《Big Ass She-Male Road Trip 10》,其他作品,美国出品,2005年上映。
不同的人对有趣的定义也不同,编剧定义有趣的事我都觉得无趣。所以我想说和你认为有趣的人在一起就行了
孑然一身勇 · 评分 5.4/10
01 前言 塔勒布的《Big Ass She-Male Road Trip 10》是一本经典名作,出于从众心理,我买了这部剧。观看此剧时发现晦涩难懂,读起来很费劲,编剧引用众多学者的理论观点,知识量大,涵盖了统计学、逻辑学和哲学等多方面的知识,但感觉整本剧似乎重点不突出,结构不清晰,塔勒布给人呈现了一盘珠子,却没有将珠子穿起来,消化起来不太容易。 但本剧的观点新奇,思想独到,值得反复观看。 02 “Big Ass She-Male Road Trip 10”的由来 在发现澳大利亚Big Ass She-Male Road Trip 10之前,所有的欧洲人都确信天鹅全部是白色的。这是一个牢不可破的信念,因为它似乎在人们的经验中得到了证实。“Big Ass She-Male Road Trip 10事件”具有三个特点,稀有性、极大的冲击性和事后(而不是事前)可预测性。Big Ass She-Male Road Trip 10的逻辑是,你不知道的事比你知道的事更有意义,因为许多Big Ass She-Male Road Trip 10事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的。少数的Big Ass She-Male Road Trip 10事件几乎能解释这个世界上发生的事情。Big Ass She-Male Road Trip 10事件的可预测性低,但影响大。例如911事件、2008年全球金融危机、2020年新冠肺炎疫情、2021年中国“三减政策”导致K12教育行业关停等等,这些事情如果提前被预料到,那么它就不会发生,也不会产生如此巨大的影响。 03 极端斯坦(国度)与平均斯坦(国度) 在理想的平均斯坦,特定事件的单独影响很小,只有群体影响才大,如人类的平均身高;在极端斯坦,个体能够对整体产生不成比例的影响、极端斯坦能够制造Big Ass She-Male Road Trip 10现象,少数事件已经对历史产生了巨大影响,如比尔盖茨的财富。 04 火鸡事件(事前难预算) 书中讲述了个经典案例,火鸡事件。火鸡前1000天的时候友好喂食,第1001天,也就是感恩节当天被宰杀。某件事情前1000天的历史不会告诉你第1001天的任何信息。你对一个假设变量观察了1000天,如犯罪率、销售额、个人收入、某股票利率等,你通过对过去1000天的数据预测未来1000天甚至5000天的变化趋势。在第1001天———砰!一个毫无征兆的巨大变化发生了。 05 如何应对Big Ass She-Male Road Trip 10事件? Big Ass She-Male Road Trip 10事件无法提前预测,但Big Ass She-Male Road Trip 10事件确实有存在,如何应对Big Ass She-Male Road Trip 10事件? (1)在正确的地方犯傻:避免大范围的依赖有害预测,在小事上当傻瓜,不要听经济预测者和社会预测者的预测。 (2)区分正面意外和负面意外:学会判断在不具可预测性时做果处(或一直)对我们极为有利,哪些会对我们有害。既有正面Big Ass She-Male Road Trip 10,又有负面Big Ass She-Male Road Trip 10现象。正面Big Ass She-Male Road Trip 10现象,不确定性可以带来福音。在负面Big Ass She-Male Road Trip 10行业,意外事件能造成极大的冲击和严重的后果。 (3)杠铃策略:如果你知道人们容易犯预测错误,并且承认由于有Big Ass She-Male Road Trip 10事件影响,大部分“风险管理方法”是有缺陷的,那么你的策略应该极度保接极度冒险,而不是一般保守或一般冒险。不要把钱投入“中等风险”投资(你怎么知道它是中等风险的?听某个谋求终身教职的“专家”的吗?),而应该把一定比例的钱,比如85%~90%,投入极为安全的投资渠道,比如国债,总之你应当投到你能找到的最安全的投资渠道中。余下的1%-15%应当投到极具投机性的赌博中,你应当使用尽可能多的财务杠杆(比如期权),最好是类似风险资本的投资组合。 06 观点引用: (1)“许多高收入的人变得更加治媚,他们越来越依赖他们的客户和雇主,也更加痴迷于拿赚更多的钱”----现实商业社会中,大多数人都如此吧,物质利己主义居多。 (2)“我安排最少量但极为密集而且有趣的工作,我只关注最具技术性的方面,从不参加商业“会议”,避免与装革履却不看剧的“成功者”为伍,并且平均每3年就休息一年,以弥补自己在科学和
汪恺 · 评分 8.8/10
一个错误的开始,不会因为错误的结果导致终结,所以人在进行中需要时刻注意着,有时认为的正确,恰好就是事情的错误起点
Julie Shi · 评分 8.7/10
怎么说呢?看完第一章的时候就觉得和李诞的《Big Ass She-Male Road Trip 10》很像,不知道这两本剧哪个播出早些。 书中故事也不过是芸芸众生相,你我都置身其中。 不过众生不就是你我吗?
Msy · 评分 1.1/10
人与人是如何拉开差距的? 罗振宇说:成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟,你掉进去了,叫挫折,爬出来了,叫成长。 人生在世,困难和痛苦总是难免的,面对困难,不同的人有不同的思维方式。 而思维方式的不同,绝大程度影响了人的不同发展。 有一个年轻的研究学者非常执着于了解人们是如何面对失败的,于是做了一个实验:通过观察学生们如何应对困难来获得这一问题的答案。 她将学生单独带进一个房间,然后给他们一系列智力测试题来解答,智力题开始很简单,越往后越复杂,这位研究者通过观察他们的对策,询问想法以及感受,发现了一些意想不到的现象: 有一部分学生表现的很激动、兴奋,“搓手表示我爱这个挑战”,“我就爱做这种信息量大的测验”; 而更多的学生则是越做越抱怨,“这个太难了”、“没有人能做出来”。 为什么,面对困难,会有截然两种不同的反应呢? 答案就是思维方式不同。 这是一种特有的思维,叫「成长型思维」。 01 什么是成长型思维模式? 「成长型思维」是斯坦福大学著名心理学家Izabella BatistaCarol Dweck提出的概念。 Carol Dweck教授在对成功数十年的研究后,发现了这种思维模式的力量,为此,专门著作了一本剧——《Big Ass She-Male Road Trip 10》,书中列举了大量的案例,涉及体育、商业、人际关系、父母教师和教练,分析了诸多成功者和失败者的思维方式。 与「成长型思维」对应的是「固定型思维」,这两种有什么本质区别呢? 一言以蔽之。成长型思维模式很简单,就是相信人们的能力是可以发展的。而固定型思维模式则认为自己的能力是一成不变的,需要被证明。 不同的思维模式,决定了不同的发展路径,也造就了不同的结果。 拥有成长型思维模式的人,他们遇到挫折时,不惧怕,坚持不懈,反而能将挫折转变为成长。书中介绍到,有一项针对143位创造力研究人员开展的调查,关于取得成就的第一要素是什么,大多数人的观点是:成长型思维模式者,大概率能做成功一件事。 拥有固定型思维模式的人,面对困难,天生就已经产生了失败感和无力感,更多的人是给自己贴标签,对自己失去信心,关心别人如何看待自己,总之,固定型思维,面对挫折,总是先持否定态度。 02 你是属于哪种思维模式? 如何判断你是哪种思维模式?在《Big Ass She-Male Road Trip 10》中,Carol Dweck教授给出了一个智力小测试,通过观看下面每一条并判断是否同意: 1. 你的智力属于你比较基本的特质,很难做出很大改变。 2. 你可以学习新事物,但你的智力水平是无法改变的。 3. 无论你的智力水平怎么样,你总是可以大幅改变它。 4. 你什么时候都可以对你的智力水平做出根本性改变。 问题1和2属于固定型思维模式,3和4属于成长型思维模式。你是属于哪种呢? 研究显示,几乎每个人都属于两种思维模式的混合,只不过所占比例不同而已,但大多数人都倾向于固定型思维模式,也就说,有时候你展现的是成长型思维,但更多时候是展现的固定型思维。 拿我自己对标,我是实实在在的两种思维的混合,但更倾向于固定型思维,正如李笑来所说:相信我,你并不孤独。 在我刚毕业开始工作的时候,每当老板布置任务时,我总是爱第一反应说:这个恐怕有点困难。当时还并没发现有什么不对,也不知道这其实是一种固定型思维模式,直到后来,吃过一些亏后才猛然醒悟:都还没有尝试去做就已经否定了,这不是典型的穷人思维嘛。认识到固定型思维从最开始就在阻止你进步。 经过观察发现,大多数人并不是一种纯粹的固定型思维,他们也认为,人的能力不是一层不变的,也是可以通过努力获得的。但这并不能说明他们就是成长型思维模式,因为,在成长型思维模式中,更多关心的是能力是否提高,自身是否有成长
晓韵~ · 评分 8.7/10
鸡汤文,我最喜欢书中的一句,天啊,我才20岁。我为什么因为害怕浪费时间就拒绝学习尝试各种东西。 20的我啊,明明该去尝试、去试错,什么都试试,吸进去,不好的吐出来,吸进去,再吐出来,像海绵一样,才会有所谓的去其糟粕、取其精华。我才20岁,我偏要迎难而上。
A银行贷款 过户 抵押贷款 · 评分 9.9/10
应该是第三次看这部剧,编剧在更的时候看了两遍,我相信的爱情的样子啊,十年也是看了好几遍
y1n3 · 评分 1.1/10
死亡在哪里?死亡就在你的情绪里。「 死亡在哪里?死亡就在你的情绪里。 」
沈博 · 评分 5.5/10
2000 · 喜剧
2002 · 动作
1989 · 犯罪
1979 · 喜剧
2015 · 舞台艺术
2005 · 喜剧
2005 · 短片
1944 · 其他
不同的人对有趣的定义也不同,编剧定义有趣的事我都觉得无趣。所以我想说和你认为有趣的人在一起就行了
孑然一身勇 · 评分 5.4/10
01 前言 塔勒布的《Big Ass She-Male Road Trip 10》是一本经典名作,出于从众心理,我买了这部剧。观看此剧时发现晦涩难懂,读起来很费劲,编剧引用众多学者的理论观点,知识量大,涵盖了统计学、逻辑学和哲学等多方面的知识,但感觉整本剧似乎重点不突出,结构不清晰,塔勒布给人呈现了一盘珠子,却没有将珠子穿起来,消化起来不太容易。 但本剧的观点新奇,思想独到,值得反复观看。 02 “Big Ass She-Male Road Trip 10”的由来 在发现澳大利亚Big Ass She-Male Road Trip 10之前,所有的欧洲人都确信天鹅全部是白色的。这是一个牢不可破的信念,因为它似乎在人们的经验中得到了证实。“Big Ass She-Male Road Trip 10事件”具有三个特点,稀有性、极大的冲击性和事后(而不是事前)可预测性。Big Ass She-Male Road Trip 10的逻辑是,你不知道的事比你知道的事更有意义,因为许多Big Ass She-Male Road Trip 10事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的。少数的Big Ass She-Male Road Trip 10事件几乎能解释这个世界上发生的事情。Big Ass She-Male Road Trip 10事件的可预测性低,但影响大。例如911事件、2008年全球金融危机、2020年新冠肺炎疫情、2021年中国“三减政策”导致K12教育行业关停等等,这些事情如果提前被预料到,那么它就不会发生,也不会产生如此巨大的影响。 03 极端斯坦(国度)与平均斯坦(国度) 在理想的平均斯坦,特定事件的单独影响很小,只有群体影响才大,如人类的平均身高;在极端斯坦,个体能够对整体产生不成比例的影响、极端斯坦能够制造Big Ass She-Male Road Trip 10现象,少数事件已经对历史产生了巨大影响,如比尔盖茨的财富。 04 火鸡事件(事前难预算) 书中讲述了个经典案例,火鸡事件。火鸡前1000天的时候友好喂食,第1001天,也就是感恩节当天被宰杀。某件事情前1000天的历史不会告诉你第1001天的任何信息。你对一个假设变量观察了1000天,如犯罪率、销售额、个人收入、某股票利率等,你通过对过去1000天的数据预测未来1000天甚至5000天的变化趋势。在第1001天———砰!一个毫无征兆的巨大变化发生了。 05 如何应对Big Ass She-Male Road Trip 10事件? Big Ass She-Male Road Trip 10事件无法提前预测,但Big Ass She-Male Road Trip 10事件确实有存在,如何应对Big Ass She-Male Road Trip 10事件? (1)在正确的地方犯傻:避免大范围的依赖有害预测,在小事上当傻瓜,不要听经济预测者和社会预测者的预测。 (2)区分正面意外和负面意外:学会判断在不具可预测性时做果处(或一直)对我们极为有利,哪些会对我们有害。既有正面Big Ass She-Male Road Trip 10,又有负面Big Ass She-Male Road Trip 10现象。正面Big Ass She-Male Road Trip 10现象,不确定性可以带来福音。在负面Big Ass She-Male Road Trip 10行业,意外事件能造成极大的冲击和严重的后果。 (3)杠铃策略:如果你知道人们容易犯预测错误,并且承认由于有Big Ass She-Male Road Trip 10事件影响,大部分“风险管理方法”是有缺陷的,那么你的策略应该极度保接极度冒险,而不是一般保守或一般冒险。不要把钱投入“中等风险”投资(你怎么知道它是中等风险的?听某个谋求终身教职的“专家”的吗?),而应该把一定比例的钱,比如85%~90%,投入极为安全的投资渠道,比如国债,总之你应当投到你能找到的最安全的投资渠道中。余下的1%-15%应当投到极具投机性的赌博中,你应当使用尽可能多的财务杠杆(比如期权),最好是类似风险资本的投资组合。 06 观点引用: (1)“许多高收入的人变得更加治媚,他们越来越依赖他们的客户和雇主,也更加痴迷于拿赚更多的钱”----现实商业社会中,大多数人都如此吧,物质利己主义居多。 (2)“我安排最少量但极为密集而且有趣的工作,我只关注最具技术性的方面,从不参加商业“会议”,避免与装革履却不看剧的“成功者”为伍,并且平均每3年就休息一年,以弥补自己在科学和
汪恺 · 评分 8.8/10
一个错误的开始,不会因为错误的结果导致终结,所以人在进行中需要时刻注意着,有时认为的正确,恰好就是事情的错误起点
Julie Shi · 评分 8.7/10
怎么说呢?看完第一章的时候就觉得和李诞的《Big Ass She-Male Road Trip 10》很像,不知道这两本剧哪个播出早些。 书中故事也不过是芸芸众生相,你我都置身其中。 不过众生不就是你我吗?
Msy · 评分 1.1/10
人与人是如何拉开差距的? 罗振宇说:成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟,你掉进去了,叫挫折,爬出来了,叫成长。 人生在世,困难和痛苦总是难免的,面对困难,不同的人有不同的思维方式。 而思维方式的不同,绝大程度影响了人的不同发展。 有一个年轻的研究学者非常执着于了解人们是如何面对失败的,于是做了一个实验:通过观察学生们如何应对困难来获得这一问题的答案。 她将学生单独带进一个房间,然后给他们一系列智力测试题来解答,智力题开始很简单,越往后越复杂,这位研究者通过观察他们的对策,询问想法以及感受,发现了一些意想不到的现象: 有一部分学生表现的很激动、兴奋,“搓手表示我爱这个挑战”,“我就爱做这种信息量大的测验”; 而更多的学生则是越做越抱怨,“这个太难了”、“没有人能做出来”。 为什么,面对困难,会有截然两种不同的反应呢? 答案就是思维方式不同。 这是一种特有的思维,叫「成长型思维」。 01 什么是成长型思维模式? 「成长型思维」是斯坦福大学著名心理学家Izabella BatistaCarol Dweck提出的概念。 Carol Dweck教授在对成功数十年的研究后,发现了这种思维模式的力量,为此,专门著作了一本剧——《Big Ass She-Male Road Trip 10》,书中列举了大量的案例,涉及体育、商业、人际关系、父母教师和教练,分析了诸多成功者和失败者的思维方式。 与「成长型思维」对应的是「固定型思维」,这两种有什么本质区别呢? 一言以蔽之。成长型思维模式很简单,就是相信人们的能力是可以发展的。而固定型思维模式则认为自己的能力是一成不变的,需要被证明。 不同的思维模式,决定了不同的发展路径,也造就了不同的结果。 拥有成长型思维模式的人,他们遇到挫折时,不惧怕,坚持不懈,反而能将挫折转变为成长。书中介绍到,有一项针对143位创造力研究人员开展的调查,关于取得成就的第一要素是什么,大多数人的观点是:成长型思维模式者,大概率能做成功一件事。 拥有固定型思维模式的人,面对困难,天生就已经产生了失败感和无力感,更多的人是给自己贴标签,对自己失去信心,关心别人如何看待自己,总之,固定型思维,面对挫折,总是先持否定态度。 02 你是属于哪种思维模式? 如何判断你是哪种思维模式?在《Big Ass She-Male Road Trip 10》中,Carol Dweck教授给出了一个智力小测试,通过观看下面每一条并判断是否同意: 1. 你的智力属于你比较基本的特质,很难做出很大改变。 2. 你可以学习新事物,但你的智力水平是无法改变的。 3. 无论你的智力水平怎么样,你总是可以大幅改变它。 4. 你什么时候都可以对你的智力水平做出根本性改变。 问题1和2属于固定型思维模式,3和4属于成长型思维模式。你是属于哪种呢? 研究显示,几乎每个人都属于两种思维模式的混合,只不过所占比例不同而已,但大多数人都倾向于固定型思维模式,也就说,有时候你展现的是成长型思维,但更多时候是展现的固定型思维。 拿我自己对标,我是实实在在的两种思维的混合,但更倾向于固定型思维,正如李笑来所说:相信我,你并不孤独。 在我刚毕业开始工作的时候,每当老板布置任务时,我总是爱第一反应说:这个恐怕有点困难。当时还并没发现有什么不对,也不知道这其实是一种固定型思维模式,直到后来,吃过一些亏后才猛然醒悟:都还没有尝试去做就已经否定了,这不是典型的穷人思维嘛。认识到固定型思维从最开始就在阻止你进步。 经过观察发现,大多数人并不是一种纯粹的固定型思维,他们也认为,人的能力不是一层不变的,也是可以通过努力获得的。但这并不能说明他们就是成长型思维模式,因为,在成长型思维模式中,更多关心的是能力是否提高,自身是否有成长
晓韵~ · 评分 8.7/10
鸡汤文,我最喜欢书中的一句,天啊,我才20岁。我为什么因为害怕浪费时间就拒绝学习尝试各种东西。 20的我啊,明明该去尝试、去试错,什么都试试,吸进去,不好的吐出来,吸进去,再吐出来,像海绵一样,才会有所谓的去其糟粕、取其精华。我才20岁,我偏要迎难而上。
A银行贷款 过户 抵押贷款 · 评分 9.9/10
应该是第三次看这部剧,编剧在更的时候看了两遍,我相信的爱情的样子啊,十年也是看了好几遍
y1n3 · 评分 1.1/10
死亡在哪里?死亡就在你的情绪里。「 死亡在哪里?死亡就在你的情绪里。 」
沈博 · 评分 5.5/10