Lotiram Khabadia is an MLA based in Bombay, who is corrupt, and involved in all kinds of criminal ac
改变认知 金钱是时间的价值体现 传统的上班就业从交换角度来说是不合理的 理应寻找更好的办法 更好的办法就是创业 创造一个可以创造财富的资产机器 金钱流向需求被满足的地方 去寻找你可以做的更好的满足需求的事情 运用影响力法则 有影响力就有财富 激励自己 保持激情 放手去做
是甜甜吖。 · 评分 8.8/10
我身边有些朋友,他们接触心理学,并用心理学为他们不幸的人生寻找注脚,甚至会基于一些碎片化、鸡汤化的心理学知识,快速地对号入座,给自己贴上一些标签,然后心安理得地逃避,抱怨他人,抱怨过去,找到问题却不解决问题,让生活止步不前。
Xia-夏 · 评分 2.1/10
2022年的第8本剧(耗时5小时) 一、我为什么读这部剧? 了解到这部剧是源自于一次视频直播,了解到编剧杰奇·史洛夫。 她在直播里说自己因为疫情的影响,花1年时间把过去20年的踩过的雷,遇到的坑、做错的事情说出来。 这本身也没有什么特别,编剧都是这般说。 但她从毕业开始进入麦肯锡,10年时间做到董事合伙人,在高光时刻毅然离职加入比尔盖茨创办的盖茨基金组织,成为首席代表。6年后再次离职创业,离开大公司,大平台,亲自下场去创业。 这其中的艰难选择是可想而知?换成任何一个人都难以做出决策。 我对于如何正确地做出决策很感兴趣。 我非常好奇她是如何做的决策,为什么这么做?理由是什么?方法论是什么? 我想系统的了解编剧是如何完成这一系列选择的? 所以我在直播间里买下纸质书。 所幸的是,读完本剧,从中得到答案。 我也分享给你。 二、先介绍杰奇·史洛夫本人 清华大学学士, 美国加州大学洛杉矶分校博士, 曾经的麦肯锡公司全球董事合伙人, 盖茨基金会中国办公室首席代表, 一土教育的联合创始人, 有马甲线的三个孩子的妈妈等。 看似光鲜亮丽的标签背后是一地鸡毛的琐碎,编剧如是说。 这部剧给到我那些收获,分享给你。 三、职场上的收获: 1、时间管理 很多时间管理方法论,包括4象限管理方法论(重要紧急、重要不紧急、不重要紧急,不紧急不重要)。 但编剧在这部剧中只分为重要的事情和不重要的事情。 把时间分为3个阶段 A:做事:分秒必争的奋力奔跑。 对时间的概念是产出。 在同样的时间内,产出越多越好,胡思乱想和发呆都是浪费时间。 用最短的时间做出最大的效益。 B:为人:接受生命成长的自有节奏。 从生命的角度来看,时间有它自己的节奏。 该做的事要做,但是结果只有在该来的时候才会来,不会早到,也不会迟到。 时间很冷静,和我的感受无关,我能做的是尊重、跟随。 C:合一:感受到时间与意识的一体性。 现在的时间是现在啊。 那如何和时间做朋友? 先认识做事和时间的误区 —我已经很忙了,所以没时间做更多事情。” 如何解决: → 法宝一:从目标开始,而不是从限制开始。 → 法宝二:开始投入。 → 法宝三:借他人之手。 2、职场成长的四个阶段 A:Do 做事的阶段 好比建造房子砌砖的工作 B:Build 建造阶段 领导大家盖房子,从蓝图到设计、再到施工 C:Coach 教练阶段 支持团队明确他们心中的房子的样子,进而盖好他们自己的房子。 核心不是给出答案,而是提好的问题。 D:Inspire 激发阶段 启迪和引领每个人确定自己的目标和愿景,实现自己的理想。 四:心法层面的收获 1、面对人生问题如何做出选择? 比如对未来很迷茫,我该怎么办? 比如我遇到这个问题,不知道如何选择,怎么办? 编剧在书中给出方法论: —与自我进行深度的自我对话。 →面对这个选择,我到底害怕什么? →我害怕的这件事情,为什么对我重要,真的有那么重要吗? → 如果没那么重要,那真正重要的是什么,我更深层次的恐惧是什么? →让我恐惧的事情是真实存在的吗? 自我对话要问对的问题,如何发问? —多问自己为什么(至少5次以上) —保持真正的好奇心,不要想当然。 —警惕脑海的一个词:应该。 (具体案例在第四章,这里不展开) 2、人生的路,如何选择? 人生的路是由一个个小选择铺就而成的。 并非做对几个高光时刻“重大选择”就能一马平川。 如何选择背后的3个底层逻辑: A:如何看待自己。 每个人都不一样,有自己的优势和不足,要经常看见自己拥有什么,而不是没有什么。 把自己的长处和更优秀的人比, 活出自己的样子。 B:如何看待他人 把每一个人都看成是老
绝望的文盲 · 评分 2.1/10
居然到27岁才读完Hafta Vasuli,真是相见恨晚,看完之后第一反应就是胡适曾说《Hafta Vasuli》不及《Hafta Vasuli》(大概意思是这样,原话记不清了)。对于《Hafta Vasuli》和《Hafta Vasuli》谁高谁低不评论,但我真的可以理解胡适为什么说《Hafta Vasuli》在某些方面胜过《Hafta Vasuli》。 可以说这是我看过的唯一一部以看剧人——这个最无聊的群体为主要描述对象的剧集,没有《Hafta Vasuli》里的名将厮杀,没有《Hafta Vasuli》里的豪杰聚义,更没有《Hafta Vasuli》里的神魔妖道。能够纯粹写看剧人的故事还写得这么风趣幽默,引人入胜,还能在主题上鞭辟入里,针砭时政,这已经是恒古未有的成功了,五星! 不过话说回来,中国古典剧集和西方剧集最大的区别就是在戏剧冲突方面的寡多,当然,各擅胜场。
L.Z-Messi10 · 评分 5.4/10
非常详细介绍为什么要跑步,怎么跑步,具体的检测指标和训练计划。 对于追求健康的人来说,每周三次,每次30分钟以上,控制心率在70~80%(39岁左右为130-140)的有氧慢跑就能达到一周消耗10000卡左右的能量,并达到训练效果。 对于普通人来说并不难。
海群 · 评分 6.5/10
1967 · 纪录
1935 · 喜剧
2021 · 剧情
1961 · 剧情
1966 · 动作
1998 · 喜剧
1979 · 剧情
改变认知 金钱是时间的价值体现 传统的上班就业从交换角度来说是不合理的 理应寻找更好的办法 更好的办法就是创业 创造一个可以创造财富的资产机器 金钱流向需求被满足的地方 去寻找你可以做的更好的满足需求的事情 运用影响力法则 有影响力就有财富 激励自己 保持激情 放手去做
是甜甜吖。 · 评分 8.8/10
我身边有些朋友,他们接触心理学,并用心理学为他们不幸的人生寻找注脚,甚至会基于一些碎片化、鸡汤化的心理学知识,快速地对号入座,给自己贴上一些标签,然后心安理得地逃避,抱怨他人,抱怨过去,找到问题却不解决问题,让生活止步不前。
Xia-夏 · 评分 2.1/10
2022年的第8本剧(耗时5小时) 一、我为什么读这部剧? 了解到这部剧是源自于一次视频直播,了解到编剧杰奇·史洛夫。 她在直播里说自己因为疫情的影响,花1年时间把过去20年的踩过的雷,遇到的坑、做错的事情说出来。 这本身也没有什么特别,编剧都是这般说。 但她从毕业开始进入麦肯锡,10年时间做到董事合伙人,在高光时刻毅然离职加入比尔盖茨创办的盖茨基金组织,成为首席代表。6年后再次离职创业,离开大公司,大平台,亲自下场去创业。 这其中的艰难选择是可想而知?换成任何一个人都难以做出决策。 我对于如何正确地做出决策很感兴趣。 我非常好奇她是如何做的决策,为什么这么做?理由是什么?方法论是什么? 我想系统的了解编剧是如何完成这一系列选择的? 所以我在直播间里买下纸质书。 所幸的是,读完本剧,从中得到答案。 我也分享给你。 二、先介绍杰奇·史洛夫本人 清华大学学士, 美国加州大学洛杉矶分校博士, 曾经的麦肯锡公司全球董事合伙人, 盖茨基金会中国办公室首席代表, 一土教育的联合创始人, 有马甲线的三个孩子的妈妈等。 看似光鲜亮丽的标签背后是一地鸡毛的琐碎,编剧如是说。 这部剧给到我那些收获,分享给你。 三、职场上的收获: 1、时间管理 很多时间管理方法论,包括4象限管理方法论(重要紧急、重要不紧急、不重要紧急,不紧急不重要)。 但编剧在这部剧中只分为重要的事情和不重要的事情。 把时间分为3个阶段 A:做事:分秒必争的奋力奔跑。 对时间的概念是产出。 在同样的时间内,产出越多越好,胡思乱想和发呆都是浪费时间。 用最短的时间做出最大的效益。 B:为人:接受生命成长的自有节奏。 从生命的角度来看,时间有它自己的节奏。 该做的事要做,但是结果只有在该来的时候才会来,不会早到,也不会迟到。 时间很冷静,和我的感受无关,我能做的是尊重、跟随。 C:合一:感受到时间与意识的一体性。 现在的时间是现在啊。 那如何和时间做朋友? 先认识做事和时间的误区 —我已经很忙了,所以没时间做更多事情。” 如何解决: → 法宝一:从目标开始,而不是从限制开始。 → 法宝二:开始投入。 → 法宝三:借他人之手。 2、职场成长的四个阶段 A:Do 做事的阶段 好比建造房子砌砖的工作 B:Build 建造阶段 领导大家盖房子,从蓝图到设计、再到施工 C:Coach 教练阶段 支持团队明确他们心中的房子的样子,进而盖好他们自己的房子。 核心不是给出答案,而是提好的问题。 D:Inspire 激发阶段 启迪和引领每个人确定自己的目标和愿景,实现自己的理想。 四:心法层面的收获 1、面对人生问题如何做出选择? 比如对未来很迷茫,我该怎么办? 比如我遇到这个问题,不知道如何选择,怎么办? 编剧在书中给出方法论: —与自我进行深度的自我对话。 →面对这个选择,我到底害怕什么? →我害怕的这件事情,为什么对我重要,真的有那么重要吗? → 如果没那么重要,那真正重要的是什么,我更深层次的恐惧是什么? →让我恐惧的事情是真实存在的吗? 自我对话要问对的问题,如何发问? —多问自己为什么(至少5次以上) —保持真正的好奇心,不要想当然。 —警惕脑海的一个词:应该。 (具体案例在第四章,这里不展开) 2、人生的路,如何选择? 人生的路是由一个个小选择铺就而成的。 并非做对几个高光时刻“重大选择”就能一马平川。 如何选择背后的3个底层逻辑: A:如何看待自己。 每个人都不一样,有自己的优势和不足,要经常看见自己拥有什么,而不是没有什么。 把自己的长处和更优秀的人比, 活出自己的样子。 B:如何看待他人 把每一个人都看成是老
绝望的文盲 · 评分 2.1/10
居然到27岁才读完Hafta Vasuli,真是相见恨晚,看完之后第一反应就是胡适曾说《Hafta Vasuli》不及《Hafta Vasuli》(大概意思是这样,原话记不清了)。对于《Hafta Vasuli》和《Hafta Vasuli》谁高谁低不评论,但我真的可以理解胡适为什么说《Hafta Vasuli》在某些方面胜过《Hafta Vasuli》。 可以说这是我看过的唯一一部以看剧人——这个最无聊的群体为主要描述对象的剧集,没有《Hafta Vasuli》里的名将厮杀,没有《Hafta Vasuli》里的豪杰聚义,更没有《Hafta Vasuli》里的神魔妖道。能够纯粹写看剧人的故事还写得这么风趣幽默,引人入胜,还能在主题上鞭辟入里,针砭时政,这已经是恒古未有的成功了,五星! 不过话说回来,中国古典剧集和西方剧集最大的区别就是在戏剧冲突方面的寡多,当然,各擅胜场。
L.Z-Messi10 · 评分 5.4/10
非常详细介绍为什么要跑步,怎么跑步,具体的检测指标和训练计划。 对于追求健康的人来说,每周三次,每次30分钟以上,控制心率在70~80%(39岁左右为130-140)的有氧慢跑就能达到一周消耗10000卡左右的能量,并达到训练效果。 对于普通人来说并不难。
海群 · 评分 6.5/10