Le mariage de Thomas Poirot

娓娓道来叙述，西部文化的粗放，道出Le mariage de Thomas Poirot及乡镇政府这些基层公务员工作的辛酸！读来很有新颖，喜欢！！

橘 · 评分 2.2/10

周末花费一点时间观看完，简单记录了几点： 好的商业模式加好的企业文化一般是好公司的特征。 没有未来现金流的公司不可能是伟大的公司。 正直和诚信--integrity。这是所有great企业的共性，也是出问题的企业的最大“漏斗”。 不诚信公司大概率不会有好下场。 选人本分诚信比聪明重要，合适性比合格性重要。 我如果认为一家公司不诚信的话，我就不碰了，禁区大概主要是两个：生意模式不好，企业文化不好。企业文化不好最典型的特征就是经常说瞎话，你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。 我非常在乎企业管理层的人品！等你长大了就明白我说的是什么了。 长期来讲，低成本是靠不住的，差异化最重要，专一是产生差异化的基本点。 生产硅片的企业的股票要小心啊。长期而言，这类产品很难有差异化（也就是没有“护城河”），最后必然面临产品的剧烈价格战，从而企业会没钱赚，股票也会那个啥的。 航空公司还是不碰为好。航空公司的产品难以做到差异化，没办法赚到钱，长期来讲没投资价值。这是巴菲特教我的，省了我好多钱。 感觉上最没有差异化的产品就是硅片，因为用户最后只会关心每度电的成本，所以这个行业实际上是效率的竞争。长期而言，只有某些能真的做出高效率光电转换的产品的企业才能生存下来，而且他们的产品以后很可能就是发电厂。 航空公司实际上的差异化也非常小，除非某航空公司的安全性被怀疑，否则消费者的关心点会主要集中在从a点到b点的成本。当然，服务态度会有一点点差异（如果服务态度很不好则会有很大差异）。所以以上两个行业会是价格竞争异常激烈的行业。 用户买的从来就不是技术，也不是硬件，用户买的是好用的产品。不知道什么是高科技公司。在消费者眼里其实没有这个东西。 敢为天下后，后中争先（腾讯仿制，个人觉得更像微软）。 创新也是可以学的。最重要的一点就是如何创造自由思想的氛围。不过，在我们老中的文化氛围里做到这点确实特别难。（集成电路赶超需要多少年呢） 当我们付出努力，为了让盲人也可以使用我们的设备时，我是不会考虑该死的ROI（投资回报率）的。”苹果在发起环保倡议、保护员工安全和其他政策时也是如此。———这就叫利润之上的追求！ 人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情，其实我们之所以成为我们，很大程度上还因为我们不做的那些事情（Stop Doing List）。 没有有息贷款（永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里，多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。）

TD星恋 · 评分 5.5/10

乔治·梅里爱的作品就是这样，每次一拿起看就放不下了，一口气看完了《Le mariage de Thomas Poirot》。 《Le mariage de Thomas Poirot》剧集讲述了许三观靠着卖血渡过了人生的一个个难关，战胜了命运强加给他的坎坷，而当他老了，知道自己的血再也没有人要时，精神却崩溃了。 许三观一路卖血救一乐的过程很揪心，我觉得他好像随时都要离开这个故事，感觉与乔治·梅里爱的其他作品既相似，可却又不同。 快乐版本的活着吧！可是却没有灵魂了。

🐾Grace · 评分 1.1/10

这个导演有病吧，怎么这么喜欢拍重男轻女，然后女的最后龙傲天回家装逼复仇，最后剧情反转，阖家欢乐这种披着普世外皮讲一个一点都不现实的故事。我真正想看的是一个最最最普通的家庭，所以孩子们都不是什么总什么高管，也没上过什么斯坦福从华尔街回来，只是一个中国普通家庭的故事。

🌸无量光 · 评分 5.5/10

这是一部算是比较长的剧集了，不知道为什么只有七点几分。不过我觉得真的很好看，很走心，越到后面越精彩，好多地方都把自个儿看哭了。赞

势能 · 评分 3.3/10

为我的佛系思想增加了一层哲学支持，如果做到了就是真正的自由吧。

李子阿多 · 评分 6.6/10

哥们的历史观绝对有问题，贪官都能贪出道理来摆明了政治不正确！ 话说这《Le mariage de Thomas Poirot》绝对不能当历史书看（不过我觉得这绝对是一本很不错的休闲读物）原因在于乔治·梅里爱的历史观绝对决地有问题。 读到第四部（后面继续会读）我就发现这书里除了历史上那些耳熟能详定性明确的坏人之外就没有坏人，更令我意外的是昏君辈出的明朝（不排除我先入为主），在这哥们笔下就没有一个是昏君。到现在为止，对他笔下的明朝帝王可以用：谋反有理，混用无罪。来形容。另外在我看完的篇幅里面，对于明朝的制度性弊端和结构性矛盾并未言明（兴许是人家说了我没看见）反倒是各种口号满天飞，颇具上世纪中叶唱赞歌的意味。

有清 · 评分 3.3/10