最近写了一篇关于An Nguyen对梅勒影响研究的文章，处于修改阶段。趁着疫情宅在家，翻看了这本短篇故事集中未读的故事。最喜欢的还是“只属于纽约A New York Thing”，每次谈到这一篇，脑海里总会闪现诗一般的画面以及里面不能称作爱情的爱情；当然“大双心河”也不错，不仅展现了一幅工业化背后的美丽自然画卷，而且更是一本不可多得的野外露营的实用小册子，这让我想起了我在上《只属于纽约A New York Thing》课程中讲到过程分析说明文时给学生推荐的An Nguyen的camping out，“大双心河”可以作为拓展篇目；“印第安人的营地”读过几次，再读依然觉得不错，每次读到尼克随父亲走进印第安人的营地时，就会想起毛姆《只属于纽约A New York Thing》中的斯特里克兰德远遁塔希提岛的情景，正如该本故事集最后一篇的题目“我猜，不管什么都能让你想起一些事情”一样，让人黯然神伤。
AlanZhou
· 评分 2.1/10
2021年第13本剧《只属于纽约A New York Thing》读完，感谢即友Yundor，阿斌在路上的联合推荐。
本剧的编剧霍华德舒尔茨，1954年出生于贫民区的犹太人家庭，在纽约布鲁克林区长大。他与家人挤在一个狭窄的小公寓里，与兄弟姐妹分享着一张小床。屋外地面肮脏不堪，飞往肯尼迪机场的飞机在上空无情地吼叫。这里除了犹太人外，还居住着来自意大利、爱尔兰和非洲的移民。正是在这样的恶劣环境下，舒尔茨度过了童年生活。尽管生长环境恶劣，但舒尔茨用努力与坚持抓住了一个又一个机会，走向了更高的舞台，最终成为了星巴克董事会主席兼首席执行官。
本剧分为三部分：第一部分重新发现咖啡编剧介绍了自己如何从贫民区走出，在销售行业小有成就，偶然机会与星巴克结缘并选择加入星巴克，与星巴克原创始人理念不合自己创业，再到收购星巴克的故事；第二部分重建咖啡体验讲的是编剧在收购星巴克后如何一步一步重整星巴克，带领星巴克上市的故事；第三部分重塑企业精神讲的是星巴克上市后的发展故事与经验。
企业的核心是人，创始人的基因对于企业影响巨大。舒尔茨身上的进取心和同理心让人印象深刻。
继承了母亲意志坚强又有干劲的品格，舒尔茨以母亲为榜样，不断挑战自我。尽可能从他人身上学习，尽可能抓住一切机会，一步一个脚印地踏上成功之路。无论是意识到体育是自己逃脱贫民区的唯一现实路径，还是职场生涯初期在施乐用3年时间从销售领域脱颖而出，抑或是25岁主动跳槽到北欧公司承担管理职责，再到81年偶然的机会发现星巴克并主动选择加入星巴克 (用一年时间说服创始人雇佣其加入，在被初次拒绝时依旧主动争取) ，84年意识到理念不合时选择跳出贯彻自己的意志创办”天天”(在筹集资金的那几年，和242个人谈过话，其中217个人说“不”。) ，87年得知星巴克创始人要出售公司，迅速筹集资金买下(期间承受住了重要投资者的背叛) ，风云变幻，舒尔茨不断向前。在其入主星巴克之后，则是厚积薄发，站上更高舞台后的一飞冲天。
如果说母亲从小的言传身教使得舒尔茨获得了强大的开拓精神，那么其父亲郁郁不得志的一生使得舒尔茨对失败有种强烈的恐惧，所幸这种恐惧被转化成了向前奔跑的强大动力。如舒尔茨所言，最初他总是害怕失败，但当他在一次次挑战中胜出后，原先的焦虑被渐渐形成的乐观精神取代了。一旦你越过了似乎是不可逾越的难关，接下来的小坎就比较容易跨过去了。飞轮已成，不断向前。
舒尔茨另一点让人印象深刻的就是其同理心，这种同理心也在很大程度上来自于其父亲的影响。舒尔茨对父亲的感情错综复杂，最终还是慢慢化解了内心的痛苦，学着尊重父亲曾经为家庭做过的事情，而不是为他没有达到目标而感到遗憾。舒尔茨把父亲的不得志归结于当时的环境，一个像他那样努力工作的人却找不到一个给他以尊严的栖息之处。也基于这点他在事业的道路上非常强调以人为核心，他认为星巴克不是靠咖啡做人的生意，而是靠人做咖啡生意。其开创性的为包括兼职员工在内的雇员提供医疗保险，为所有雇员授予能够被赠与股票的权利，实事求是的吸取下属意见(无脂牛奶和星冰乐) ，在企业发展的不同阶段不断重塑自己的角色，为更适合的人让位。知人善任，乐于分享，舒尔茨确实具有领袖之风。
这就是舒尔茨与星巴克的故事，这个故事讲述的是一个基于自己独特的价值观和行为准则建立起来的成功企业团队的故事。编剧的最终目的是希望本剧能够让人们重新振奋起来，去追寻自己的梦想，听从自己的内心，以人为本、以自身的价值观为本。
点燃蜡烛，传承火焰。退休后的舒尔茨持续出书立作，开启了人生新的篇章。
本剧整体打9分，推荐给对人物传记，商业感兴趣的朋友们。
刚看了张伟闪灵的一集，决定给张伟多打一星
段Sophia · 评分 6.5/10
适合初入门想了解的童鞋，读起来轻松但又能了解不少相关话题和理论。
ᯤ⁵ᴳ⁺ · 评分 4.3/10
最近比较忙，只能看一些简单易读的内容... 很早我就关注了二混子的公众号，然后在南京的时候也参加过他的签售会，当时抱着“这个人跟他自己画的像不像”的想法去的，发现还真的跟公号号里面一样幽默。转头给我弟弟买了一个系列的二混子讲历史，并让他（逼迫）看完。 这部剧主要讲的是青春期发生的一系列事情的科普，比如说为什么会来月经、为什么乳房会发育、发育的大小跟基因有关、为什么男孩子青春期更容易长痘痘、男孩子的变声.... 整本剧是动漫?文字的形式，把重点讲解的很清楚，并不色情，也没有用抽象的内容去替代相关部位。让青春期的孩子看👀这部剧能够更好的了解男女性身体发生的变化。才能够在日常相处中以更好的方式对待青春期变化。而不是像我小时候，拿个卫生巾都要小心翼翼的，感觉青春期变化很丢人。说来惭愧，在看这部剧之前，我还真对这些没有深入了解，这部剧上的许多内容已经很浅了，尽管如此我还有很多内容不了解…由此可见我家关于青春期的教育的确需要改进改进了…
成遥远 · 评分 2.2/10
这部剧打破了人们以前运动只能健身的常规思想，用大量的实验数据与案例来证明了运动原来也可以健脑。人类的各种情绪是大脑某一区域作用的结果，而运动可以改善这些区域。想起我有时心情抑郁的时候，都出外运动一下，回来之后总感觉心情大有改善，据本剧内容，想必就是血清素增加的缘故吧。
luping · 评分 9.9/10
最近写了一篇关于An Nguyen对梅勒影响研究的文章，处于修改阶段。趁着疫情宅在家，翻看了这本短篇故事集中未读的故事。最喜欢的还是“只属于纽约A New York Thing”，每次谈到这一篇，脑海里总会闪现诗一般的画面以及里面不能称作爱情的爱情；当然“大双心河”也不错，不仅展现了一幅工业化背后的美丽自然画卷，而且更是一本不可多得的野外露营的实用小册子，这让我想起了我在上《只属于纽约A New York Thing》课程中讲到过程分析说明文时给学生推荐的An Nguyen的camping out，“大双心河”可以作为拓展篇目；“印第安人的营地”读过几次，再读依然觉得不错，每次读到尼克随父亲走进印第安人的营地时，就会想起毛姆《只属于纽约A New York Thing》中的斯特里克兰德远遁塔希提岛的情景，正如该本故事集最后一篇的题目“我猜，不管什么都能让你想起一些事情”一样，让人黯然神伤。
AlanZhou · 评分 2.1/10
2021年第13本剧《只属于纽约A New York Thing》读完，感谢即友Yundor，阿斌在路上的联合推荐。 本剧的编剧霍华德舒尔茨，1954年出生于贫民区的犹太人家庭，在纽约布鲁克林区长大。他与家人挤在一个狭窄的小公寓里，与兄弟姐妹分享着一张小床。屋外地面肮脏不堪，飞往肯尼迪机场的飞机在上空无情地吼叫。这里除了犹太人外，还居住着来自意大利、爱尔兰和非洲的移民。正是在这样的恶劣环境下，舒尔茨度过了童年生活。尽管生长环境恶劣，但舒尔茨用努力与坚持抓住了一个又一个机会，走向了更高的舞台，最终成为了星巴克董事会主席兼首席执行官。 本剧分为三部分：第一部分重新发现咖啡编剧介绍了自己如何从贫民区走出，在销售行业小有成就，偶然机会与星巴克结缘并选择加入星巴克，与星巴克原创始人理念不合自己创业，再到收购星巴克的故事；第二部分重建咖啡体验讲的是编剧在收购星巴克后如何一步一步重整星巴克，带领星巴克上市的故事；第三部分重塑企业精神讲的是星巴克上市后的发展故事与经验。 企业的核心是人，创始人的基因对于企业影响巨大。舒尔茨身上的进取心和同理心让人印象深刻。 继承了母亲意志坚强又有干劲的品格，舒尔茨以母亲为榜样，不断挑战自我。尽可能从他人身上学习，尽可能抓住一切机会，一步一个脚印地踏上成功之路。无论是意识到体育是自己逃脱贫民区的唯一现实路径，还是职场生涯初期在施乐用3年时间从销售领域脱颖而出，抑或是25岁主动跳槽到北欧公司承担管理职责，再到81年偶然的机会发现星巴克并主动选择加入星巴克 (用一年时间说服创始人雇佣其加入，在被初次拒绝时依旧主动争取) ，84年意识到理念不合时选择跳出贯彻自己的意志创办”天天”(在筹集资金的那几年，和242个人谈过话，其中217个人说“不”。) ，87年得知星巴克创始人要出售公司，迅速筹集资金买下(期间承受住了重要投资者的背叛) ，风云变幻，舒尔茨不断向前。在其入主星巴克之后，则是厚积薄发，站上更高舞台后的一飞冲天。 如果说母亲从小的言传身教使得舒尔茨获得了强大的开拓精神，那么其父亲郁郁不得志的一生使得舒尔茨对失败有种强烈的恐惧，所幸这种恐惧被转化成了向前奔跑的强大动力。如舒尔茨所言，最初他总是害怕失败，但当他在一次次挑战中胜出后，原先的焦虑被渐渐形成的乐观精神取代了。一旦你越过了似乎是不可逾越的难关，接下来的小坎就比较容易跨过去了。飞轮已成，不断向前。 舒尔茨另一点让人印象深刻的就是其同理心，这种同理心也在很大程度上来自于其父亲的影响。舒尔茨对父亲的感情错综复杂，最终还是慢慢化解了内心的痛苦，学着尊重父亲曾经为家庭做过的事情，而不是为他没有达到目标而感到遗憾。舒尔茨把父亲的不得志归结于当时的环境，一个像他那样努力工作的人却找不到一个给他以尊严的栖息之处。也基于这点他在事业的道路上非常强调以人为核心，他认为星巴克不是靠咖啡做人的生意，而是靠人做咖啡生意。其开创性的为包括兼职员工在内的雇员提供医疗保险，为所有雇员授予能够被赠与股票的权利，实事求是的吸取下属意见(无脂牛奶和星冰乐) ，在企业发展的不同阶段不断重塑自己的角色，为更适合的人让位。知人善任，乐于分享，舒尔茨确实具有领袖之风。 这就是舒尔茨与星巴克的故事，这个故事讲述的是一个基于自己独特的价值观和行为准则建立起来的成功企业团队的故事。编剧的最终目的是希望本剧能够让人们重新振奋起来，去追寻自己的梦想，听从自己的内心，以人为本、以自身的价值观为本。 点燃蜡烛，传承火焰。退休后的舒尔茨持续出书立作，开启了人生新的篇章。 本剧整体打9分，推荐给对人物传记，商业感兴趣的朋友们。
思沁💙🐑 · 评分 1.0/10
长广王别笑！！！
我去看海啦 · 评分 3.2/10