《Papa》，短片作品，丹麦出品，2007年上映。
生活本就不易，却过于狗血剧情！将本来很好的家庭剧题材变成了一个闹剧！多学学父母爱情吧！
丞飞 · 评分 1.0/10
值得每一个销售管理者仔细研读，作为中供铁军的顶级销售，本剧是整理出的一套行之有效的销售方法论以及销售管理要点，不仅有理论，更有实操要点，记录一下看剧笔记。 一、销售管理流程： 01:树目标 Why：“企业的使命和任务，必须转化为目标” 是“忙”还是“盲”甚至是“茫” How： 第一：在工作中制定目标； 第二：落实每一部分的工作究竟由谁负责； 第三：工作中的数据要精确到每个月、每一周、每一天。 02:追过程的要点： -每天检查 -用心了解团队成员每天的工作收获和想法 -客户源头 -有效沟通 -销售策划方案 -产品价值 -客户担忧 -不签单的理由 03:拿结果 二、销售管理方法： 01:我做你看，我说你听-管理者通过亲身示范，教给销售人员具体的技巧 02:你做我看，你说我听-管理者通过观察销售人员的工作过程，发现他们的疏漏和缺陷 03:早启动、晚分享、中间抓陪访 04:精准定量，严格执行。-做不到就遵循0102条法则 05:抓有效拜访的方法：提早监督、检查记录、大胆换人、管控到位。 06:看数据：ABC类客户、有效客户量、新增客户量。 07:面对销售人员执行不力的最好解决方案，便是带着他们反复地实践练习。 08:选人：热爱销售、主动好学、适应高强度工作、强大的执行力。 09:晚分享内容：-倒垃圾“一吐为快”-“补充养分” 三、销售培训体系： 01:价值观的培训 02:心态的培养 -树立“我是我自己这家有限公司的首席执行官”的意识 -培养每一天都要签单/邀约的意识 -做好“清库”工作 -清楚掌握重要客户情况（A类客户） -让有效新增客户一次性签单/邀约 -“好的销售人员并不是想要卖东西给客户，而是陪着客户一起买东西。” -从销售人员进入团队的那一天起，管理者就要不断地向他们灌输“公司的产品和服务足够优质，完全可以满足客户的各种需求”的思想。 -顶尖销售的标配：状态建设：努力到感动自己+为未来拼搏投资。效率建设：一套完备的时间管理体系。 03:能力的培养 -判断目标客户的能力：有需求、有预算、kp。 -沟通中一步一步对客户进行了解“知彼知己，百战不殆” -“销售人员都会犯一个错误：把大量的时间花费在上个月开发的自认为不错的客户身上。”管理职要提醒大家认清一个事实：“如果花了这么多时间和精力还搞不定一个客户，那么这一单基本就没什么希望了，早点放弃才能早点开发新客户。” -将产品价值的内容标准化（不是标准化话术） 四、过程管理输出的内容范畴： 01:调查客户资料-帮助区分ABC类客户 02:制定销售方案 03:讲解产品价值 04:消除客户隐忧 05:沟通能力和主动出击的积极性 06:检查客户源头-帮忙找出问题-告知解决客户担忧的方法 五、销售要点 01:不管有没有签单，也不管如何跟进多少之前的客户，只有一个要求，那就是要完成多少多少家有效新客户的增长。 02:面对一个真正的有效客户，通过一两次的沟通基本就可以签单成功了，如果超过3次，就有必要考虑他是否真的是有效客户。 03:80%的时间放在有效新客户上，20%的时间用在老客户上。 04:做好客户分类，把紧迫感提升，公司整体流转率才会获得提高。 05:1A-2BC-3有效新增-每天都需要有个A类客户，两个BC类客户，10个（空军标准）新增客户。 06:找准客户的真正痛点-各规模各行业的不一样 六、销售管理者的三大能力 -培训指导的能力：明确自身位置，完善培训体系。 -修正风气的能力：树立业绩标杆，抵制消极情绪。 -逆境破局的能力：迎难而上，绝不放弃。
Enndou. · 评分 9.8/10
熬夜看完，匪大文笔极好，到了后面为了悲情结局强行转折，整个故事没怎么能get到点
Ms.Du · 评分 1.0/10
不幸的童年需要一生治愈。苏明玉一边强悍着，一边质疑着，一边自我治愈着，越看越心疼，越看越愤恨，越看越觉得可以治愈，可以放下，唯独不可原谅。 生活最后就是，我恨我的，虽与你有关，最后却要与你无关似的活着。
小婷啊婷啊 · 评分 2.2/10
在无名组中，最能共情五枝境遇的或许是三息，同样离开门派同样失去亲友，或许正因为理解，才会选择在和五枝泪眼相望的时刻问出了一个最无关紧要的问题，好像在说“没关系，我还在”，555三五kswl
小刘一定吃早饭 · 评分 6.6/10
边做笔记边读的，读完感觉书中的有些方法其实自己在日常生活中用过，有几个甚至是自己一直在用的。本剧把这些方法总结为一个完整的学习方法体系，受益良多。以后会在学习中有意识练习这些方法的。
吕逸楠 · 评分 3.2/10
都挺好让苏州火了一把，作为一个苏州土著，于是在某个艳阳高照的无聊午后，躲在空调间里，打开了这部剧！对于职场部分不感冒，但是亲情部分还是让我感动了一把，人活着有太多的责任和义务，阿德勒说人的一切烦恼都来自人际关系，确实如此！欣慰的是，结局是美好的，至少明玉有了一个爱她的老石！上帝总是会眷顾努力的人。。。。
春画秋事 · 评分 4.4/10
经济学的一个基本的假设是“理性人的假设”，就是在经济活动中，每个人都是理性的—这里的理性是指一切以自己的利益为先，经济学就是这么直白—所以在经济市场，每个人都能做出对自己最优的决策。像大自然一样优胜劣汰，残酷的生活下去，这就是经济市场的魅力。 但事实上并不是，因为教育的普及，每个行业也都在更新换代，因此现在很多的门槛也不是特别高。而一旦跟宏观政策扯上关系，就有太多说不清的东西了。 话说我一个这么感性的人怎么就去学经济了，经济学的话就是“理性”两个字，在任何经济活动中，带入视角，把自己的利益最大化就可以了，无论长期短期，不会做违背自己的决断。就像自然选择一样，大家只会往好的地方发展，而不会倒退。 很幸运生在长三角地区，读了本剧之后，对本地的未来有了很大的信心，虽不是首府之类的，但也好在自由。至于自己行业的发展，则还需要慢慢考量，现在也只作慢慢地探索。
AK~king · 评分 6.6/10
1999 · 恐怖
1998 · 喜剧
1987 · 短片
2005 · 纪录
1999 · 其他
1932 · 其他
1995 · 短片
2007 · 纪录
生活本就不易，却过于狗血剧情！将本来很好的家庭剧题材变成了一个闹剧！多学学父母爱情吧！
丞飞 · 评分 1.0/10
值得每一个销售管理者仔细研读，作为中供铁军的顶级销售，本剧是整理出的一套行之有效的销售方法论以及销售管理要点，不仅有理论，更有实操要点，记录一下看剧笔记。 一、销售管理流程： 01:树目标 Why：“企业的使命和任务，必须转化为目标” 是“忙”还是“盲”甚至是“茫” How： 第一：在工作中制定目标； 第二：落实每一部分的工作究竟由谁负责； 第三：工作中的数据要精确到每个月、每一周、每一天。 02:追过程的要点： -每天检查 -用心了解团队成员每天的工作收获和想法 -客户源头 -有效沟通 -销售策划方案 -产品价值 -客户担忧 -不签单的理由 03:拿结果 二、销售管理方法： 01:我做你看，我说你听-管理者通过亲身示范，教给销售人员具体的技巧 02:你做我看，你说我听-管理者通过观察销售人员的工作过程，发现他们的疏漏和缺陷 03:早启动、晚分享、中间抓陪访 04:精准定量，严格执行。-做不到就遵循0102条法则 05:抓有效拜访的方法：提早监督、检查记录、大胆换人、管控到位。 06:看数据：ABC类客户、有效客户量、新增客户量。 07:面对销售人员执行不力的最好解决方案，便是带着他们反复地实践练习。 08:选人：热爱销售、主动好学、适应高强度工作、强大的执行力。 09:晚分享内容：-倒垃圾“一吐为快”-“补充养分” 三、销售培训体系： 01:价值观的培训 02:心态的培养 -树立“我是我自己这家有限公司的首席执行官”的意识 -培养每一天都要签单/邀约的意识 -做好“清库”工作 -清楚掌握重要客户情况（A类客户） -让有效新增客户一次性签单/邀约 -“好的销售人员并不是想要卖东西给客户，而是陪着客户一起买东西。” -从销售人员进入团队的那一天起，管理者就要不断地向他们灌输“公司的产品和服务足够优质，完全可以满足客户的各种需求”的思想。 -顶尖销售的标配：状态建设：努力到感动自己+为未来拼搏投资。效率建设：一套完备的时间管理体系。 03:能力的培养 -判断目标客户的能力：有需求、有预算、kp。 -沟通中一步一步对客户进行了解“知彼知己，百战不殆” -“销售人员都会犯一个错误：把大量的时间花费在上个月开发的自认为不错的客户身上。”管理职要提醒大家认清一个事实：“如果花了这么多时间和精力还搞不定一个客户，那么这一单基本就没什么希望了，早点放弃才能早点开发新客户。” -将产品价值的内容标准化（不是标准化话术） 四、过程管理输出的内容范畴： 01:调查客户资料-帮助区分ABC类客户 02:制定销售方案 03:讲解产品价值 04:消除客户隐忧 05:沟通能力和主动出击的积极性 06:检查客户源头-帮忙找出问题-告知解决客户担忧的方法 五、销售要点 01:不管有没有签单，也不管如何跟进多少之前的客户，只有一个要求，那就是要完成多少多少家有效新客户的增长。 02:面对一个真正的有效客户，通过一两次的沟通基本就可以签单成功了，如果超过3次，就有必要考虑他是否真的是有效客户。 03:80%的时间放在有效新客户上，20%的时间用在老客户上。 04:做好客户分类，把紧迫感提升，公司整体流转率才会获得提高。 05:1A-2BC-3有效新增-每天都需要有个A类客户，两个BC类客户，10个（空军标准）新增客户。 06:找准客户的真正痛点-各规模各行业的不一样 六、销售管理者的三大能力 -培训指导的能力：明确自身位置，完善培训体系。 -修正风气的能力：树立业绩标杆，抵制消极情绪。 -逆境破局的能力：迎难而上，绝不放弃。
Enndou. · 评分 9.8/10
熬夜看完，匪大文笔极好，到了后面为了悲情结局强行转折，整个故事没怎么能get到点
Ms.Du · 评分 1.0/10
不幸的童年需要一生治愈。苏明玉一边强悍着，一边质疑着，一边自我治愈着，越看越心疼，越看越愤恨，越看越觉得可以治愈，可以放下，唯独不可原谅。 生活最后就是，我恨我的，虽与你有关，最后却要与你无关似的活着。
小婷啊婷啊 · 评分 2.2/10
在无名组中，最能共情五枝境遇的或许是三息，同样离开门派同样失去亲友，或许正因为理解，才会选择在和五枝泪眼相望的时刻问出了一个最无关紧要的问题，好像在说“没关系，我还在”，555三五kswl
小刘一定吃早饭 · 评分 6.6/10
边做笔记边读的，读完感觉书中的有些方法其实自己在日常生活中用过，有几个甚至是自己一直在用的。本剧把这些方法总结为一个完整的学习方法体系，受益良多。以后会在学习中有意识练习这些方法的。
吕逸楠 · 评分 3.2/10
都挺好让苏州火了一把，作为一个苏州土著，于是在某个艳阳高照的无聊午后，躲在空调间里，打开了这部剧！对于职场部分不感冒，但是亲情部分还是让我感动了一把，人活着有太多的责任和义务，阿德勒说人的一切烦恼都来自人际关系，确实如此！欣慰的是，结局是美好的，至少明玉有了一个爱她的老石！上帝总是会眷顾努力的人。。。。
春画秋事 · 评分 4.4/10
经济学的一个基本的假设是“理性人的假设”，就是在经济活动中，每个人都是理性的—这里的理性是指一切以自己的利益为先，经济学就是这么直白—所以在经济市场，每个人都能做出对自己最优的决策。像大自然一样优胜劣汰，残酷的生活下去，这就是经济市场的魅力。 但事实上并不是，因为教育的普及，每个行业也都在更新换代，因此现在很多的门槛也不是特别高。而一旦跟宏观政策扯上关系，就有太多说不清的东西了。 话说我一个这么感性的人怎么就去学经济了，经济学的话就是“理性”两个字，在任何经济活动中，带入视角，把自己的利益最大化就可以了，无论长期短期，不会做违背自己的决断。就像自然选择一样，大家只会往好的地方发展，而不会倒退。 很幸运生在长三角地区，读了本剧之后，对本地的未来有了很大的信心，虽不是首府之类的，但也好在自由。至于自己行业的发展，则还需要慢慢考量，现在也只作慢慢地探索。
AK~king · 评分 6.6/10