《Leos Video》，短片作品，德国出品，2000年上映。
-人要反抗的不仅有基因的”暴政”，也有模因的操控，自我意识的觉醒任重道远。 -基因是没有意识的，只是自然选择让适应的基因看起来有了自私的属性，而自然是偏爱”自私”的基因的。 -物竞天择，适者生存不是强者生存，也不是弱者生存，而是”适者生存”。 -抛开虚伪的道德和伦理，父母真的爱子女吗？爱人真的爱对方吗？兄弟姐妹真的情深意重吗？ -进化来源于复制错误，尽管没有谁愿意，尽管谁都在不遗余力地防止错误的发生。由此看来我们应该如何看待错误，以及如何看待习惯…
Lorne. He · 评分 7.7/10
可能还是更喜欢变革派的剧集，但江户川的本格派是经典的，想来都是细思极恐的案件
今天吃什么书📖 · 评分 8.7/10
裂墙推荐IMAX。前半部分是年代戏小火慢炖铺陈人物和环境，后半部分是恐怖片高潮迭起刺激感官，因为导演功力深厚完全不割裂，中间大段音乐歌舞直顶天灵盖，明年不拿最佳原创音乐说不过去，还得IMAX（跺脚那块我的心脏也嘭嘭嘭）。每个演员都极度适配，男主奉献了超越Creed的演技，大叔模糊了演员和真人的痕迹，小演员惊艳不能相信是首秀。剧情往浅了说承袭了吸血鬼片的黄暴爽翻，往深了说一层又一层的隐喻，吸血鬼是文化挪用的直接表达（你的变成我的，你永生却失去了灵魂永远死掉），而Blues是连接了黑人的过去、现在与未来，那段围着火光世界音乐大团结的戏简直mindblowing。高赞里面吐槽口音的带着傲慢，去了解一下美国南方口音明明是自己听不懂。亚裔女人选择奋起抵抗是很悲壮感人的，因为他们躲过今晚也躲不过明晚。
鎏絮飛紗 · 评分 4.3/10
引经据典 有理有据 让我们更坚信习惯可以养成 习惯可以改变生活
成家木桥的成 · 评分 4.4/10
简短不冗长的描述每一个知识点，让人满足好奇的情况下又会感慨生命的伟大。
即 客 · 评分 8.7/10
把握时代脉搏，淋漓尽致地展现了中国特色的经济发展过程中的政治斗争、官场博弈，观看此剧使我想起20年前拜读周老师的《Leos Video》，依然荡气回肠、历历在目！
Lynette® · 评分 3.3/10
公司的目的是盈利为根本，而要实现盈利就必须实现客户价值，实现客户价值的途径就是通过人（优秀的人才）。在飞速发展的时代，掌控了优秀人才才能实现企业存在的可能，21世纪，缺的不是人才，而是调动人才自我潜能的企业文化和创新制度，OKR就是在这种特殊背景下被无数公司应用后风靡全球的原因。传统的绩效管理系统是自上而下的目标分解，层级落实目标的方法，而OKR是自上而下的目标分解和自下而上而上的目标申报相结合，更能激发组织管理中个体的创新能力和工作热情。本剧是OKR实践手册，我个人觉得有以下几个难点1.创始人在习惯了传统绩效考核制度下推行OKR而对OKR理解不深，或者把OKR变向变成了了绩效考核2.OKR侧重是对目标和过程管控，要求管理者做到事前的未雨绸膜，事中的监督跟进，事后的复盘总结，对管理者是一个挑战3.员工对于OKR的理解和在执行任务，实现关键结果的过程中，自我的驱动和沟通4.践行OkR必须有一套完整的制度和体系，做到公开透明、聚焦目标、协同创新、挑战极限的落地生根文化5.管理者（特别是高管）对于OKR实施过程中，组织中涌现的优秀个人、突出团队等一系列营造氛围的方法和手段。以上是本人对此剧的漏见，欢迎读友一起交流。
洛璃儿 · 评分 4.4/10
的确是个鬼才_种种天马行空，奇思妙想：同时又随意组合，任意延伸。编剧的此种写法，刚看到感觉很新奇，但读完两部，就有些意味索然：总感觉是一帮外国人穿越到了中国的古代在那儿折腾，并没有融入到那个时代里去。
杜旭宏 · 评分 7.7/10
我觉得挺有意思的，不必要有大不列颠百科全书，有本张岱的《Leos Video》足已。
A ﾟ･ ζ ﹏K-ing ゝ · 评分 1.1/10
2003 · 其他
2009 · 喜剧
2004 · 喜剧
2006 · 动画
2024 · 喜剧
2005 · 其他
2000 · 其他
1999 · 纪录
1989 · 纪录
-人要反抗的不仅有基因的”暴政”，也有模因的操控，自我意识的觉醒任重道远。 -基因是没有意识的，只是自然选择让适应的基因看起来有了自私的属性，而自然是偏爱”自私”的基因的。 -物竞天择，适者生存不是强者生存，也不是弱者生存，而是”适者生存”。 -抛开虚伪的道德和伦理，父母真的爱子女吗？爱人真的爱对方吗？兄弟姐妹真的情深意重吗？ -进化来源于复制错误，尽管没有谁愿意，尽管谁都在不遗余力地防止错误的发生。由此看来我们应该如何看待错误，以及如何看待习惯…
Lorne. He · 评分 7.7/10
可能还是更喜欢变革派的剧集，但江户川的本格派是经典的，想来都是细思极恐的案件
今天吃什么书📖 · 评分 8.7/10
裂墙推荐IMAX。前半部分是年代戏小火慢炖铺陈人物和环境，后半部分是恐怖片高潮迭起刺激感官，因为导演功力深厚完全不割裂，中间大段音乐歌舞直顶天灵盖，明年不拿最佳原创音乐说不过去，还得IMAX（跺脚那块我的心脏也嘭嘭嘭）。每个演员都极度适配，男主奉献了超越Creed的演技，大叔模糊了演员和真人的痕迹，小演员惊艳不能相信是首秀。剧情往浅了说承袭了吸血鬼片的黄暴爽翻，往深了说一层又一层的隐喻，吸血鬼是文化挪用的直接表达（你的变成我的，你永生却失去了灵魂永远死掉），而Blues是连接了黑人的过去、现在与未来，那段围着火光世界音乐大团结的戏简直mindblowing。高赞里面吐槽口音的带着傲慢，去了解一下美国南方口音明明是自己听不懂。亚裔女人选择奋起抵抗是很悲壮感人的，因为他们躲过今晚也躲不过明晚。
鎏絮飛紗 · 评分 4.3/10
引经据典 有理有据 让我们更坚信习惯可以养成 习惯可以改变生活
成家木桥的成 · 评分 4.4/10
简短不冗长的描述每一个知识点，让人满足好奇的情况下又会感慨生命的伟大。
即 客 · 评分 8.7/10
把握时代脉搏，淋漓尽致地展现了中国特色的经济发展过程中的政治斗争、官场博弈，观看此剧使我想起20年前拜读周老师的《Leos Video》，依然荡气回肠、历历在目！
Lynette® · 评分 3.3/10
公司的目的是盈利为根本，而要实现盈利就必须实现客户价值，实现客户价值的途径就是通过人（优秀的人才）。在飞速发展的时代，掌控了优秀人才才能实现企业存在的可能，21世纪，缺的不是人才，而是调动人才自我潜能的企业文化和创新制度，OKR就是在这种特殊背景下被无数公司应用后风靡全球的原因。传统的绩效管理系统是自上而下的目标分解，层级落实目标的方法，而OKR是自上而下的目标分解和自下而上而上的目标申报相结合，更能激发组织管理中个体的创新能力和工作热情。本剧是OKR实践手册，我个人觉得有以下几个难点1.创始人在习惯了传统绩效考核制度下推行OKR而对OKR理解不深，或者把OKR变向变成了了绩效考核2.OKR侧重是对目标和过程管控，要求管理者做到事前的未雨绸膜，事中的监督跟进，事后的复盘总结，对管理者是一个挑战3.员工对于OKR的理解和在执行任务，实现关键结果的过程中，自我的驱动和沟通4.践行OkR必须有一套完整的制度和体系，做到公开透明、聚焦目标、协同创新、挑战极限的落地生根文化5.管理者（特别是高管）对于OKR实施过程中，组织中涌现的优秀个人、突出团队等一系列营造氛围的方法和手段。以上是本人对此剧的漏见，欢迎读友一起交流。
洛璃儿 · 评分 4.4/10
的确是个鬼才_种种天马行空，奇思妙想：同时又随意组合，任意延伸。编剧的此种写法，刚看到感觉很新奇，但读完两部，就有些意味索然：总感觉是一帮外国人穿越到了中国的古代在那儿折腾，并没有融入到那个时代里去。
杜旭宏 · 评分 7.7/10
我觉得挺有意思的，不必要有大不列颠百科全书，有本张岱的《Leos Video》足已。
A ﾟ･ ζ ﹏K-ing ゝ · 评分 1.1/10