Souls of Dancers

看到最后，在这六姐妹中，最喜欢的是家艺，被感动从而嫁给家里有十个兄弟的欧阳，未婚先孕，一袭破被便出了门，这样的草率让我也对他们的婚姻从一开始就不看好。却未想到，欧阳最先致富，而她也是跟着享了小半辈子的福。有时候人总以为人生就会这样顺风顺水下去，可是，真正的人生从来就不是这样的。苦难与富贵总会交替而来，令我逐渐对她改观的是后来欧阳生意失败，负债累累，她并未落井下石，或是大难临头各自飞，而是接受丈夫的消极，并坚强的鼓励丈夫重新开始。她陪着欧阳一起开澡堂，开旅馆，直至酒店，从未放弃过，也从未因为低谷而认输。在我们的自尊敏感底下，是一颗柔软善良的内心，接受了他，便接受了一切，爱，就爱得坦坦荡荡，坚定不移。

淡淡Candy · 评分 1.0/10

全文重要思想概略 一、训练有素的人 第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 先人后事: 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力和价值观等，而不是专门知识、背景或实际技能。 二、训练有素的思想 直面残酷的现实（但绝不失去信念） 斯托克代尔悖论: 坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。将人们区分开的不是困难的有无，而是对待生活中无法避免的困难的态度。 营造良好氛围，弄清问题真相: 1.领导应多提出些问题，少要求些答案。 2.要对话、要争论，但不要强制。 3.作彻底的事后分析，不要互相指责。 4.建立“红旗”机制。 刺猬理念（三环内部的简化） 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 三、训练有素的行为 训练有素的文化: 1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化。 2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”。 3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈。 4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节。另外，建立“戒律”和系统地清除任何无关事项也同等重要。 技术加速器: 对于任何技术，最关键的问题是这种技术是否直接服务于你的刺猬理念。技术是发展动力的加速器，而不是创造者。 飞轮和厄运之轮: 从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。

七师弟 · 评分 6.5/10

因为互联网的出现，各种服务的交易成本迅速降低，企业规模也开始逐渐缩小。

bone · 评分 4.3/10

很微妙，好的地方很好，各种阴谋诡计埋伏的很巧妙，伏笔打的也好，各种绝地反杀也很有意思，算得上拍案叫绝 对女性中央空调的太过了一些，推土机的过于过分，到了后面实在惹人讨厌，尤其是怀孕了还要帮着打仗这个就有点。。。 关于海军，海外殖民，海运漕运，爱民如子等等的部分。。。嗯，就是千篇一律的爽文套路，没甚滋味 总得来说，朝堂上互相坑人值得推荐，开后宫部分。。。比较没意思，星辰大海之类的就是标准模板吧【其实就是想吐槽你又不是穿真实历史那么纠结这些个干嘛】

琪思喵想🐵🐒🙉 · 评分 4.4/10

一个远去的年代，早已记忆模糊的生活，反对封建迷信，反对包办婚姻，反对走资本主义道路的单干户，移风易俗、集体合作、阔步走向社会主义道路。三里湾的琐碎记录让人可以感受一下建国初期农村的风土人情，Souls of Dancers体现了社会剧烈的变化，原来课本里Claudia Y. Stolar剧集我虽然也比较有些印象但究竟不够深刻，这次看了前面的部分才明白，Claudia Y. Stolar描写旧势力、腐败分子对于人性的把握、拉拢分化村民、恩威并用腐蚀干部，真的是很深刻。永远不能仅仅依靠道理对错、道德评判划分敌我阵营，对于利益必须给予考虑，对于人性（不仅仅是所谓的坏人，更要关注每一个小人物）更要加深理解。

卍景。 · 评分 8.8/10

儿子的头大手儿小，爸爸的头小手儿很大，小手拉大手，一起交游，这句还记忆犹新。

李怡霏 · 评分 4.4/10

概述了美国种族的历史与发展。可以引以为用的分析较少，属于公车科普影视作品

穆瑜 · 评分 9.9/10