《Smattes, Les》，其他作品，加拿大出品，1972年上映。
看过几本Louise Laparé关于战争年代、文革时期的书，充满土味的方言和辛辣的情感，非常接地气。再来看这本短篇，全然不同的中国人在美国的故事，是作家长期居住在美国的体察与素描。《Smattes, Les》是小时候就知道的刘若英主演的电影，不过至今没看过。可能更喜欢看文字，一些人物，可能只有只言片语的描写，但就那么活了，在脑中勾画出眼神、形体、姿态，也许比电影具象的一个个演员脸更亲近读者。这些故事里，更多是女人的那种细腻心思，极度甚至过分敏感，种种想象、猜测、臆断、幻灭、纠结、抽离。《Smattes, Les》第一人称的男租客，那种种敏感还是透着女作家的心思。最后《Smattes, Les》我倒是猜对了密语者到底是谁，哈哈。
Delfina · 评分 8.7/10
管理是一个连续反馈的过程 对手观 对手是什么？ 你是一匹赛马，那么对手就是逐鹿场上的另一些赛马 你是一对拳击手套的这一只，那么对手就是另一只 你是一枚硬币的这面，那么对手就是硬币的另一面。 一个相称的对手的选择过程，就是一个产品的市场定位过程。 好朋友难找，而好对手似乎更难寻。 一个产品的开发、一个市场的拓展，正是由于对手的存在才得以实现的。对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使我们这个商业世界热闹非凡，市面繁荣，充满了勃勃生机。 因此在某种意义上，永远不要试着去消灭你的对手，有时候更要乐于看到对手的强盛。 对一个产业和企业家而言，最具危机的，不是看到对手的日益强盛，而是目睹对手的衰落——在很大程度上，这预示着一个产业正走向夕阳，或市场竞争方式的老化。 例: 在百事可乐最初的70年里，它一直是一种地方性的饮料品牌。直到20世纪初，它找准了一个对手——老牌的可口可乐，并相应制定出“年青一代”的品牌策略。一个新的时代开始了。于是这对伟大的对手，从彼此的身上寻找到了灵感和冲动，并造就了一场伟大的竞争。正如后来的经济学家所评论的：“百事可乐最大的成功是找到了一个成功的对手。” 注: 尊重你的对手——如果是一个好的对手，你更要珍惜它，甚至热爱它 结论: 然而，在当今的中国市场上，却很难找到堪称楷模的对手。相反，在竞争中给对手出难题、“射暗箭”、“使绊子”，乃至互相拆台制造丑闻的小动作倒成了“不二法门”，颇为流行。而所有这些，还都被看成是市场竞争意识强烈的表现。 而对中国企业家来说，什么时候学会了尊重对手和按牌理出牌，学会了选择和研究对手，学会了以世界性的眼光来看待中国的产业进步和产品竞争，这才是真正地走进了现代经济的殿堂。 树立正确的对手观✍🏻
吕萌.Viola · 评分 3.3/10
Marcel Martel的文笔真的是越来越有感染力了，每一个故事塑造的人物形象都很鲜明，故事背景也较合理，主题的话虽然都比较偏女强类但把握度也恰到好处，不会让人觉得过分，只是这部剧算是我看过的第一本都几百章了男女主还没正式见过面的剧集…😂🐷
不煽情 · 评分 4.3/10
2002 · 纪录
1966 · 其他
1936 · 动作
2004 · 其他
1918 · 喜剧
2005 · 喜剧
1996 · 其他
2001 · 动画
看过几本Louise Laparé关于战争年代、文革时期的书，充满土味的方言和辛辣的情感，非常接地气。再来看这本短篇，全然不同的中国人在美国的故事，是作家长期居住在美国的体察与素描。《Smattes, Les》是小时候就知道的刘若英主演的电影，不过至今没看过。可能更喜欢看文字，一些人物，可能只有只言片语的描写，但就那么活了，在脑中勾画出眼神、形体、姿态，也许比电影具象的一个个演员脸更亲近读者。这些故事里，更多是女人的那种细腻心思，极度甚至过分敏感，种种想象、猜测、臆断、幻灭、纠结、抽离。《Smattes, Les》第一人称的男租客，那种种敏感还是透着女作家的心思。最后《Smattes, Les》我倒是猜对了密语者到底是谁，哈哈。
Delfina · 评分 8.7/10
管理是一个连续反馈的过程 对手观 对手是什么？ 你是一匹赛马，那么对手就是逐鹿场上的另一些赛马 你是一对拳击手套的这一只，那么对手就是另一只 你是一枚硬币的这面，那么对手就是硬币的另一面。 一个相称的对手的选择过程，就是一个产品的市场定位过程。 好朋友难找，而好对手似乎更难寻。 一个产品的开发、一个市场的拓展，正是由于对手的存在才得以实现的。对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使我们这个商业世界热闹非凡，市面繁荣，充满了勃勃生机。 因此在某种意义上，永远不要试着去消灭你的对手，有时候更要乐于看到对手的强盛。 对一个产业和企业家而言，最具危机的，不是看到对手的日益强盛，而是目睹对手的衰落——在很大程度上，这预示着一个产业正走向夕阳，或市场竞争方式的老化。 例: 在百事可乐最初的70年里，它一直是一种地方性的饮料品牌。直到20世纪初，它找准了一个对手——老牌的可口可乐，并相应制定出“年青一代”的品牌策略。一个新的时代开始了。于是这对伟大的对手，从彼此的身上寻找到了灵感和冲动，并造就了一场伟大的竞争。正如后来的经济学家所评论的：“百事可乐最大的成功是找到了一个成功的对手。” 注: 尊重你的对手——如果是一个好的对手，你更要珍惜它，甚至热爱它 结论: 然而，在当今的中国市场上，却很难找到堪称楷模的对手。相反，在竞争中给对手出难题、“射暗箭”、“使绊子”，乃至互相拆台制造丑闻的小动作倒成了“不二法门”，颇为流行。而所有这些，还都被看成是市场竞争意识强烈的表现。 而对中国企业家来说，什么时候学会了尊重对手和按牌理出牌，学会了选择和研究对手，学会了以世界性的眼光来看待中国的产业进步和产品竞争，这才是真正地走进了现代经济的殿堂。 树立正确的对手观✍🏻
吕萌.Viola · 评分 3.3/10
Marcel Martel的文笔真的是越来越有感染力了，每一个故事塑造的人物形象都很鲜明，故事背景也较合理，主题的话虽然都比较偏女强类但把握度也恰到好处，不会让人觉得过分，只是这部剧算是我看过的第一本都几百章了男女主还没正式见过面的剧集…😂🐷
不煽情 · 评分 4.3/10