《Dagens helt》，短片作品，丹麦出品，1989年上映。
读完Søren Fauli写的这部剧，从历史的角度对台湾有了比较全面的了解。
Fstyle · 评分 1.0/10
很难看下去的一本剧，不是因为剧集难懂或者不赞同剧集所述，是因为现在大多数企业管理者所做连基本都没做好（感同身受），第一章也是最重要的一章 “每一位员工都是主角”，在《Dagens helt》一书中也反复说到“人最重要”，“头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者”，“先解决团队问题，在解决问题本身”，在领导者的位置上，我始终赞同人才是企业的核心资源。 微软前总裁比尔·盖茨曾说过“即使失去现在的一切财产，但只要留下这个团队，我也一样能再造一个’微软‘”，通用公司前 CEO 杰克·韦尔奇也说过，如果通用电器公司所有的工厂一夜之间化为灰烬，只要他还有 50 名核心骨干，就能在一年之内再造一个通用，在这里，比尔·盖茨和杰克·韦尔奇都在强调人和团队的重要性。 再举一个例子，目前世界上最年轻的世界 500 强，2020 年又回到了全球手机出货量前三，如日中天的小米，核心创始人 7 个，这是一只被外界形容为卧虎藏龙的超豪团队，其中 5 位有工程师背景，两位有设计师背景，而且 5 人是海归。他们来自微软，金山，谷歌和摩托罗拉，大多数人都管理过几百人的团队。就这样的团队造就了小米，小米最核心的不是产品，而是由团队做出来的产品。 摘录书中有几个尤为可贵的观点。 1. 答案永远在现场，管理者要不惜卑躬屈膝去一线寻找问题并解决问题，这比天天在办公室开会有用得多。 2. 要在企业内部培养人才。 3. 管理者必备的三种力量，管理者自身具备的能力或力量，管理者的得力助手左膀右臂的力量，员工的支持所产生的力量。 如果想看这部剧并且没有看 《Dagens helt》—埃里克·施密特，建议先看 《Dagens helt》。 以上～
走一 · 评分 8.8/10
直接搬了拯救大兵瑞恩的画面你们真的是把脸放烂泥里踩呢哈哈哈哈哈哈哈哈哈（话说制作方确定不是高级黑吗？持怀疑态度）
梨醒醒 · 评分 8.8/10
伟大的基金经理一书。首先因为分开看的，而且基础知识不是很扎实，所以半看半懂。最深刻的是选择股票，选择市场上流传时间长，有发展潜能的。再回来看a股，发现国内市场好的东西，都没有在a股上市。涨停或跌停，不是因为这个公司的绩效不好，也许因为名字不好，也有因为名字撞到热词了，一路飙升。学的还要更多，加油
昭。 · 评分 4.3/10
个人认为这是神作。北欧神话，基督教历史为背景模板，描述一个怪物。
一 粒 糖 🍬 · 评分 1.0/10
大概编剧在2020年6月完成此剧时没有想到，14个月后的2021年8月，全球的新冠疫情还处在进行式中。书中阐述的观点和现象部分正在成为现实，部分正在被验证。 在这场有史以来波及范围最广的流行病的影响下，似乎已没有任何国家任何人能置身事外。疫情催化了一些原有的冲突和矛盾，放大了原有的不公或不平衡，催生了新的趋势和挑战，也创造了新的契机。 编剧从经济、地缘政治、环境、科技、社会、行业、个人等各方面论述了疫情带来的变化和未来的趋势。也许其中的观点并非有多深奥多专业，但正因为如此，作为非政治非社会系的普通人， 观看的收获是减轻了内心的焦虑，更坦然地理解和面对改变，因为人们往往会恐惧于习惯的生活状态被破坏被改变。 疫情下，经济至上还是生命至上，并不是一个简单的选择。疾病可以杀人，经济衰退下，没有充分的社会保障，失业、贫困同样没有生路，死于对未来的绝望而滋生的自杀、酗酒，犯罪。如何平衡经济与疫情，考验的是决策者的能力和社会的智慧。 疫情加快了全球经济和全球化的持续衰退、全球治理的缺失、大国的对抗、国家主义民族主义的崛起，国际政治的动荡，这一切，不容置疑正在发生。 对死亡的恐惧压倒了人类一切其他的情感，疫情激发了人性的善，也暴露了人性的恶。大到国家，忙于找替罪羊，忙于甩锅，小到个人，拒绝租客回到出租屋，各种路障阻止出门的人返乡。 新冠疫情将成为监控历史上的一个重要分水岭，国家监控名正言顺地得到全方位迅速发展，隐私权也许会成为求而不得的幻想，想想也是一件令人胆寒的事情。 疫情下得到发展契机的还有生物医学，但生物医学的发展可以是一把双刃剑，实验室病毒之说就足以令人担忧，潘多拉的魔盒一旦打开，也许未来并非人类能控制。 编剧在书的结尾为读者提供了个人层面可行的办法应对疫情下以及后疫情时代的生活。亲近自然、运动、务实的理性消费、食用未加工的食品，以增强免疫力。也许，学会在相对隔离封闭环境下的自我独处，接受新的社交模式，重新审视生命的意义也许能帮助我们安然度过这巨变的时期。
王小石2024 · 评分 8.8/10
有个屁用，我是主角，有我无敌。有本事你写死他，魂飞魄散的那种。
短裤大拖鞋 · 评分 7.7/10
1997 · 其他
2002 · 剧情
2013 · 爱情
1966 · 家庭
2005 · 纪录
1996 · 其他
2008 · 惊悚
1989 · 其他
1975 · 动作
读完Søren Fauli写的这部剧，从历史的角度对台湾有了比较全面的了解。
Fstyle · 评分 1.0/10
很难看下去的一本剧，不是因为剧集难懂或者不赞同剧集所述，是因为现在大多数企业管理者所做连基本都没做好（感同身受），第一章也是最重要的一章 “每一位员工都是主角”，在《Dagens helt》一书中也反复说到“人最重要”，“头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者”，“先解决团队问题，在解决问题本身”，在领导者的位置上，我始终赞同人才是企业的核心资源。 微软前总裁比尔·盖茨曾说过“即使失去现在的一切财产，但只要留下这个团队，我也一样能再造一个’微软‘”，通用公司前 CEO 杰克·韦尔奇也说过，如果通用电器公司所有的工厂一夜之间化为灰烬，只要他还有 50 名核心骨干，就能在一年之内再造一个通用，在这里，比尔·盖茨和杰克·韦尔奇都在强调人和团队的重要性。 再举一个例子，目前世界上最年轻的世界 500 强，2020 年又回到了全球手机出货量前三，如日中天的小米，核心创始人 7 个，这是一只被外界形容为卧虎藏龙的超豪团队，其中 5 位有工程师背景，两位有设计师背景，而且 5 人是海归。他们来自微软，金山，谷歌和摩托罗拉，大多数人都管理过几百人的团队。就这样的团队造就了小米，小米最核心的不是产品，而是由团队做出来的产品。 摘录书中有几个尤为可贵的观点。 1. 答案永远在现场，管理者要不惜卑躬屈膝去一线寻找问题并解决问题，这比天天在办公室开会有用得多。 2. 要在企业内部培养人才。 3. 管理者必备的三种力量，管理者自身具备的能力或力量，管理者的得力助手左膀右臂的力量，员工的支持所产生的力量。 如果想看这部剧并且没有看 《Dagens helt》—埃里克·施密特，建议先看 《Dagens helt》。 以上～
走一 · 评分 8.8/10
直接搬了拯救大兵瑞恩的画面你们真的是把脸放烂泥里踩呢哈哈哈哈哈哈哈哈哈（话说制作方确定不是高级黑吗？持怀疑态度）
梨醒醒 · 评分 8.8/10
伟大的基金经理一书。首先因为分开看的，而且基础知识不是很扎实，所以半看半懂。最深刻的是选择股票，选择市场上流传时间长，有发展潜能的。再回来看a股，发现国内市场好的东西，都没有在a股上市。涨停或跌停，不是因为这个公司的绩效不好，也许因为名字不好，也有因为名字撞到热词了，一路飙升。学的还要更多，加油
昭。 · 评分 4.3/10
个人认为这是神作。北欧神话，基督教历史为背景模板，描述一个怪物。
一 粒 糖 🍬 · 评分 1.0/10
大概编剧在2020年6月完成此剧时没有想到，14个月后的2021年8月，全球的新冠疫情还处在进行式中。书中阐述的观点和现象部分正在成为现实，部分正在被验证。 在这场有史以来波及范围最广的流行病的影响下，似乎已没有任何国家任何人能置身事外。疫情催化了一些原有的冲突和矛盾，放大了原有的不公或不平衡，催生了新的趋势和挑战，也创造了新的契机。 编剧从经济、地缘政治、环境、科技、社会、行业、个人等各方面论述了疫情带来的变化和未来的趋势。也许其中的观点并非有多深奥多专业，但正因为如此，作为非政治非社会系的普通人， 观看的收获是减轻了内心的焦虑，更坦然地理解和面对改变，因为人们往往会恐惧于习惯的生活状态被破坏被改变。 疫情下，经济至上还是生命至上，并不是一个简单的选择。疾病可以杀人，经济衰退下，没有充分的社会保障，失业、贫困同样没有生路，死于对未来的绝望而滋生的自杀、酗酒，犯罪。如何平衡经济与疫情，考验的是决策者的能力和社会的智慧。 疫情加快了全球经济和全球化的持续衰退、全球治理的缺失、大国的对抗、国家主义民族主义的崛起，国际政治的动荡，这一切，不容置疑正在发生。 对死亡的恐惧压倒了人类一切其他的情感，疫情激发了人性的善，也暴露了人性的恶。大到国家，忙于找替罪羊，忙于甩锅，小到个人，拒绝租客回到出租屋，各种路障阻止出门的人返乡。 新冠疫情将成为监控历史上的一个重要分水岭，国家监控名正言顺地得到全方位迅速发展，隐私权也许会成为求而不得的幻想，想想也是一件令人胆寒的事情。 疫情下得到发展契机的还有生物医学，但生物医学的发展可以是一把双刃剑，实验室病毒之说就足以令人担忧，潘多拉的魔盒一旦打开，也许未来并非人类能控制。 编剧在书的结尾为读者提供了个人层面可行的办法应对疫情下以及后疫情时代的生活。亲近自然、运动、务实的理性消费、食用未加工的食品，以增强免疫力。也许，学会在相对隔离封闭环境下的自我独处，接受新的社交模式，重新审视生命的意义也许能帮助我们安然度过这巨变的时期。
王小石2024 · 评分 8.8/10
有个屁用，我是主角，有我无敌。有本事你写死他，魂飞魄散的那种。
短裤大拖鞋 · 评分 7.7/10