上帝保佑美国God Bless America

细品Guerrin Gardner第2本，拆解2段论和里面的干货。滴滴出行产品专家，过去的路都是一点点磨出来，学习， 1、认知用户： ①、用户画像：你的目标用户是谁？用户画像一定要具化到最小元素，而不是笼统的。想清楚，什么场景满足了目标用户什么需求。真切的去接触用户，感受用户所处环境和需求。 ②、用户生命周期：生——死（潜在——新——次新——老——衰退——流失)，生命周期的目的为了更好的认知用户和创造价值。不同事情，对不同的用户做不同的事情（拉新—促活—留存—付费） ③、用户需求：所有的需求是基于场景化 ④、用户心智：结合损失厌恶、峰终定律、幸存者偏差等心理行为学行为。给用户“超预期”体验。 ⑤、找到真实需求：需求是去找，而不是凭空捏造。基于场景，判断并剔除伪需求。 关于用户分享3个模型： 1、用户增长获取：AARRR漏斗模型 2、行为数据分析：RFM模型 3、留存数据分析：COHORT模型 2、创造价值： ①、用户价值：用户使用产品时，主观判断该产品能否帮他解决问题。 ②、产品价值（市场角度看）：（新体验－旧体验）-迁移成本 产品价值（平台角度看）：评价用户价值*覆盖用户数 ③、用户体验：可用性+易用性+稳定性→超预期 3、产品落地： ①、3个思维： 供给侧思维（区分用户群体细分是单向功能，还是多用户多方功能）， 迭代思维（MVP测试快决策） 科学思维：尊重社会规律，深入经济学、心理学扥帮助优化出更好的产品。

Dragon flight · 评分 8.7/10

一气呵成读完了整本剧集，剧情跌宕起伏，九转回肠。希望嘉伦可以尽量还原书中场景，带给我们一个纯粹如雪刚毅如冰柔情似水的鲛人——长意。

薛定谔的活猫 · 评分 7.6/10

本剧从四个方面来解读财报，经营，管理，财务，业绩。了解一家公司的各方面质量。需要有一定的财务基础，才更好理解。 同时也了解了这15家上市公司。

林慧勇 · 评分 1.0/10

有助于了解一个有经验的旁观者看待我们社会和发展的不同角度和看法，有很大启发和收获。

Hongbo · 评分 3.2/10