥想，还是慢慢提高自己吧！
随夜 · 评分 1.0/10
爆米花式的鸡汤文，书中案例都是编剧身边亲朋好友生活中的小事，内容通俗易懂，但以此专门形成一本剧，似乎有点炒杂烩，所以我打三星。 自律，是指以积极而主动的态度，去解决人生痛苦，它包括四个方面：推迟满足感、承担责任、尊重事实、保持平衡。而能够做到这四方面的人，必定能获得人生最大自由，这就是自律与自由的关系。
芮秋 · 评分 4.4/10
2020.5.24 book67|睿知洞主 一本关于领导力的工具书，1小时差不多可以吸收🧽，总结8条精华，共勉。 爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 德鲁克说的，管理就是最大限度地激发他人的善意。 睿知洞主说，领导力 沟通力 摩擦力 动力 原力，一切可以被定义的力，乃至一切可以被人类描述的事物 食物 实物，都是可以被复制的 可以标准化的。t 1⃣️ 乔哈里窗 知识的诅咒。我们自己知道的事情，就默认为别人也已经知道了。比如说父母爱自己的孩子，父母以为孩子已经知道就不把爱挂在嘴边，反而去夸赞别人家的孩子。这造成了孩子极大的心理不平衡，也是造成孩子离家出走，以及长大后不善于表达爱。 文献检索课老师教会我一句话：在这个社会上，第一件重大的事是“我知道”，但比“我知道”更重的事情是“让别人知道我知道”。共勉！ 公开象限的一大好处，是其社会影响力大，人们会产生信任感。 你不了解自己，别人更不了解，所以要尽可能了解自己。在此基础，包装自己，将自己推销出去！ 2⃣️重做是最大的成本 所以一定在布置工作任务时，就用【五步法】一步到位。 3⃣️不可忽视的肢体语言 肢体动作比语言更重要。它是下意识的，除非经过刻意训练，否则任何人都无法控制和修改自己的肢体语言。观其行而知其心。ps.耸肩、摸鼻子、抓痒、快速眨眼也是非常明显的说谎标志。 4⃣️沟通漏斗 管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80%。而这80%的事情被倾听者接受后，由于文化水平、知识背景等关系，只留下了60%。实际上，真正被倾听者消化理解的大概只有40%。等到员工遵照领悟的40%具体行动时，已经变成了20% 5⃣️交谈中多问开放性问题 提问分为两种，一种是封闭性问题，另一种是开放性问题。开放性问题会让谈话者的思维更加活跃。封闭式问题像一个明亮的小红点，亮度很高，但只能照亮一个点；而开放式问题就像一盏灯，只要一打开，整个屋子都会被照亮。 6⃣️管理者的三大角色 领导：营造气氛 管理：避免事必躬亲 执行：给出结果 7⃣️提升领导力的四重修炼 信任，标准，体系，文化。循序渐进！ 8⃣️反馈工具BIC法则 B代表Behavior（行为），I代表Impact（影响），C代表Consequence（后果）。 B 描述事实 I 即刻影响 C 未来影响 影响均是基于自己而言，因为只有涉及自己的利益，才会引起共鸣，并加以重视。
大溪地 · 评分 2.1/10
超好看啊 晚安是我最爱总裁文女主没有之一 当然南城也是我最爱的总裁没有之一哈哈哈哈
张永青 · 评分 8.7/10
这是一本让我重新思考生命的书，让我明白若找不到存活的意义，那就找到我的责任，从责任出发找我存在的意义，以及我的优势。
年酱🥖 · 评分 7.6/10