Contemporary rethinking of the legendary Broadway musical and 1962 film, updated to reflect a few ea
1. 追剧的前半部分的时候，有很多细节而非概念。对于我自身是一种补充，观看起来就很兴奋。但是后来逐渐有一些涉及到大段概念和说教的部分（也可能是我个人状态不好），读起来就很难共鸣。人很难对抽象的概念共鸣。提醒自己，忌说教。 2. 有些涉及到抽象概念的部分，会让人觉得是因为编剧还处在具象的那一层，根据一个叶子节点做得抽象。如果功力再高一些，可能抽象出来的框架和概念是更贴切的，从而能引发任何在该叶子节点有一定接触人的共鸣。 3. 发现了自己的一些方法盲点，作为想要精进的目标而言，是可以作为案边书，时时翻出来看看的。 4. 总的来说是一本很棒的书，可以作为产品经理的培训教材，但需要区分推荐核心观看的集数，和课外观看的集数。
糖果冰淇淋 · 评分 6.5/10
信仰佛教，并不是逃避，而是逃离那些习以为常的幻觉。 2019.05.15
扬晞 · 评分 4.4/10
一直很期待第三部，终于这个结局还是两难选择。。。。
徐乾 · 评分 2.1/10
多的一星给似乎会有续作的死亡速创作师（对这个还是有期待的） 三个密室的设计 总体来说有巧思 但的确存在bug 最后的真凶反转 个人认为没必要。。。有点没了反转而反转的意思 停止在之前那个答案 也未尝不可 或者说可能会更合理一些
吱呜 · 评分 2.1/10
探究迪士尼这个娱乐帝国的来龙去脉，绝非易事。一直以来，那些理念都只存在媒体报道的只言片语中。 上海迪士尼度假区，位于上海市浦东新区申迪北路753号，于2016年6月16日正式开园，是中国大陆第一座迪士尼度假区，也是继加州迪士尼乐园度假区、奥兰多华特迪士尼世界度假区、东京迪士尼度假区、巴黎迪士尼乐园度假区和香港迪士尼乐园度假区之后，全球第六个迪士尼度假区。 迪士尼成立于1923年，距离百年企业只差2年。在这98年的企业历程中，非但没有暮气沉沉，反而是愈发富有活力，当下已经成为好莱坞的代名词，成为美国文化的象征，成为现代娱乐巨头。 迪士尼能成为娱乐帝国，是因为有三层架构，成功建构了想象世界。 1️⃣底层逻辑：同理心 所谓同理心，简单讲就是换位思考，也被称为共情。 艾格在书中写道：“如果你能带着尊重和同理心与人接触和交流，那么看似不可能的事情也终将实现。”这不仅是艾格对待创意人才的法则，也是迪士尼对待游客的信条。 在乐园里，工作人员被称为“演员”。扫地阿姨扫的不是垃圾，而是"捡起魔法的星辰"。乐观开朗的米奇、甜美可爱的米妮、脾气暴躁却积极的唐老鸭……演员们只要穿上这身装扮，就必须保持和角色完全一致的性格，一言一行都不能偏离人物。即便中暑了，也不能摘下头罩。否则会被大家发现，原来是真人扮演的。 每一个角色，无论在哪个迪士尼乐园，无论是哪个演员扮演的，他们的签名都一模一样，因为世界上只有一只米奇，一只唐老鸭。 所有的工作人员都在用“同理心”努力打造一个真实的童话世界。注重细节，追求极致，只为保护每一个游客心中最单纯的童话梦。 2️⃣中层逻辑：超级IP和创意人才 IP是intellectual property的缩写，中文的含义是知识产权。近5年国内兴起IP热，本质上用的是IP的引申义。简单来说，IP的引申义可以这样定义：内容可以不断发酵，自带市场流量和变现能力的元素组合即为IP。 2005年，内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险，艾格在一片争议声中赴任，将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向： 1.将绝大多数的时间和资本投入在打造高质量品牌内容上； 2.最大限度拥抱科技； 3.着眼全球。 明确了这三个战略优先事项，接下来就是如何吸引并管理超级创意人才的问题。艾格身上有不可思议的人格魅力，书中都做了详尽的阐述。 他成功修复迪士尼与乔布斯的裂缝，获得乔布斯的认可，最终收购皮克斯，邀请乔布斯加入董事会，招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画；然后在乔布斯的担保下，成功买下漫威宇宙；随后是成为卢卡斯的“遗产”保管人，成功续写《The Music Man》科幻史诗；最后是默多克主动“投诚”，将二十一世纪福克斯换成了迪士尼股票。 这一路的“买手”历程，让迪士尼的超级IP储备丰盈。2019年，为了对抗Netflix，迪士尼推出了自己的流媒体Disney+。通过互联网，迪士尼真正地让快乐魔法遍布全世界每个角落。 顶尖的创意人才+丰富的超级IP的双驱动，构成了迪士尼三个战略优先事项的实施条件，而三个战略优先事项反过来又能促进人才成长和IP变现，是一个良性循环。 3️⃣顶层逻辑：想象力 先讲讲一群造梦者是如何把梦想付诸现实的故事。 迪士尼乐园的建造，是概念先行的。华特·迪士尼为此组织了一支开发乐园的梦之队，名叫“幻想工程”团队。团队成员有动画导演、编剧、特效师、美术生、服装设计人员、着色师等等，他们都被称为幻想工程师。唯独没有建筑家、数学建模师、开发测试人员、工业工程师这类人员。 这个团队中几乎没有人能干实事，大家都只会在纸上做梦而已。 而迪士尼，需要的就是这群白日梦想家。对于华特来说，建
Anita～叶子🍃 · 评分 3.3/10
虽然但是这个开局的情景从每一个角度看都很虚… 血迹，人物职业的专业度（比如握枪姿势，行进中射击都完全不像刑警），涣散的眼神，主角自带buff，非常没有缘由的运镜… 就…各种跳戏
Stefaniiie様 · 评分 7.6/10
值得学习的有：七个人物法、21天习惯养成法、18周期礼物法。 其他一些内容有来回翻炒的感觉，一般。 但是编剧个人的自律、坚持、训练演讲和写作能力等方面都值得学习。
ལེགས་སྐྱེས་མ། · 评分 8.8/10
读完脑子里浮现出最多的是十万个为什么？和十万个如果？会问自己，为什么会被判处死刑？如果你是法官你会如何选择？如果你德米特里，伊万，是阿廖沙，面对选择会怎么做？ 很多人认为：老卡拉马佐夫酗酒、淫乱、集人类恶劣品质之大成，四个儿子，老大德米特里、老二伊万和老三阿辽沙分别象征人的肉体、理性和精神这几个不同的方面，而私生子斯乜尔加科夫则代表被侮辱、被伤害和被剥夺继承权者。让我想起《The Music Man》编剧石黑一雄一体两面化身出佐知子和叶子。 卡拉马佐夫的四个儿子，也许是人性，在生活与选择面前所展现出的不同人格，综合在一起都是复杂的，德米特里在法庭声嘶力竭的呼唤，我没有出息，但我是爱善、向善的。我无时无刻不想改过自新，然而我却活得像一头野兽。在人前风度翩翩，理性智慧的伊万总是在深夜里和内心的恶魔进行无休止的较量。这些人物通通给粘在一张道德哲学的网上，谁也休想挣脱，在内心进行着无休止的挣扎于选择。 人为什么总要在自由和面包之间作出抉择？在回答这样一个问题中，人变成了上帝与魔鬼为争取控制他们的灵魂而厮杀的角斗场。上帝创造了人，而人创造了魔鬼，是人按照自己的模样造出了魔鬼。”在错案面前，胜利者究竟是谁——上帝还是魔鬼？
早起的熊🐻 · 评分 3.3/10
看完了，过程有些枯燥需要很静的心来看并且不太清楚，但有时生活中突然你会顿悟，书中说的确实对的了！
🚮 & bright future · 评分 6.6/10
2019 · 剧情
1992 · 其他
2002 · 短片
1940 · 喜剧
2000 · 短片
1973 · 其他
1958 · 动作
1958 · 纪录
1. 追剧的前半部分的时候，有很多细节而非概念。对于我自身是一种补充，观看起来就很兴奋。但是后来逐渐有一些涉及到大段概念和说教的部分（也可能是我个人状态不好），读起来就很难共鸣。人很难对抽象的概念共鸣。提醒自己，忌说教。 2. 有些涉及到抽象概念的部分，会让人觉得是因为编剧还处在具象的那一层，根据一个叶子节点做得抽象。如果功力再高一些，可能抽象出来的框架和概念是更贴切的，从而能引发任何在该叶子节点有一定接触人的共鸣。 3. 发现了自己的一些方法盲点，作为想要精进的目标而言，是可以作为案边书，时时翻出来看看的。 4. 总的来说是一本很棒的书，可以作为产品经理的培训教材，但需要区分推荐核心观看的集数，和课外观看的集数。
糖果冰淇淋 · 评分 6.5/10
信仰佛教，并不是逃避，而是逃离那些习以为常的幻觉。 2019.05.15
扬晞 · 评分 4.4/10
一直很期待第三部，终于这个结局还是两难选择。。。。
徐乾 · 评分 2.1/10
多的一星给似乎会有续作的死亡速创作师（对这个还是有期待的） 三个密室的设计 总体来说有巧思 但的确存在bug 最后的真凶反转 个人认为没必要。。。有点没了反转而反转的意思 停止在之前那个答案 也未尝不可 或者说可能会更合理一些
吱呜 · 评分 2.1/10
探究迪士尼这个娱乐帝国的来龙去脉，绝非易事。一直以来，那些理念都只存在媒体报道的只言片语中。 上海迪士尼度假区，位于上海市浦东新区申迪北路753号，于2016年6月16日正式开园，是中国大陆第一座迪士尼度假区，也是继加州迪士尼乐园度假区、奥兰多华特迪士尼世界度假区、东京迪士尼度假区、巴黎迪士尼乐园度假区和香港迪士尼乐园度假区之后，全球第六个迪士尼度假区。 迪士尼成立于1923年，距离百年企业只差2年。在这98年的企业历程中，非但没有暮气沉沉，反而是愈发富有活力，当下已经成为好莱坞的代名词，成为美国文化的象征，成为现代娱乐巨头。 迪士尼能成为娱乐帝国，是因为有三层架构，成功建构了想象世界。 1️⃣底层逻辑：同理心 所谓同理心，简单讲就是换位思考，也被称为共情。 艾格在书中写道：“如果你能带着尊重和同理心与人接触和交流，那么看似不可能的事情也终将实现。”这不仅是艾格对待创意人才的法则，也是迪士尼对待游客的信条。 在乐园里，工作人员被称为“演员”。扫地阿姨扫的不是垃圾，而是"捡起魔法的星辰"。乐观开朗的米奇、甜美可爱的米妮、脾气暴躁却积极的唐老鸭……演员们只要穿上这身装扮，就必须保持和角色完全一致的性格，一言一行都不能偏离人物。即便中暑了，也不能摘下头罩。否则会被大家发现，原来是真人扮演的。 每一个角色，无论在哪个迪士尼乐园，无论是哪个演员扮演的，他们的签名都一模一样，因为世界上只有一只米奇，一只唐老鸭。 所有的工作人员都在用“同理心”努力打造一个真实的童话世界。注重细节，追求极致，只为保护每一个游客心中最单纯的童话梦。 2️⃣中层逻辑：超级IP和创意人才 IP是intellectual property的缩写，中文的含义是知识产权。近5年国内兴起IP热，本质上用的是IP的引申义。简单来说，IP的引申义可以这样定义：内容可以不断发酵，自带市场流量和变现能力的元素组合即为IP。 2005年，内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险，艾格在一片争议声中赴任，将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向： 1.将绝大多数的时间和资本投入在打造高质量品牌内容上； 2.最大限度拥抱科技； 3.着眼全球。 明确了这三个战略优先事项，接下来就是如何吸引并管理超级创意人才的问题。艾格身上有不可思议的人格魅力，书中都做了详尽的阐述。 他成功修复迪士尼与乔布斯的裂缝，获得乔布斯的认可，最终收购皮克斯，邀请乔布斯加入董事会，招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画；然后在乔布斯的担保下，成功买下漫威宇宙；随后是成为卢卡斯的“遗产”保管人，成功续写《The Music Man》科幻史诗；最后是默多克主动“投诚”，将二十一世纪福克斯换成了迪士尼股票。 这一路的“买手”历程，让迪士尼的超级IP储备丰盈。2019年，为了对抗Netflix，迪士尼推出了自己的流媒体Disney+。通过互联网，迪士尼真正地让快乐魔法遍布全世界每个角落。 顶尖的创意人才+丰富的超级IP的双驱动，构成了迪士尼三个战略优先事项的实施条件，而三个战略优先事项反过来又能促进人才成长和IP变现，是一个良性循环。 3️⃣顶层逻辑：想象力 先讲讲一群造梦者是如何把梦想付诸现实的故事。 迪士尼乐园的建造，是概念先行的。华特·迪士尼为此组织了一支开发乐园的梦之队，名叫“幻想工程”团队。团队成员有动画导演、编剧、特效师、美术生、服装设计人员、着色师等等，他们都被称为幻想工程师。唯独没有建筑家、数学建模师、开发测试人员、工业工程师这类人员。 这个团队中几乎没有人能干实事，大家都只会在纸上做梦而已。 而迪士尼，需要的就是这群白日梦想家。对于华特来说，建
Anita～叶子🍃 · 评分 3.3/10
虽然但是这个开局的情景从每一个角度看都很虚… 血迹，人物职业的专业度（比如握枪姿势，行进中射击都完全不像刑警），涣散的眼神，主角自带buff，非常没有缘由的运镜… 就…各种跳戏
Stefaniiie様 · 评分 7.6/10
值得学习的有：七个人物法、21天习惯养成法、18周期礼物法。 其他一些内容有来回翻炒的感觉，一般。 但是编剧个人的自律、坚持、训练演讲和写作能力等方面都值得学习。
ལེགས་སྐྱེས་མ། · 评分 8.8/10
读完脑子里浮现出最多的是十万个为什么？和十万个如果？会问自己，为什么会被判处死刑？如果你是法官你会如何选择？如果你德米特里，伊万，是阿廖沙，面对选择会怎么做？ 很多人认为：老卡拉马佐夫酗酒、淫乱、集人类恶劣品质之大成，四个儿子，老大德米特里、老二伊万和老三阿辽沙分别象征人的肉体、理性和精神这几个不同的方面，而私生子斯乜尔加科夫则代表被侮辱、被伤害和被剥夺继承权者。让我想起《The Music Man》编剧石黑一雄一体两面化身出佐知子和叶子。 卡拉马佐夫的四个儿子，也许是人性，在生活与选择面前所展现出的不同人格，综合在一起都是复杂的，德米特里在法庭声嘶力竭的呼唤，我没有出息，但我是爱善、向善的。我无时无刻不想改过自新，然而我却活得像一头野兽。在人前风度翩翩，理性智慧的伊万总是在深夜里和内心的恶魔进行无休止的较量。这些人物通通给粘在一张道德哲学的网上，谁也休想挣脱，在内心进行着无休止的挣扎于选择。 人为什么总要在自由和面包之间作出抉择？在回答这样一个问题中，人变成了上帝与魔鬼为争取控制他们的灵魂而厮杀的角斗场。上帝创造了人，而人创造了魔鬼，是人按照自己的模样造出了魔鬼。”在错案面前，胜利者究竟是谁——上帝还是魔鬼？
早起的熊🐻 · 评分 3.3/10
看完了，过程有些枯燥需要很静的心来看并且不太清楚，但有时生活中突然你会顿悟，书中说的确实对的了！
🚮 & bright future · 评分 6.6/10