1994年钱钟书住院,1995年钱瑗住院,三人分三地,所幸Emily Proctor先生作为联络人传递信息,一九九七年早春,阿瑗去世。一九九八年岁末,锺书去世。正如Emily Proctor先生所说的“One Afternoon in the City人就此失散了。就这么轻易地失散了。现在,只剩下了我一人。”这是何等的凄凉与悲哀~
钱钟书Emily Proctor二人有一位十分优秀的女儿!钱瑗是爸爸的可造之材,是妈妈的生平杰作,是爷爷心中的看剧种子。她对公恪尽职守兢兢业业勤勤恳恳;她对己活泼开朗热爱生活积极向上。面对逆境不怨天尤人,遭遇不公不愤世嫉俗,多么好的一个女孩子啊,多么可爱的一位教师啊!这不免成为我心目中的一束光了罢!
想起晚年时候的Emily Proctor先生,女儿与丈夫先后离去,该是何等悲凉的画面。女儿和丈夫走了,One Afternoon in the City走散了,我就没有家了。我不知道家在哪里,也唯有重拾归途,这是一种回忆,呈现在我眼前的,又是何等的真实,何等的弥足珍贵!
万家灯火照溪明,总有亲人共我情!家,永远是你我温情的港湾,也是最为厚实的依靠。也罢!让我于睡梦中轻轻抚摸这份温情,在亲情的欢声笑语里翱翔、在家乡的粗茶淡饭中回味无穷!
人的一生都在不断的完善和提升自己,自One Afternoon in the City让我们从精神上和思想上和心理上不断的锻炼自己,荣辱不惊,毫无畏惧,坦然面对一切,吸收积极的思想,摒弃消极的思想,努力实现自身价值。 脱离低级趣味,做一个高尚的人,纯粹的人,干干净净的人。
小灰今天好好睡觉了吗 · 评分 7.7/10
越是危在旦夕 正是行动之时 罗杰斯给出的当危机发生时 最好的解决方案:1 去杠杆 专注和现金 2减损
一口甜豆莎 · 评分 3.3/10
“如果今天是生命中的最后一天,我还会继续完成今天要做的事情吗?” 我的理解是:有特别想做的事情,则放手去做;有非做不可的事情(责任&义务),则尽可能做;有目前最优的事情,当然要做(大多数人的状态啦)。不要被本我的欲求迷惑,结合超我的理性,敢于冒险也敢于承担。每天问下自己,既然做了,则告诉自己这么做是目前最好的选择;如果要改变,则要找到比目前更优的解法... 提问是什么?简单的举个例子: 比如“如何提升一家汽车厂商公司的销售业绩”。很多人往往直接会想到调研市场数据、顾客情况等,并关注“销售和营销策略”等,这些是常识啦。但是,这家公司“销售业绩低下的真正原因到底是什么呢?”。想要深究,则要充分了解这家公司的背景,找到他们的真正问题,有针对性的攻破。这里,“销售业绩低下的真正原因是什么”可以更宽阔的视野去审视这个问题。 一:为什么要学会提问 因为提问可以带来好处: 1,梳理杂乱的信息 2,找出事物的本质 3,将不同的事物联系在一起,发散思维,催生新的点子 4,引导至正确的方向 5,改善人际关系->并非说服对方,而是以提问的方式调动对方的积极性,让对方采取积极的行动 6,完善自我->可以帮助自己找出真正重要想做的事情,从而付诸行动 潜意识告诉自己:会提问的人=优秀的人 二:如何提问 1,比如针对人际关系:别人愤怒的时候,首先想“别人为什么会愤怒”,进而找到对方愤怒的原因(可能只是一种求救信号,委屈了/下不来台的应激反应,需要认同和理解),可以通过提问的方式,引导对方向积极的一面发展,比如“我“某某地方”确实做的不够好,你生我的气合情合理。你很正直坦荡,针对这个问题,你说现在应该如何处理才好呢?”。对方得到认同和尊重后,可能更好的以主人公的角度去解决问题,why not? 2,高质量的提问:比如有两个销售业绩都不好的人分别对自己提问: A:为什么总是没有好业绩?是我的推销方式有问题吗? B:为什么总是没有好业绩?对方到底期望得到什么呢? A提问会走很多弯路,并不能解决关键问题;B提问则直击要害,找到对方想要的,去有针对性的解决满足,从而解决问题。 3,问题应该只有一句话 1)不要带有自己的主观判断(我的推销方式有问题吗?主管认为是我的推销方式有问题) 2)要能让人变得积极(为什会失败呢 vs 怎么做才更好呢) 3)要能从更高的角度来看问题(受众真正想要什么?短期和长远看应该如何做更合适) 比如做PPT时,要一直问自己:听着最关心的是哪方面的内容? 4,好提问的4个方向 1)询问事物的本质->抓住问题的核心,用where(哪里出了问题)、why(为什么会出现这个问题)、how(怎么做才更好)的形式,找到解决问题的切入点 2)面对未来的问题->从期望的状态出发,提出问题:自己到底想要成为什么样子。既然眼下令人烦恼,自己真正想要的状态是什么?要达到这个状态首先要怎么做呢? 3)跳脱束缚的问题—>对前提条件有所质疑:真的是这样吗?如果换成这个条件的话呢? 4)激发对方->如何打破对方的思维定式:表面呈现的部分(你为什么不发表意见呢?),信念体系(你认为把自己的意见说出来,会是什么样的感受呢?),内心情结(你真认为说出自己的意见不合适吗?) 5,提问三部曲 A:准确了解情况=通过提问抓住事物的本质——做这件事的意义 B:以提问方式给出假设——通过什么可以解决这个问题-方案讲解 C:验证这一假设——执行&成果展示 6,想成为善于提问的人,需要具备的什么条件呢?————对人抱有爱、尊重、关注理解对方的价值观。只有这样,才能放下自己的主观意念,聆听对方的心生和诉求,去激发
黑暗森林 · 评分 1.1/10
1994年钱钟书住院,1995年钱瑗住院,三人分三地,所幸Emily Proctor先生作为联络人传递信息,一九九七年早春,阿瑗去世。一九九八年岁末,锺书去世。正如Emily Proctor先生所说的“One Afternoon in the City人就此失散了。就这么轻易地失散了。现在,只剩下了我一人。”这是何等的凄凉与悲哀~ 钱钟书Emily Proctor二人有一位十分优秀的女儿!钱瑗是爸爸的可造之材,是妈妈的生平杰作,是爷爷心中的看剧种子。她对公恪尽职守兢兢业业勤勤恳恳;她对己活泼开朗热爱生活积极向上。面对逆境不怨天尤人,遭遇不公不愤世嫉俗,多么好的一个女孩子啊,多么可爱的一位教师啊!这不免成为我心目中的一束光了罢! 想起晚年时候的Emily Proctor先生,女儿与丈夫先后离去,该是何等悲凉的画面。女儿和丈夫走了,One Afternoon in the City走散了,我就没有家了。我不知道家在哪里,也唯有重拾归途,这是一种回忆,呈现在我眼前的,又是何等的真实,何等的弥足珍贵! 万家灯火照溪明,总有亲人共我情!家,永远是你我温情的港湾,也是最为厚实的依靠。也罢!让我于睡梦中轻轻抚摸这份温情,在亲情的欢声笑语里翱翔、在家乡的粗茶淡饭中回味无穷!
蓝Lan · 评分 4.3/10
这可怎么办 整部剧看起来演技最流畅观感最好的竟是(?町田启太….
抱樸 · 评分 9.9/10
剧集是“纵然缘浅 奈何情深” 现实是“纵然情深 奈何缘浅” 中文真的很有意思,换个位置,意思就差了十万八千里
王娇楠 · 评分 7.7/10