《Photographies》,纪录作品,加拿大出品,1999年上映。
这部剧的很多观点都接触过,不如古典老师的<跃迁>,有的自我描述或许不谦虚😄
法律顾问 陈 · 评分 6.5/10
一本老剧,所以看不到新媒体对传播影响的实例与分析。但是,书中阐述的一些基本原则和思维误区,在这个移动互联的时代依然适用 定位,就是确立产品在潜在顾客心智中的位置。这里,产品可以是任何事物,服务间,人或团体 在信息传播过度的当今,人们脑力有限,因此将心智极度简化。定位时,不要试图改变人们的心智 把精力集中在潜在客户的看法上,接受“认知就是事实”。根据已有的认知,将已有的关联认知重新进行组合。概念要简单显而易见,然后以合适的技巧实施
Zklahox · 评分 2.1/10
每次听到“世事无常”的感叹,总单纯地认为无常的就一定是不好的,看了这部剧才让我有了新的认识。无常代表不确定性,也就是凡事都有改变的可能。顺境可能变成逆境,逆境中又可能蕴含新的契机,让人痛苦的并不是无常,而是执着。如果无论遇到何种境况都能全然接受,又有什么是不能失去的呢?那些曾经令我们痛苦不堪的,原以为自己无论如何不能失去的,又有哪样是我们生命中不可或缺的呢?毕竟不管我们愿不愿意,我们一直都在失去,最终将失去一切,包括生命。因为无常,所以才更应该珍惜现在拥有的一切,没有什么永远属于你,能出现在自己生命中的都应心怀感激,哪怕是拂面的一缕清风,路旁的一朵野花……
陆晓辉.Bruce · 评分 2.2/10
一、垄断才是互联网创业的核心 “互联网创业基本法则:成为细分市场垄断者。这些领域中都只有一家做得特别大,第二家马马虎虎存活下来,其他的根本一文不值。对于一个公司,细分领域里做不到第一名,就什么都不是。 正态分布对创业者做的事情是没有意义,觉得自己只要比“平均水平”好30%、50%就够了,那你就一定失败。” 二、创业中三个关键点:投资、战略、人才,都存在幂定律。 幂定律告诉我们其实没有什么平均值,平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的,其他的都可以忽略。 1、投资: 资本追逐幂定律,VC赌的是超级冠军 今天一些比较不错的基金,都是因为有一个项目的回报特别巨大,把它的整体回报拉升了。绝对不能说平均给我们四倍回报,它投的就都是回报接近四倍的公司,实际上是有一家回报几十上百倍的公司把大家的值拉高了。其实VC对一个公司的期望很简单,希望通过这一项投资可以把整个基金的投入收回来。 2、战略:垄断才是互联网创业的核心 战略选择也是符合幂定律的,要么已经是垄断者,要么就是领域内的前两名,有机会成为垄断者,VC才会狠狠地砸钱下去。如果你的公司成为一个垄断性的公司,它的价值会比其他所有竞争对手加起来都要大无数倍; 历史告诉我们,任何一个垄断的巨头都会被其他的后来者颠覆,因为科技的进步速度比任何事物都快。但是就算你被人颠覆了也没关系,你做出一家伟大的公司,可以再做出第二家。 3、人才:顶尖人才决定企业成败 人才更是符合幂定律的。传统教育强调平均分数,以此判断你是好学生还是坏学生,这在商业领域里基本没用。有的人平均分数不值一提,但他是改变世界的人。所以我们在评判人才的时候,千万不要在乎他到底考了93分还是95分,多的这2分又能代表什么呢? 甚至只考了60分的人,如果是个极端的人才,他就是改变世界的创业者、工程师、产品经理、投资人,这种人才能够决定企业的方向与成败。 公司规模还小的时候,最早的一批员工会定义公司的文化,创始人一定要知道10%的核心员工是谁,这些人一个也不能流失。 你想怎样被管理,就怎样去管理人。”对于人才,幂定律非常重要,但还有一个定律更重要,那就是你要爱你的员工。” 这个社会总想让人去做全才,可是往往不可得,未尝不可不做全才,去做人才,行行出状元! 三、预测风口,顺势而为 选择比努力更重要 “对一般创业者而言,要关注的不仅仅是大趋势的变化。1999年时就有人说电子商务终究会发生,但是对创业公司来说不重要,最重要的是它会在什么时候发生,它会在什么前置条件出现的时候才发生。我们只能掐着这个发生点的前后半年开始发力,早了的话,死在沙滩上;晚了的话,这事跟我们就没关系了,别人已经做到几千万甚至上亿美元的规模了。 为什么30岁的时候雷军做金山,做得非常痛苦,上市以后市值才三四亿美元;如今花四年时间做了个小米就估值400多亿美元? 其中一个最重要的点,是雷军在40岁之后讲的一句话:以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。” 选择比努力重要,顺势而为,时势造英雄。相对于个人努力这渺小的动力,时代的变迁会让全世界都发生重大改变。对于普通人,还是依照大趋势而为会更加稳妥。历史已经一次又一次证明了这个观点了 四、三省吾身 “处在天使和A轮阶段的创业者,每隔一段时间都要三省吾身,想想自己真正的目标是什么。不要只是机械地陷入日常的运行中,陷入当下的市场和做法里,每隔一段时间就要深刻地思索和反省自己所有的打法。” 非创业者的我们也应该是一样,三省吾身,不要只是机械地陷入日常
朵拉雷 · 评分 9.8/10
第二个故事更好看,骂别人傻子的人自己才是傻子
敢敢 · 评分 8.8/10
想象力非常强,但是影视功底有些薄弱,有些描绘画面显得生涩,玄幻修仙类看此剧就可以啦,这类剧集少看为宜。
头大拳手 · 评分 3.2/10
完全没有get到爽点,主角去了武魂殿,聊了比比东,写的那么暧昧,最后不了了之,主角去了落日森林,以为他去拿仙草了,结果只是去森林转一圈,聊了一下宁荣荣,去了史莱克,溜达一圈,把老师打了一遍,然后没了,去杀戮之都,墨迹了三年,啥剧情也没有,感觉主角做什么毫无目的,没剧情,而且时间错乱,看一半看不下去
陈沙沙 · 评分 5.5/10
“做天难做四月天,蚕要温和麦要寒。行人望晴农望雨,采桑娘子望阴天。”像这样,天做哪一种天才是好天呢?做天都难做,何况是做人。
A~不虚实@ · 评分 8.8/10
开篇不错 后来感觉情节有点拖沓 主角人物刻画不饱满 文字贫寡 有凑字数之嫌
夏波 · 评分 5.5/10
说史的尝试,想象、理解和评述,前四章很精彩,后两章觉得有点矫情,可能是因为没有情怀吧。
思雨🌸🏌🎀 · 评分 3.2/10
2004 · 纪录
1994 · 家庭
2000 · 其他
2004 · 喜剧
2000 · 纪录
2004 · 励志
2020 · 奇幻
1988 · 动画
1964 · 冒险
1974 · 喜剧
这部剧的很多观点都接触过,不如古典老师的<跃迁>,有的自我描述或许不谦虚😄
法律顾问 陈 · 评分 6.5/10
一本老剧,所以看不到新媒体对传播影响的实例与分析。但是,书中阐述的一些基本原则和思维误区,在这个移动互联的时代依然适用 定位,就是确立产品在潜在顾客心智中的位置。这里,产品可以是任何事物,服务间,人或团体 在信息传播过度的当今,人们脑力有限,因此将心智极度简化。定位时,不要试图改变人们的心智 把精力集中在潜在客户的看法上,接受“认知就是事实”。根据已有的认知,将已有的关联认知重新进行组合。概念要简单显而易见,然后以合适的技巧实施
Zklahox · 评分 2.1/10
每次听到“世事无常”的感叹,总单纯地认为无常的就一定是不好的,看了这部剧才让我有了新的认识。无常代表不确定性,也就是凡事都有改变的可能。顺境可能变成逆境,逆境中又可能蕴含新的契机,让人痛苦的并不是无常,而是执着。如果无论遇到何种境况都能全然接受,又有什么是不能失去的呢?那些曾经令我们痛苦不堪的,原以为自己无论如何不能失去的,又有哪样是我们生命中不可或缺的呢?毕竟不管我们愿不愿意,我们一直都在失去,最终将失去一切,包括生命。因为无常,所以才更应该珍惜现在拥有的一切,没有什么永远属于你,能出现在自己生命中的都应心怀感激,哪怕是拂面的一缕清风,路旁的一朵野花……
陆晓辉.Bruce · 评分 2.2/10
一、垄断才是互联网创业的核心 “互联网创业基本法则:成为细分市场垄断者。这些领域中都只有一家做得特别大,第二家马马虎虎存活下来,其他的根本一文不值。对于一个公司,细分领域里做不到第一名,就什么都不是。 正态分布对创业者做的事情是没有意义,觉得自己只要比“平均水平”好30%、50%就够了,那你就一定失败。” 二、创业中三个关键点:投资、战略、人才,都存在幂定律。 幂定律告诉我们其实没有什么平均值,平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的,其他的都可以忽略。 1、投资: 资本追逐幂定律,VC赌的是超级冠军 今天一些比较不错的基金,都是因为有一个项目的回报特别巨大,把它的整体回报拉升了。绝对不能说平均给我们四倍回报,它投的就都是回报接近四倍的公司,实际上是有一家回报几十上百倍的公司把大家的值拉高了。其实VC对一个公司的期望很简单,希望通过这一项投资可以把整个基金的投入收回来。 2、战略:垄断才是互联网创业的核心 战略选择也是符合幂定律的,要么已经是垄断者,要么就是领域内的前两名,有机会成为垄断者,VC才会狠狠地砸钱下去。如果你的公司成为一个垄断性的公司,它的价值会比其他所有竞争对手加起来都要大无数倍; 历史告诉我们,任何一个垄断的巨头都会被其他的后来者颠覆,因为科技的进步速度比任何事物都快。但是就算你被人颠覆了也没关系,你做出一家伟大的公司,可以再做出第二家。 3、人才:顶尖人才决定企业成败 人才更是符合幂定律的。传统教育强调平均分数,以此判断你是好学生还是坏学生,这在商业领域里基本没用。有的人平均分数不值一提,但他是改变世界的人。所以我们在评判人才的时候,千万不要在乎他到底考了93分还是95分,多的这2分又能代表什么呢? 甚至只考了60分的人,如果是个极端的人才,他就是改变世界的创业者、工程师、产品经理、投资人,这种人才能够决定企业的方向与成败。 公司规模还小的时候,最早的一批员工会定义公司的文化,创始人一定要知道10%的核心员工是谁,这些人一个也不能流失。 你想怎样被管理,就怎样去管理人。”对于人才,幂定律非常重要,但还有一个定律更重要,那就是你要爱你的员工。” 这个社会总想让人去做全才,可是往往不可得,未尝不可不做全才,去做人才,行行出状元! 三、预测风口,顺势而为 选择比努力更重要 “对一般创业者而言,要关注的不仅仅是大趋势的变化。1999年时就有人说电子商务终究会发生,但是对创业公司来说不重要,最重要的是它会在什么时候发生,它会在什么前置条件出现的时候才发生。我们只能掐着这个发生点的前后半年开始发力,早了的话,死在沙滩上;晚了的话,这事跟我们就没关系了,别人已经做到几千万甚至上亿美元的规模了。 为什么30岁的时候雷军做金山,做得非常痛苦,上市以后市值才三四亿美元;如今花四年时间做了个小米就估值400多亿美元? 其中一个最重要的点,是雷军在40岁之后讲的一句话:以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。” 选择比努力重要,顺势而为,时势造英雄。相对于个人努力这渺小的动力,时代的变迁会让全世界都发生重大改变。对于普通人,还是依照大趋势而为会更加稳妥。历史已经一次又一次证明了这个观点了 四、三省吾身 “处在天使和A轮阶段的创业者,每隔一段时间都要三省吾身,想想自己真正的目标是什么。不要只是机械地陷入日常的运行中,陷入当下的市场和做法里,每隔一段时间就要深刻地思索和反省自己所有的打法。” 非创业者的我们也应该是一样,三省吾身,不要只是机械地陷入日常
朵拉雷 · 评分 9.8/10
第二个故事更好看,骂别人傻子的人自己才是傻子
敢敢 · 评分 8.8/10
想象力非常强,但是影视功底有些薄弱,有些描绘画面显得生涩,玄幻修仙类看此剧就可以啦,这类剧集少看为宜。
头大拳手 · 评分 3.2/10
完全没有get到爽点,主角去了武魂殿,聊了比比东,写的那么暧昧,最后不了了之,主角去了落日森林,以为他去拿仙草了,结果只是去森林转一圈,聊了一下宁荣荣,去了史莱克,溜达一圈,把老师打了一遍,然后没了,去杀戮之都,墨迹了三年,啥剧情也没有,感觉主角做什么毫无目的,没剧情,而且时间错乱,看一半看不下去
陈沙沙 · 评分 5.5/10
“做天难做四月天,蚕要温和麦要寒。行人望晴农望雨,采桑娘子望阴天。”像这样,天做哪一种天才是好天呢?做天都难做,何况是做人。
A~不虚实@ · 评分 8.8/10
开篇不错 后来感觉情节有点拖沓 主角人物刻画不饱满 文字贫寡 有凑字数之嫌
夏波 · 评分 5.5/10
说史的尝试,想象、理解和评述,前四章很精彩,后两章觉得有点矫情,可能是因为没有情怀吧。
思雨🌸🏌🎀 · 评分 3.2/10