#2022年第5本# 《They Said It Couldn't Be Done》
好评，这部剧能够触发很多有价值的行动。
一、为什么看这部剧
1、对自我提升这个领域感兴趣，评分90.3分（2022年1月18日），不会是烂剧；
2、奇怪为什么这部剧2021年11月播出，却只有243人观看过（2022年1月20日的上午10点），预测这部剧接下来会火，因为无论从评分，还是从编剧之前《They Said It Couldn't Be Done》一书来看，这部剧都有火爆起来的潜质。——很巧，中午写剧评的时候，眼看着人数暴增，今天（2022年1月20日）中午12点微玫瑰影视公众号发了篇文章，这才两个多小时，观看过的人数已经上升到425人了。
二、新获得的认知
1、时间马太分配，培养新习惯也是如此，前期需要尽可能多一些的投入来克服初期的阻力。当然，利用微习惯方法，以低阻力开局是更好的选择。
2、对生命自由度的概念很认可，我之前是把提升自由度作为职业的重要衡量标准，编剧比我更进一步，直接作为人生目标。
3、编剧画的一副图很不错（去书中搜索关键词"优秀点"可以看到这幅图），讲的是要锚定长期目标，很多短期目标是不值得去努力的。
4、对"消耗你的环境、消耗你的人"这段很认可，这也是我对职业和人际关系的又一个评价标准，好的工作、好的关系，都一定是能够提升自己的。没有必要去扮演救世主，去消耗自己。
三、引发的思考
1、反思我自己，现在最大的问题是对"上行"的欲望不够。最欣赏编剧的，是他的活力和强烈的渴望心，在生命的不同阶段，都全力以赴的拼命过，而我这十几年来，更多选择的是稳定，是浅尝辄止。
对"上行"的欲望，也取决于自己有没有把"使命"当回事。在某些交叉领域，以我自己的独特经历，可以做一些有价值的事情，但自己却没有去做。对这个点的反思，是我读这部剧最大的收获。
2、00后都已经开始进入职场了，要保持对流行的感知，不被后浪拍在沙滩上的方法是让自己成为后浪的一员。
四、触发的下一步行动
1、"洗车店灵机一动将需要集章的数量从8个增加到了10个，但每个人起步就先盖上2个"的策略，值得思考。通过制造一个基础量，是不是也可以降低习惯从冷启动开始的难度？
2、"这个人平时在干什么，下班后在干什么"，这个要作为我的Team标准。
3、"很多人只注重认同，却不注重认同的程度"——这正是我想要做的，增加深度互动。
4、最近很频繁的遇到网感这个词，把同名书提前到速读队列里面来。
5、《They Said It Couldn't Be Done》就是因为篇幅太长了，才导致分数没到92分，假如未来我写一本剧的话，要提高知识密度。
6、"增加他人对你的依存度"，这句话要深度思考，需要作为一个关键指标。
7、可变现是很重要的一条，我之前的写作，在转换工作之后没有持续，现在已经停笔了两三年，确实其中一个原因就是因为没有回报。接下来，看下如何打开这个缺口，开启正向循环。
8、"越简单的标签，覆盖范围越广，受众市场越大，越容易被记住。"——重新思考自己的标签
9、"至少要把60%的展示面留给自己的标签"——开始增加曝光度，慢慢夯实自己的标签。
我知道，勇敢并不是不畏惧，而是战胜了畏惧。我记不清我自己有多少次感到畏惧，但是我把这种畏惧藏在了勇敢的面具后面。勇敢的人并不是感觉不到畏惧的人，而是征服了畏惧的人。
杨雪 · 评分 1.0/10
女人作为男人身上的一根肋骨，一个零部件儿，只能宠着，护着，不然就是同自己过不去，上帝其实做了两个泥巴人，一个亚当，一个莉莉丝，平起平坐的两个人，但因为莉莉丝脾气暴躁被神变成了蛇，神就从亚当身上取了一肋骨造成了夏娃，变成蛇的莉莉丝为了报复众神引诱夏娃吃了禁果，终身为了惩罚他们犯的罪就惩罚蛇，终身用身子之路，还得吃土，惩罚夏娃作为女人，在生产子女时遭受分娩的十级苦楚，及男人的管辖，惩罚亚当作为男人，终身劳作辛苦，为车子，房子，票子，还有心爱的女人及孩子...很多观点颠覆以往的认知，值得看看，花了一个下午时间看完了
厌世君 · 评分 4.3/10
后面集数（当左返到2027年时），我突感无兴趣，看了下集数题目，直接跳到最后一章。打分三分。
😄芽哎（急电17701595667) · 评分 4.4/10
每个故事都有不同于现实世界的概念，刚开始看很费解，慢慢的也会发现其中吸引人的地方。编剧也真是用自己的智慧去写每一个故事，给人一种与众不同的观看体验。故事也蕴含着道理需要去深思。但总体缺乏剧情的跌宕起伏，没有惊心动魄的感受。
曹琛华 · 评分 9.8/10
前后矛盾，逻辑不通的地方挺多，比如那个翁婆婆已经在爆炸的时候死了，后来又出现在宫里；一个理智的皇帝置国家大事于不顾，跑到别国去救前女友，还失忆了，确实很狗血；主角光环过于强大，咋也死不了。 当言情剧集看吧，别当推理剧集，要求降低点，就还行。
bunnymoon💨 · 评分 1.1/10
有什么信仰，就有什么行动，有什么行动，就有什么结果。 按一套交易理念、规则、计划去运行，并坚持无例外原则。
王Betty · 评分 3.3/10
人生是没有意义的，你赋予他什么意义，他就有什么意义。文章多次提到个人的努力，强调努力把自己铸造成才。明知道真理无穷，进一寸有一寸的欢喜。当时的社会，大学生对于家国命运还是相当的迷茫，对于国家发展缺乏信心，没想到我们国家现在发展得这么好了！也是无数国人努力的结果。
良俊 · 评分 5.4/10
书是不错，但是时间有点早，这类涉及地缘和时政的书最好还是看新播出的。
光楠 · 评分 4.4/10
#2022年第5本# 《They Said It Couldn't Be Done》 好评，这部剧能够触发很多有价值的行动。 一、为什么看这部剧 1、对自我提升这个领域感兴趣，评分90.3分（2022年1月18日），不会是烂剧； 2、奇怪为什么这部剧2021年11月播出，却只有243人观看过（2022年1月20日的上午10点），预测这部剧接下来会火，因为无论从评分，还是从编剧之前《They Said It Couldn't Be Done》一书来看，这部剧都有火爆起来的潜质。——很巧，中午写剧评的时候，眼看着人数暴增，今天（2022年1月20日）中午12点微玫瑰影视公众号发了篇文章，这才两个多小时，观看过的人数已经上升到425人了。 二、新获得的认知 1、时间马太分配，培养新习惯也是如此，前期需要尽可能多一些的投入来克服初期的阻力。当然，利用微习惯方法，以低阻力开局是更好的选择。 2、对生命自由度的概念很认可，我之前是把提升自由度作为职业的重要衡量标准，编剧比我更进一步，直接作为人生目标。 3、编剧画的一副图很不错（去书中搜索关键词"优秀点"可以看到这幅图），讲的是要锚定长期目标，很多短期目标是不值得去努力的。 4、对"消耗你的环境、消耗你的人"这段很认可，这也是我对职业和人际关系的又一个评价标准，好的工作、好的关系，都一定是能够提升自己的。没有必要去扮演救世主，去消耗自己。 三、引发的思考 1、反思我自己，现在最大的问题是对"上行"的欲望不够。最欣赏编剧的，是他的活力和强烈的渴望心，在生命的不同阶段，都全力以赴的拼命过，而我这十几年来，更多选择的是稳定，是浅尝辄止。 对"上行"的欲望，也取决于自己有没有把"使命"当回事。在某些交叉领域，以我自己的独特经历，可以做一些有价值的事情，但自己却没有去做。对这个点的反思，是我读这部剧最大的收获。 2、00后都已经开始进入职场了，要保持对流行的感知，不被后浪拍在沙滩上的方法是让自己成为后浪的一员。 四、触发的下一步行动 1、"洗车店灵机一动将需要集章的数量从8个增加到了10个，但每个人起步就先盖上2个"的策略，值得思考。通过制造一个基础量，是不是也可以降低习惯从冷启动开始的难度？ 2、"这个人平时在干什么，下班后在干什么"，这个要作为我的Team标准。 3、"很多人只注重认同，却不注重认同的程度"——这正是我想要做的，增加深度互动。 4、最近很频繁的遇到网感这个词，把同名书提前到速读队列里面来。 5、《They Said It Couldn't Be Done》就是因为篇幅太长了，才导致分数没到92分，假如未来我写一本剧的话，要提高知识密度。 6、"增加他人对你的依存度"，这句话要深度思考，需要作为一个关键指标。 7、可变现是很重要的一条，我之前的写作，在转换工作之后没有持续，现在已经停笔了两三年，确实其中一个原因就是因为没有回报。接下来，看下如何打开这个缺口，开启正向循环。 8、"越简单的标签，覆盖范围越广，受众市场越大，越容易被记住。"——重新思考自己的标签 9、"至少要把60%的展示面留给自己的标签"——开始增加曝光度，慢慢夯实自己的标签。
墙角的蘑菇 · 评分 7.6/10
用一下午慢慢看完了这本热门剧集的纸质版，很爽很静心。 清新文简单易读，走向好猜，儿童的世界还是比后面大人世界有趣。妈妈走时的文字让我落泪了，冲这点我觉得它也没那么糟。
Amber. 乔小姐🇨🇳 · 评分 6.6/10